市委組織部機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、**市委組織部基本情況
二、自身建設(shè)的主要做法
（二）強(qiáng)化人文關(guān)懷，建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)
（三）強(qiáng)化制度建設(shè)，建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)
（四）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)
（五）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)
（六）強(qiáng)化黨性錘煉，建設(shè)廉政型機(jī)關(guān)
三、加強(qiáng)自身建設(shè)的幾點(diǎn)啟示
（一）筑牢思想根基是提升黨性修養(yǎng)的必然途徑
（二）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍是提升業(yè)務(wù)素能的主要保障
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)是提高工作規(guī)范化的主要方法
（四）立足實(shí)際服務(wù)大局是增強(qiáng)創(chuàng)新能力的源泉
（五）實(shí)施崗位交流練兵是提升實(shí)踐能力的主抓手
（六）抓小抓早是改進(jìn)工作作風(fēng)的有效手段
……
建設(shè)六型機(jī)關(guān) 全面提升組織部門(mén)工作質(zhì)效
市委組織部機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

組織部門(mén)作為管干部、管黨員、管人才的重要職能部門(mén)，是黨的工作的重要組成部分。加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)，提升組織部部門(mén)工作質(zhì)效，對(duì)于提高組織工作科學(xué)化水平，更好地保障和服務(wù)黨的中心工作具有重要意義。在全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)組織部門(mén)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升組織部門(mén)工作質(zhì)效，更好的應(yīng)對(duì)新時(shí)期組織工作面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，成為各級(jí)組織部門(mén)和廣大組工干部不斷探索的重要課題。近年來(lái)，**市委組織部“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)為抓手，對(duì)如何提升組織部門(mén)自身建設(shè)做了有益的實(shí)踐和探索。
　　　　一、**市委組織部基本情況
　　　　**市委組織部共有干部職工61人，部機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)六個(gè)科室，分別為辦公室、干部科、組織科、干部監(jiān)督科、市直工委辦公室和信息調(diào)研科；下設(shè)事業(yè)單位五個(gè)，分別為**市黨員電化教育中心、**市人才工作辦公室、**市大學(xué)生村干部管理辦公室、**市績(jī)效考核工作辦公室和**市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作辦公室。
　　　　二、自身建設(shè)的主要做法
　　　　**市委組織部圍繞提高機(jī)關(guān)管理水平，加強(qiáng)組工干部思想作風(fēng)建設(shè)，提升組織部門(mén)
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的組工文體活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展登山比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等多種形式的文體活動(dòng)，保持文體活動(dòng)的經(jīng)�；投鄻有�，增進(jìn)干部職工之間的凝聚力。二是開(kāi)展形式多樣的人文關(guān)懷活動(dòng)。圍繞創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)，堅(jiān)持以人為本，建立組工干部工作、心理、生活關(guān)愛(ài)機(jī)制，通過(guò)建立年度體檢、傷病探望、生日祝賀等多種制度加強(qiáng)對(duì)組工干部的人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，強(qiáng)化組工干部團(tuán)隊(duì)歸屬意識(shí)，激發(fā)組工干部?jī)?nèi)生活力，增強(qiáng)單位的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是改善辦公環(huán)境，提升單位形象。對(duì)老舊辦公硬件設(shè)備進(jìn)行置換升級(jí)，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域的綠化美化力度，建立機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保持機(jī)制和動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查制度，積極創(chuàng)建機(jī)關(guān)文明單位、無(wú)煙單位創(chuàng)建活動(dòng)，打造干凈、整潔、舒心、健康的辦公環(huán)境，提升單位的對(duì)外形象。四是交流輪崗，多崗位鍛煉干部。輪崗交流是提高干部綜合能力，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和提高辦事效率的有效措施。近年來(lái)，我們一共對(duì)中層正職以下的**名干部進(jìn)行了輪崗鍛煉，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配置、發(fā)揮特長(zhǎng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的積極性。
