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在公司春節(jié)后干部職工收心會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2018/2/26 8:46:48
目錄/提綱:……
一、正確把握形勢(shì),保持良好狀態(tài),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)啟
一是,充分認(rèn)清面臨的困難
二是,樹(shù)立完成任務(wù)的信心
三是,有序推進(jìn)確定的工作
二、端正工作態(tài)度,常懷敬業(yè)之心,認(rèn)真做好安全供水工作
一是,強(qiáng)化水質(zhì)管理
二是,關(guān)注用戶需求
三是,提升經(jīng)營(yíng)效益
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),當(dāng)好員工的帶頭人
一要紀(jì)律嚴(yán)明,提高工作執(zhí)行力
二要擔(dān)當(dāng)盡責(zé),增強(qiáng)工作主動(dòng)性
三要精益求精,提高工作的標(biāo)準(zhǔn)
四要當(dāng)好表率,帶頭實(shí)干有作為
……
在公司春節(jié)后干部職工收心會(huì)上的講話

同志們:

大家新年好!今天,召開(kāi)這次會(huì)議,主要是讓大家盡快從濃厚的節(jié)日氛圍中走出來(lái),收心攏神,進(jìn)入角色,全身心投入到各項(xiàng)工作中去,為取得新的業(yè)績(jī)奠定良好的基礎(chǔ)。下面,就做好當(dāng)前和今年的工作,講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、正確把握形勢(shì),保持良好狀態(tài),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)啟。一年之計(jì)在于春,是節(jié)氣的自然規(guī)律,也意味著春季是萬(wàn)物復(fù)蘇、大有可為的季節(jié),干好這一階段的工作,對(duì)完成全年任務(wù)目標(biāo)具有至關(guān)重要的作用。今天,看到大家都朝氣蓬勃、精力充沛,預(yù)示著今年一定能開(kāi)好頭、起好步,進(jìn)一步取得好成績(jī)。當(dāng)前開(kāi)展工作,要從以下方面入手:

一是,充分認(rèn)清面臨的困難。隨著社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)變,提高供水質(zhì)量,對(duì)滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要必不可少,做好這項(xiàng)工作,上級(jí)重視,群眾關(guān)注,研究和探索安全供水保障措施還有提升空間。戶表改造帶來(lái)用戶逐步增多,廣大用戶對(duì)供水服務(wù)的要
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問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)工作有力落實(shí)、取得實(shí)效。

二、端正工作態(tài)度,常懷敬業(yè)之心,認(rèn)真做好安全供水工作。從我們自身來(lái)說(shuō),供水是與老百姓生活息息相關(guān)的行業(yè),我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng),也是圍繞“讓政府放心,讓群眾滿意,讓員工受益”的目標(biāo)去開(kāi)展。作為公司的一員,我們選擇了這個(gè)職業(yè),就要忠于這個(gè)職業(yè),奉獻(xiàn)這個(gè)職業(yè),做好安全供水工作,就要從保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)、連續(xù)供水、服務(wù)及時(shí)上去體現(xiàn)一名供水人應(yīng)有的價(jià)值。

一是,強(qiáng)化水質(zhì)管理。水的質(zhì)量直接關(guān)系著百姓的身體健康,關(guān)系著工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,也關(guān)系著社會(huì)的和諧穩(wěn)定,我們必須把保證水質(zhì)放在首位,確保在任何情況下,都要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。各水廠都要進(jìn)一步強(qiáng)化工藝運(yùn)行管理,嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和調(diào)度指令,加大自檢自查,在確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下,進(jìn)一步提升飲用水的口感;水質(zhì)管理部要抓好監(jiān)督,按規(guī)定時(shí)限對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水等進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)反饋數(shù)據(jù),指導(dǎo)工藝運(yùn)行;調(diào)度指揮中心要利用好現(xiàn)有的科技手段,對(duì)管網(wǎng)壓力點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)跟蹤觀察,及時(shí)做出調(diào)整,還要充分利用和維護(hù)好加壓泵站,穩(wěn)定水壓,避免壓力波動(dòng)損壞管道。管網(wǎng)維修要提高反應(yīng)速度,盡量避免局部區(qū)域出現(xiàn)“瞬間水質(zhì)”問(wèn)題。

二是,關(guān)注用戶需求。供水不間斷是對(duì)服務(wù)的最基本要求。我們要立足企業(yè)的服務(wù)范圍和能力,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這方面,我們要加快服務(wù)理念的更新,多做換位思考,對(duì)用戶的合理要求,一定要想辦法解決。各窗口單位要通過(guò)定期走訪、問(wèn)卷調(diào)查、征求意見(jiàn)和建議的辦法,改進(jìn)服務(wù)舉措,提高服務(wù)質(zhì)量;要狠抓行風(fēng)建設(shè),完善片區(qū)服務(wù),及時(shí)與新建小區(qū)、擴(kuò)產(chǎn)企業(yè)和新上項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系,提前介入,提前設(shè)計(jì),為用戶辦好各項(xiàng)手續(xù),開(kāi)辟供水市場(chǎng),增加供水量。今后,各單位、部室都要在服務(wù)細(xì)節(jié)和行為規(guī)范上下功夫,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾,使群眾滿意度再上一個(gè)臺(tái)階。

三是,提升經(jīng)營(yíng)效益。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)之一,但供水企業(yè)的性質(zhì)決定,我們面對(duì)的是相對(duì)穩(wěn)定、發(fā)展緩慢的供水市場(chǎng),利潤(rùn)空間較小,除了不斷擴(kuò)大供水市場(chǎng)外,還要挖掘潛力,節(jié)能降耗,控制成本。我們要結(jié)合工作實(shí)際,在確保設(shè)備安全、高效、低耗運(yùn)行的基礎(chǔ)上,控制噸水耗電、藥劑用量,通過(guò)提高生產(chǎn)自動(dòng)化、辦公信息化,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少用工成本。同時(shí),各單位、部室還要明確職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化工作流程,減少無(wú)效勞動(dòng),要?jiǎng)?chuàng)造員工自尊和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的良好環(huán)境,讓我們的員工感到,人人有事做,事事有人管,主動(dòng)自覺(jué)地多付出努力,讓公司發(fā)展的更好,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而改善大家的待遇。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),當(dāng)好員工的帶頭人。

今天在座的都是公司的中堅(jiān)力量,如何做一名稱職的中層干部,我認(rèn)為,重點(diǎn)要做好四個(gè)方面。

一要紀(jì)律嚴(yán)明,提高工作執(zhí)行力。人不以規(guī)矩則廢。守紀(jì)律、快執(zhí)行是檢驗(yàn)干部是否講政治,是否與上級(jí)保持高度一致的重要標(biāo)尺。中層干部都是推動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展的主力軍和引領(lǐng)者,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按程序辦事,按原則辦事,按規(guī)矩辦事,按制度辦事,必須從內(nèi)心堅(jiān)守做人和紀(jì)律的底線,管好自己的腦,心有所畏;管好自己的口,言有所戒,管好自己的手,行有所止。對(duì)份內(nèi)的工作,要快動(dòng)手,不能拖拖拉拉;對(duì)其他同志的工作,要快配合,能馬上辦的要馬上辦,確實(shí)不能馬上辦的要及時(shí)辦。堅(jiān)決不允許 ……(未完,全文共3505字,當(dāng)前僅顯示1771字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司春節(jié)后干部職工收心會(huì)上的講話》
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