目錄/提綱:……
一、按照市政府的要求,推動改制的后續(xù)工作
二、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,推動合資公司提質(zhì)增效
三、加快**,推動我市**矛盾得到緩解
四、加強設(shè)施設(shè)備管理,推動生產(chǎn)供應(yīng)持續(xù)安全穩(wěn)定
五、持續(xù)堅守安全發(fā)展紅線意識,推動合資公司建立完善安全管理體系
六、加強經(jīng)營管理,推動合資公司由人工煤氣向天然氣轉(zhuǎn)換過渡時期減虧增效
七、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造效益平臺
八、統(tǒng)籌推進員工隊伍建設(shè),建立增加企業(yè)競爭力的人才制度
……
**公司2018年工作要點
2018年,公司工作總體思路是:認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、貫徹落實黨的十九大精神,按照市政府的決策部署,以保障民生、服務(wù)社會、滿足我市人民群眾日益增長的**需求為主要目標(biāo),通過合資雙方優(yōu)勢互補,推動公司在
安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量效益顯著提升,加快推進**取得階段性成果,確保我市**持續(xù)安全穩(wěn)定,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、保障和改善民生作出貢獻(xiàn),開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
2018年,公司工作總體目標(biāo)是:落實政府關(guān)于**設(shè)的總體要求,完成**置換,發(fā)展**戶,**得到緩解取得較為明顯的成效;進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法,強化企業(yè)主體責(zé)任意識,建立起合資公司安全管理體系,做到組織落實、制度落實、責(zé)任落實、培訓(xùn)落實、措施落實,隱患排查治理力度進一步加大,“三位一體”安全用氣管理模式更加完善,**生產(chǎn)、儲存、管網(wǎng)運行、居民安全使用管理水平進一步提升;增
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略633字,正式會員可完整閱讀)……
理效率效益、逐步將公司打造成具有造血機能、可持續(xù)發(fā)展的市場化企業(yè),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益相統(tǒng)一的目標(biāo)。
三、加快**,推動我市**矛盾得到緩解
計劃2018年**置換**萬戶。為**置換做準(zhǔn)備,投資**萬元,改造**戶**用戶,主要改造**;投資**萬元,用于**改造。
四、加強設(shè)施設(shè)備管理,推動生產(chǎn)供應(yīng)持續(xù)安全穩(wěn)定
落實公司2018年《安全生產(chǎn)工作要點》,制定并實施2018年大修技措安措計劃,開展全方位隱患排查治理,精心維修維護保養(yǎng)***等設(shè)施設(shè)備,確保其安全運行。
五、持續(xù)堅守安全發(fā)展紅線意識,推動合資公司建立完善安全管理體系
進一步深入貫徹《安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),堅持把安全生產(chǎn)放在企業(yè)各項工作的首位。
著力完善職業(yè)健康安全管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、安全風(fēng)險_隱患排查整治體系、安全風(fēng)險辨識和防范體系、各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。著力加大職工熟悉掌握《安全技術(shù)操作規(guī)程》《崗位責(zé)任制》的培訓(xùn)力度,全面提升崗位技能風(fēng)險辨識、事故防范、應(yīng)急處置能力;持續(xù)推進職業(yè)健康安全管理體系運行機制,持續(xù)改進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。制定標(biāo)本兼治、遏制重特大事故實施方案和保障措施,構(gòu)建雙重預(yù)防機制,實行安全生產(chǎn)社會承諾公示制。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制,全面公司與市政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀各項指標(biāo)。
履行國有控股企業(yè)社會職責(zé),切實維護城市公共安全和人民生命財產(chǎn)安全。逐步建立突發(fā)事故應(yīng)急處置與政府相關(guān)部門綜合協(xié)調(diào)機制,逐步建立安全運行評估機制,持續(xù)完善安全生產(chǎn)檢查長效機制,積極做好巡線找漏、維修搶險、入戶安檢、安全用氣宣傳等工作,努力降低事故發(fā)生頻率。
提升設(shè)備本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備本質(zhì)安全,針對閥門、機泵、檢測系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備,組織專家進行技術(shù)診斷;針對居民用戶,加快淘汰國家明令禁止使用的***等。
六、加強經(jīng)營管理,推動合資公司由人工煤氣向天然氣轉(zhuǎn)換過渡時期減虧增效
緊緊圍繞提升企業(yè)運營質(zhì)量和效益相統(tǒng)一的目標(biāo),規(guī)范經(jīng)營管理,引入商業(yè)計劃管理模式,扎實開展商業(yè)計劃及全面預(yù)算編制,實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展和業(yè)績不斷提升。
推行精益管理,創(chuàng)新管理機制,結(jié)合企業(yè)實際,靈活使用精益管理工作,將精益管理理念和方法融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,融入企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略目標(biāo)以及使命中,激發(fā)企業(yè)內(nèi)經(jīng)營活力,建立有效的績效考核激勵機制。
提升管理效率,合理控制經(jīng)營成本。優(yōu)化生產(chǎn)組合和工藝流程,節(jié)能降耗,嚴(yán)防“跑冒滴漏”,降低生產(chǎn)成本;加強原料采購管理,跟蹤市場行情,動態(tài)采購控制庫存,降低原料成本;嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度,對設(shè)備物資實行集中采購,并進行監(jiān)察審計;加強管理,聯(lián)合公安機關(guān)加大打擊違法行為的力度,抓好綜合治理,防恐維穩(wěn)工作,促進公司和諧發(fā)展,確保企業(yè)安全運行。
七、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造效益平臺
完善服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程。做到“事事有回音,件件有著落”。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星品牌,大力營造“三優(yōu)一滿意”和諧服務(wù)氛圍。增加服務(wù)網(wǎng)點,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造合資公司新形象,開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。
八、統(tǒng)籌推進員工隊伍建設(shè),建立增加企業(yè)競爭力的人才制度
為適 ……(未完,全文共2797字,當(dāng)前僅顯示1778字,請閱讀下面提示信息。
收藏《公司2018年工作要點》)