您的位置:新文秘網(wǎng)>>經(jīng)貿(mào)/年終總結(jié)/工作總結(jié)/個(gè)人總結(jié)/計(jì)劃規(guī)劃/>>正文

市公共資源交易中心2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2018/1/15 16:26:58
目錄/提綱:……
一、2017年主要工作情況
(一)有序安排公共資源項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易
(二)完善管理制度和交易規(guī)則
(三)強(qiáng)化服務(wù)功能,優(yōu)化交易環(huán)境
一是抓好各項(xiàng)服務(wù)工作
二是推行全程跟標(biāo)服務(wù)
三是建立微信工作群
四是實(shí)行電話(huà)預(yù)約場(chǎng)地
(四)加強(qiáng)運(yùn)行管理,保證公開(kāi)透明
一是全方位進(jìn)行電子監(jiān)控,杜絕人為操作
二是嚴(yán)格制度落實(shí),規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易秩序
三是對(duì)代理機(jī)構(gòu)信息采集,建立代理機(jī)構(gòu)庫(kù)
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理
(五)建設(shè)一體化平臺(tái),推行電子招投標(biāo)
二、存在的問(wèn)題和不足
(一)交易現(xiàn)場(chǎng)缺少監(jiān)督管理
(二)工作人員專(zhuān)業(yè)化程度不高
三、2018年工作計(jì)劃
(一)強(qiáng)化交易現(xiàn)場(chǎng)管理
一是研究制定中介機(jī)構(gòu)管理考評(píng)辦法
二是實(shí)行制度上墻
(二)優(yōu)化進(jìn)場(chǎng)操作流程
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升人員素質(zhì)
三是定期組織交易中心人員向代理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)招投標(biāo)實(shí)務(wù)技能
(四)全面推行政府采購(gòu)電子招投標(biāo)
……
市公共資源交易中心2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

2017年,市公共資源交易中心在市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度,堅(jiān)持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公共資源交易市場(chǎng)主體創(chuàng)建了優(yōu)良的交易環(huán)境。
一、2017年主要工作情況
(一)有序安排公共資源項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易
全力做好工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)工作,合理安排交易場(chǎng)所和設(shè)備,及時(shí)收集發(fā)布公共資源交易信息,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析公共資源交易數(shù)據(jù)。全年共完成交易項(xiàng)目406個(gè),交易總額26.5億元,節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)0.82億元。其中建設(shè)工程項(xiàng)目40個(gè),成交金額17.59億元,節(jié)省資金0.37億元;政府采購(gòu)項(xiàng)目366個(gè),成交金額8.91億元,節(jié)省資金0.45億元。完成的較大項(xiàng)目有:2017年滕州市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛采購(gòu)項(xiàng)目、滕州市地表水廠及配
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略631字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
運(yùn)行管理,保證公開(kāi)透明
一是全方位進(jìn)行電子監(jiān)控,杜絕人為操作。運(yùn)用電子監(jiān)察手段實(shí)行視頻監(jiān)控和語(yǔ)音采集,在公共資源交易過(guò)程中配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門(mén),對(duì)投訴質(zhì)疑項(xiàng)目及時(shí)調(diào)取錄音錄像,提供現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)證據(jù),排除不合法、不合理的中標(biāo)結(jié)果,減少了串標(biāo)圍標(biāo)的空間,避免招投標(biāo)腐敗行為發(fā)生,保證了開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程的公平、公正。二是嚴(yán)格制度落實(shí),規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易秩序。嚴(yán)格按照中心規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)交易場(chǎng)所使用、交易項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)手續(xù)等方面的管理力度,促使公共資源交易活動(dòng)更加規(guī)范有序。三是對(duì)代理機(jī)構(gòu)信息采集,建立代理機(jī)構(gòu)庫(kù)。按照“入場(chǎng)即入庫(kù)”的原則,對(duì)進(jìn)入公共資源交易中心的中介代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息采集入庫(kù),詳細(xì)掌握代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員等經(jīng)營(yíng)情況,為招標(biāo)人或采購(gòu)人選擇代理機(jī)構(gòu)提供參考。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。規(guī)范中心工作人員行為,加強(qiáng)內(nèi)部法紀(jì)教育,強(qiáng)化自我約束意識(shí),提升自我監(jiān)督管理水平,進(jìn)一步明確每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的人員職責(zé)分工,確保各司其職,分工協(xié)作。
