目錄/提綱:……
一、重點(diǎn)開展的工作
二是抓好黨員的教育管理
三是進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)
四是進(jìn)一步搞好黨員發(fā)展工作
二、存在的問題
1、工會(huì)工作方面,職工文化活動(dòng)開展形式單一,不夠豐富多樣
2、公司政研機(jī)構(gòu)不健全、年度計(jì)劃未制定團(tuán)青工作不全面
三、改進(jìn)措施
……
公司年度黨建自查報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)公司創(chuàng)星工作要求,黨支部按照《星級(jí)發(fā)電企業(yè)管理評(píng)價(jià)考評(píng)細(xì)則》對(duì)全年黨建工作開展情況自查,現(xiàn)將自查結(jié)果
匯報(bào)如下:
一、重點(diǎn)開展的工作
1.領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)方面:認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,深入傳達(dá)上級(jí)公司年初、年中及各項(xiàng)專題會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按時(shí)參加宿州公司黨委中心組學(xué)習(xí),不斷提高思想水平;結(jié)合公司實(shí)際,開展了“保不虧”、提質(zhì)增效、“擼起袖子、大干二季度”等專題活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng),全體員工積極參與,各部門主動(dòng)作為。圍繞燃料市場(chǎng)拓展、發(fā)電量增發(fā)、政策爭(zhēng)取等重點(diǎn)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線、主動(dòng)靠前,積極推動(dòng)工作進(jìn)展。建立四項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,將績(jī)效考核向重點(diǎn)
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屆委員會(huì),選舉了書記、副書記。四是進(jìn)一步搞好黨員發(fā)展工作。一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,發(fā)展一名預(yù)備黨員。
3.
思想政治工作開展方面:公司全年未發(fā)生損害集團(tuán)公司和企業(yè)形象的新聞危機(jī)事件,不存在被追責(zé)的現(xiàn)象。公司高度重視宣傳工作,一是年初組織各部門宣傳員召開
動(dòng)員會(huì),對(duì)今年宣傳的工作重點(diǎn)進(jìn)行研討部署,加大對(duì)“扭虧”、“提質(zhì)增效”、“黨員活動(dòng)日”等工作的宣傳,推廣報(bào)道宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法,打牢基層宣傳工作基礎(chǔ)。二是在公司網(wǎng)站設(shè)置“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專欄,及時(shí)報(bào)道學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況;將黨員承諾做成展板進(jìn)行公示,以接受群眾的監(jiān)督,提高黨員的履職意識(shí);在午收期間,向廠外周邊地區(qū)發(fā)放宣傳冊(cè)、宣傳單,進(jìn)一步提升了企業(yè)的知名度;組織人員參加宿州公司的道德講堂、形勢(shì)任務(wù)教教育等活動(dòng)。三是利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái),通過微信群、QQ群宣傳正能量,不斷提高宣傳思想文化工作水平,為公司營(yíng)造良好的輿論氛圍。
4.穩(wěn)定工作責(zé)任制落實(shí)方面:公司高度重視維穩(wěn)工作,定期開展思想
調(diào)研,通過設(shè)立總經(jīng)理意見箱、開展談心活動(dòng)、合理化建議等方式,深入基層了解員工存在的問題,著重為員工解決實(shí)際問題。注重與客戶交流,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造微笑窗口。公司全年未發(fā)生越級(jí)上訪事件、未發(fā)生_性突發(fā)事件,無(wú)“**功”_活動(dòng)。
5.文明創(chuàng)建方面:每年根據(jù)上級(jí)公司要求,并結(jié)合公司《先進(jìn)評(píng)選管理辦法》,組織評(píng)先評(píng)優(yōu)工作,嚴(yán)格按照程序組織申報(bào)。制定下發(fā)《中層干部及一般管理人員工作執(zhí)行力考評(píng)細(xì)則(試行)》,每月對(duì)中層干部及一般管理人員執(zhí)行力情況進(jìn)行量化,作為評(píng)優(yōu)選先、人員任用參考依據(jù)高度重視法制教育,制定全年法治學(xué)習(xí)計(jì)劃,將普法知識(shí)納入每周黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí)。
6.企業(yè)文化創(chuàng)建方面:認(rèn)真做好《##憲章》宣貫工作,深入開展以“價(jià)值思維”為主題的企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng),按照公司控虧減虧方案,將基層強(qiáng)基、精益管理與星級(jí)創(chuàng)建相結(jié)合,設(shè)立延長(zhǎng)機(jī)組運(yùn)行周期、降低秸稈單耗、費(fèi)用_等6 個(gè)公司級(jí)課題和18 個(gè)部門級(jí)課題,制定獎(jiǎng)懲制度,逐月跟蹤進(jìn)展情況。嚴(yán)格規(guī)范使用形象識(shí)別系統(tǒng),更換不合格的標(biāo)識(shí)。
7.工會(huì)工作方面:公司工會(huì)開展工作,通過修訂、細(xì)化公司《日發(fā)電量獎(jiǎng)懲管理辦法》《運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法》、《月度經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)獎(jiǎng)懲細(xì)則》等管理辦法,明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)全體員工搶發(fā)電量積極性。機(jī)務(wù)隊(duì)開展更換減速箱、電控隊(duì)開展控制箱配置等技術(shù)比武活動(dòng),提高員工技術(shù)水平。
8.社會(huì)責(zé)任方面:認(rèn)真履行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任,自覺維護(hù)企業(yè)形象,高度重視環(huán)保工作,全年未發(fā)生影響企 ……(未完,全文共2172字,當(dāng)前僅顯示1380字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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