淺析農(nóng)民專業(yè)合作社的六大功能

目錄/提綱：……
一、科技示范功能
三是有些新技術(shù)投入較大，單家獨戶的農(nóng)民沒有這種經(jīng)濟實力等等
二、市場開拓功能
三、抵御風險功能
四、降低成本功能
五、爭取政策功能
六、助農(nóng)增收功能
……
農(nóng)民專業(yè)合作社是近年來興起的一種新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。它由從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民或企業(yè)自愿組織起來，按照合作制的原則進行生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、分配、管理等活動，以共同抵御風險、提高收益。由于它是在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種合作經(jīng)濟組織，從一開始就顯示了旺盛的生命力，在廣大農(nóng)村得到了迅速推廣。衢州市供銷社系統(tǒng)從２００２年開始推廣領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，短短３年不到時間，已領(lǐng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社７４家，入社社員７０００余戶。農(nóng)民專業(yè)合作社為什么發(fā)展如此迅速？筆者認為，這與其強大的服務(wù)功能是分不開的。本文試從六個方面對農(nóng)民專業(yè)合作社的功能作一淺析。
　　一、科技示范功能
　　科技是第一生產(chǎn)力，但要把科技轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力，卻不是一件輕而易舉的事，在科技文化水平相對較低的農(nóng)村尤其如此。其原因一是農(nóng)村信息不靈，農(nóng)民得不到及時、有效的科技信息；二是農(nóng)民家底普遍薄弱，承受風險能力小，加上傳統(tǒng)觀念意識，
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市場，擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售。常山縣近年來土雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但由于市場名氣不大，外地客商較少，一家一戶的土雞很難及時、全部銷售出去，且養(yǎng)雞技術(shù)要求較高，市場風險也比較大。２００３年縣里幾個養(yǎng)雞大戶牽頭成立了常山縣原野土雞專業(yè)合作社，每個月１８號定期開會，社員在會上交流養(yǎng)雞技術(shù)、市場信息，并實行“大戶帶小戶”的幫扶措施，商品雞以專業(yè)合作社名義對外銷售，提高了知名度和市場影響。外地客商只需向?qū)I(yè)合作社下訂單，由專業(yè)合作社在社員間調(diào)劑收購，不用一家一戶地上門尋找貨源，既方便了客商，也方便了養(yǎng)雞戶，有效地擴大了銷售市場。
　　常山縣作為中國胡柚之鄉(xiāng)，年產(chǎn)胡柚達１０萬噸以上。但近年來水果市場競爭越來越激烈，胡柚銷售難度越來越大。在當?shù)卣闹匾暫椭С窒�，常山縣供銷社組織縣內(nèi)販銷大戶成立了多個胡柚專業(yè)合作社，有效地緩解了胡柚“賣難”問題。該縣青石農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社將胡柚銷到了新加坡、馬來西亞等國際市場；天一胡柚專業(yè)合作社組織社員將胡柚打進了除西藏和新疆以外的國內(nèi)各大果品市場。２００３年，農(nóng)民專業(yè)合作社銷售的胡柚達６萬多噸，已占常山縣總產(chǎn)量的一半以上。在此基礎(chǔ)上，該縣又組織成立了胡柚專業(yè)合作社聯(lián)合社，加強社與社之間的協(xié)作，進一步提升專業(yè)合作社的服務(wù)功能。目前，常山胡柚專業(yè)合作社聯(lián)合社、江山銀泰獼猴桃專業(yè)合作社、開化興農(nóng)茶葉專業(yè)合作社等，都已成為當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍中的骨干力量。
　　三、抵御風險功能
　　當前，我國農(nóng)業(yè)的社會化服務(wù)體系還很不完善，農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)存在較多的不確定因素，其中既有自然風險，也有市場風險，還有農(nóng)資風險、技術(shù)風險等等。農(nóng)民專業(yè)合作社這一新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，正是為了應(yīng)對這些不確定因素而成立的。從種苗的購進到產(chǎn)品出售，農(nóng)民專業(yè)合作社提供全程化、系列化服務(wù)，急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，努力把農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的風險降低到最低限度。如常山縣寶新食用菌專業(yè)合作社，為社員發(fā)展食用菌生產(chǎn)提供“四統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一供應(yīng)菌種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一收購產(chǎn)品，有效地降低了社員發(fā)展食用菌生產(chǎn)的風險，促進了食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社員增收。
　　對一些領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來說，通過為社員提供服務(wù)，與社員結(jié)成經(jīng)濟利益共同體，一方面可以提高社員發(fā)展生產(chǎn)的積極性，解決“訂單農(nóng)業(yè)”中存在的合同履約率低的問題，保證自己的貨源；另一方面也可以變集中生產(chǎn)為分散生產(chǎn)，一定程度上化解了企業(yè)的市場風險。
　　四、降低成本功能
　　市場經(jīng)濟條件下，規(guī)模效益是最大的效益。農(nóng)民專業(yè)合作社把一家一戶的農(nóng)民組織起來，有效地提高農(nóng)民的組織化程度，改變了農(nóng)民在市場上的弱勢地位，有利于降低農(nóng)民的生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民收益。常山縣原野土雞專業(yè)合作社成立后，對社員所需的苗雞、飼料等進行公開招標采購，由于采購數(shù)量大，不僅價格優(yōu)惠，而且農(nóng)民專業(yè)合作社要求供貨方交納質(zhì)量保證金，保證苗雞的質(zhì)量（存活率）。今年該專業(yè)合作社已招標采購苗雞４５萬只，按每只比市場價低０．１元的價格供應(yīng)給社員，僅此一項就為社員降低生產(chǎn)成本４．５萬元。
　　五、爭取政策功能
　　現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟得到發(fā)展，但“三農(nóng)”問題仍然突出，農(nóng)民仍然是弱勢_，一家一戶的農(nóng)民如果不聯(lián)合起來，不但要承擔工農(nóng)產(chǎn)品價格“剪刀差”等損害，還將受到國際上其他國家低成本農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，進一步加大增收難度。在 ……（未完，全文共3530字，當前僅顯示1783字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析農(nóng)民專業(yè)合作社的六大功能》）