市水務(wù)集團(tuán)黨委副書記總經(jīng)理2017年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高履職能力
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)
三是鉆研業(yè)務(wù)
二、按照忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)木�，忠實履行�?zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)職責(zé)
一是把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實處
（一）建章立制，完善集團(tuán)組建的各項基礎(chǔ)工作
（二）理清企業(yè)發(fā)展思路，結(jié)合實際制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
（三）突出工作重點，扎實有效地抓好關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的管理
1、重點抓好企業(yè)庫區(qū)輸配水站的標(biāo)準(zhǔn)化管理
2、重點抓好各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)
3、重點抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理
4、重點抓工程建設(shè)規(guī)范化管理，堅決防止工程建設(shè)中的腐敗問題
6、重點抓好八家子丁家溝攔河導(dǎo)流環(huán)保工程，全力推進(jìn)工程進(jìn)度
三、以身作則，率先垂范，不斷加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)
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市水務(wù)集團(tuán)黨委副書記總經(jīng)理2017年述職述廉報告

2017年5月我從中共**市紀(jì)委常委轉(zhuǎn)任**市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“市水務(wù)集團(tuán)”）黨委副書記、總經(jīng)理。雖然工作性質(zhì)發(fā)生了根本變化，但我努力適應(yīng)新環(huán)境，在不斷學(xué)習(xí)實踐中提升個人素養(yǎng)和工作能力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，分管工作取得了新的成效，現(xiàn)將全年工作述職述廉如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高履職能力
我無論是在市紀(jì)委還是到市水務(wù)集團(tuán)工作，始終如一的把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首位。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。不斷提升政治能力，防止犯政治性錯誤，通過觀看影像資料自學(xué)、市委市政府組織集中學(xué)習(xí)、單位黨委班子集中學(xué)習(xí)等形式不斷充實自己，在學(xué)懂弄通的基礎(chǔ)上認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話、黨的十九大精神和省市區(qū)相關(guān)會議精神，堅決推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，堅持參加市紀(jì)委和市水務(wù)集團(tuán)黨委集中學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力提高政治素質(zhì)；二是深入學(xué)習(xí)公司法和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為依法依規(guī)履行職責(zé)奠定基礎(chǔ)；三
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情況，分析研判存在問題的主要根源，及時向市紀(jì)委提出從根本上改善營商環(huán)境的意見和建議，找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)揮作用的突破口和切入點；三是按照市紀(jì)委和市委的要求，積極協(xié)助分管副書記帶領(lǐng)市紀(jì)委組織部做好全市派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋工作。親自調(diào)研分析，出外學(xué)習(xí)考察，多次完善健全工作方案，為全市紀(jì)檢監(jiān)察派駐工作順利進(jìn)行并取得良好成果奠定了基礎(chǔ)；四是積極配合省委巡視組開展問題移交核實工作，特別是對辦公用房超面積的核實工作，帶領(lǐng)分管室不辭辛苦，深入各單位現(xiàn)場核實調(diào)查取證，為全市最后做好此項工作提供了條件；五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以不辦案就是失職作為共識，不斷提高查處疑難復(fù)雜案件能力，嚴(yán)格執(zhí)行制度，不斷規(guī)范程序，有效提升了依紀(jì)依法安全文明辦案水平。在分管執(zhí)紀(jì)審查工作中,注重運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,從初核、立案、調(diào)查、審理進(jìn)行全程指導(dǎo),對履行執(zhí)紀(jì)審查程序進(jìn)行全程監(jiān)督,確保措施使用得當(dāng)、紀(jì)律執(zhí)行到位。堅持一般案件快查快辦,重大案件親自指導(dǎo)把關(guān),疑難復(fù)雜案件親自帶隊查辦，使分管工作取得了明顯成效。
三、做好角色轉(zhuǎn)換，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行企業(yè)集團(tuán)的工作職責(zé)2017年5月到任市水務(wù)集團(tuán)擔(dān)任黨委副書記、總經(jīng)理之后，我迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變新的工作方式，進(jìn)入新的工作角色，在黨委書記董事長的領(lǐng)導(dǎo)下出色完成各項分管工作。
（一）建章立制，完善集團(tuán)組建的各項基礎(chǔ)工作。市水務(wù)集團(tuán)組建伊始，在事業(yè)單位向企業(yè)化轉(zhuǎn)變的過程中，一切都是從零開始，摸著石頭過河，我組織綜合部、人力資源部制定并完善了市水務(wù)集團(tuán)《黨委會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《貫徹執(zhí)行三重一大制度》、《水務(wù)集團(tuán)章程》、《財務(wù)管理制度》、《人事管理制度》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域各項規(guī)章制度20多項，確保各項工作有法可依、有章可循。
（二）理清企業(yè)發(fā)展思路，結(jié)合實際制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，我深入集團(tuán)的各個子公司和儲水輸水供水配水系統(tǒng)，深入了解相互關(guān)系，分析市場供求情況，提出了**水庫以飲用水為主，烏金塘水庫以工業(yè)用水為主供水結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃；同時積極協(xié)助董事長積極推進(jìn)水利設(shè)計院混合制改革、**水庫ppp融資改革、烏金塘水庫轉(zhuǎn)企改制步伐。
（三）突出工作重點，扎實有效地抓好關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的管理
1、重點抓好企業(yè)庫區(qū)輸配水站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。親自帶領(lǐng)工程項目部與基礎(chǔ)單位組成工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備工藝操作流程，填補了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的空白。
2、重點抓好各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)。水務(wù)集團(tuán)擔(dān)負(fù)著全市工業(yè)生產(chǎn)用水和市民生活用水的重任。針對水務(wù)集團(tuán)成立時間短，設(shè)備雖然先進(jìn)，但大都是新進(jìn)入的崗位人員，存在著對設(shè)備的原理不熟悉，操作技術(shù)不熟練，處理故障尤其是突發(fā)性故障的能力不強(qiáng)的問題。對此，我突出在對崗位人員技術(shù)培訓(xùn)上下功夫，組織制定培訓(xùn)方案，開展技術(shù)練兵和師帶徒和傳幫帶活動，制定嚴(yán)格的淘汰制定，激勵全員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，全員技術(shù)能力得到了較快提升。
3、重點抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是建立健全集團(tuán)和各子公司的安全生產(chǎn)委員會，明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和一崗雙責(zé)的責(zé)任；二是從集團(tuán)到各子公司直至到班組和個人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實一級替一級負(fù)責(zé)的包保責(zé)任；三是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，到先進(jìn)的水庫管理單位學(xué)習(xí)考察，請專家到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度建設(shè)指導(dǎo)，建立完善各項規(guī)章制度30多項；開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點單位重點部位進(jìn)行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，特別是對在建水利工程制定特殊的安全管理規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
4、重點抓工程建設(shè)規(guī)范化管理，堅決防止工程建設(shè)中的腐敗問題。堅持預(yù)防為主，防患于未然。 ……（未完，全文共3927字，當(dāng)前僅顯示1984字，請閱讀下面提示信息。收藏《市水務(wù)集團(tuán)黨委副書記總經(jīng)理2017年述職述廉報告》）