(五)建設(shè)一體化平臺(tái),推行電子招投標(biāo)
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)棗莊市公共資源交易平臺(tái)整合建設(shè)方案的通知》(棗編發(fā)〔2016〕53號(hào)文件)精神和《棗莊市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室關(guān)于加快公共資源交易平臺(tái)一體化建設(shè)的通知》要求,滕州市公共資源交易中心作為棗莊市公共資源交易中心滕州分中心,工作上積極按照上級(jí)的要求和指示抓好貫徹落實(shí),主動(dòng)接受業(yè)務(wù)上的管理和指導(dǎo),根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際工作情況提升場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備,在交易場(chǎng)所采購(gòu)安裝新型電腦、打印機(jī)、拾音器、音響等設(shè)備,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成了場(chǎng)所設(shè)施和硬件設(shè)備配置,于12月上旬對(duì)接到棗莊市公共資源交易平臺(tái),經(jīng)過(guò)對(duì)中心工作人員和代理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)操作培訓(xùn),于12月中旬正式運(yùn)行電子招投標(biāo)系統(tǒng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
(一)交易現(xiàn)場(chǎng)缺少監(jiān)督管理
目前滕州市公共資源交易中心僅限于為政府采購(gòu)和工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)(房屋和市政)活動(dòng)提供場(chǎng)地和設(shè)備,滕州市政府采購(gòu)中心因依據(jù)有關(guān)部門(mén)文件不再對(duì)政府采購(gòu)交易活動(dòng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專(zhuān)家的場(chǎng)內(nèi)從業(yè)行為、交易項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)缺少監(jiān)督管理。
(二)工作人員專(zhuān)業(yè)化程度不高
目前交易中心工作人員主要負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)備的安排、招投標(biāo)參與人員的引導(dǎo)、交易活動(dòng)秩序的維持以及政府采購(gòu)網(wǎng)上交易系統(tǒng)的操作,所從事的主要是面上的工作,對(duì)代理機(jī)構(gòu)的具體業(yè)務(wù)工作,如編制招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)等專(zhuān)業(yè)性工作則了解不多,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)等公共資源交易的政策、法規(guī)等理論方面掌握不深,招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)技能上較為匱乏。
三、2018年工作計(jì)劃
(一)強(qiáng)化交易現(xiàn)場(chǎng)管理
一是研究制定中介機(jī)構(gòu)管理考評(píng)辦法。建立中介機(jī)構(gòu)管理考核機(jī)制,對(duì)代理機(jī)構(gòu)場(chǎng)內(nèi)行為進(jìn)行管理考核、信用評(píng)價(jià),以此加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)交易活動(dòng)的管理。(完成期限:請(qǐng)示棗莊公共資源交易中心同意后制定,3月底前完成)二是實(shí)行制度上墻。在完善管理制度的前提下,將交易流程、工作紀(jì)律、管理辦法等制作成看板上墻,加強(qiáng)宣傳和執(zhí)行落實(shí)。(完成期限:1月底前完成)
(二)優(yōu)化進(jìn)場(chǎng)操作流程
根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)上交易系統(tǒng)的程序和電子招投標(biāo)交易的特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)場(chǎng)操作流程,簡(jiǎn)化場(chǎng)地預(yù)約、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等事項(xiàng)的手續(xù),減少不必要的環(huán)節(jié),在嚴(yán)格把關(guān)的前提下更大程度上為招投標(biāo)活動(dòng)參與主體提供便利。( ……(未完,全文共2789字,當(dāng)前僅顯示1773字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市公共資源交易中心2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃》
文章搜索
相關(guān)文章