　　�。ㄈ⿵�(qiáng)化制度建設(shè)，建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。按照“以制度促規(guī)范，以規(guī)范促工作”的思路，把制度建設(shè)作為規(guī)范干部行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效率的重要措施，從制度建設(shè)入手，通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成“按制度辦事，用制度管人”的工作局面，通過(guò)日常工作“規(guī)范化”、“制度化”建設(shè)提高工作質(zhì)量和辦事效率。一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來(lái)，我們對(duì)部機(jī)關(guān)制度進(jìn)行了完善，對(duì)《市委組織部機(jī)關(guān)工作制度》、《市委組織部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《市委組織部機(jī)關(guān)考勤、請(qǐng)休假制度》等8項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂，制定了《每周工作預(yù)排制度》、《市委組織部工會(huì)看望慰問(wèn)職工制度》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《重點(diǎn)工作督辦制度》等6項(xiàng)制度。二是抓精細(xì)化管理。對(duì)年度責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行明確、分解，并組織每個(gè)科室、每位同志簽訂了年度責(zé)任目標(biāo)書(shū)，以此來(lái)細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。三是建立量化績(jī)效考核辦法。制定出臺(tái)了《**市委組織部機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法》和《**市組織工作績(jī)效考核辦法》，從責(zé)任目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、自身建設(shè)、榮譽(yù)表彰、民主評(píng)議五個(gè)方面進(jìn)行量化考核，通過(guò)建立崗位責(zé)任目標(biāo)的形式，把全年組織工作目標(biāo)任務(wù)分解到每位干部身上，形成分級(jí)負(fù)責(zé)任、層層抓落實(shí)的激勵(lì)約束機(jī)制。
　　　　（四）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。按照“基礎(chǔ)工作規(guī)范有序，重點(diǎn)工作成效顯著，創(chuàng)新工作特色鮮明”的要求，大力推動(dòng)意識(shí)、能力、業(yè)務(wù)等創(chuàng)新。一是加強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，勇于實(shí)踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新，把握時(shí)代發(fā)展要求，積極探索和把握組織工作發(fā)展規(guī)律，永葆思想生機(jī)活力，并不斷轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。二是開(kāi)展走訪基層調(diào)研活動(dòng)。組織每位機(jī)關(guān)干部圍繞各自工作目標(biāo)，確定調(diào)研課題，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)一線走訪調(diào)研。同時(shí)為做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，明確要求每位同志結(jié)合調(diào)研實(shí)際撰寫(xiě)1篇有分量的調(diào)研報(bào)告，調(diào)研文章在上級(jí)獲得評(píng)比表彰的，給予相應(yīng)的績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái)，與基層干部、大學(xué)生村干部、企業(yè)干部、黨員群眾代表廣泛開(kāi)展談心交流達(dá)***多人次，梳理對(duì)組織工作意見(jiàn)建議***條。三是抓好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。在部機(jī)關(guān)開(kāi)展“組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，以科室為單位，每年申報(bào)并完成1—2項(xiàng)組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施、工作進(jìn)度和責(zé)任人，年底對(duì)創(chuàng)新情況進(jìn)行評(píng)審，作為評(píng)選先進(jìn)科室的重要依據(jù)；創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)成果被上級(jí)認(rèn)可并推廣的，在績(jī)效考核中分別對(duì)責(zé)任科室和相關(guān)人員進(jìn)行加分。
　　　�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。我們始終堅(jiān)持為民宗旨不動(dòng)搖，以全面提高為民服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平為目標(biāo)，以著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為己任，把作風(fēng)建設(shè)融入到組織工作中來(lái)抓，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。一是深入開(kāi)展“訪民情，聽(tīng)民意”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“三送一征詢(xún)”（送溫暖、送政策、送思路，向黨員干部群眾問(wèn)計(jì)征詢(xún)）民情走訪、“問(wèn)計(jì)基層、破解難題”、“開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)、開(kāi)門(mén)聽(tīng)意見(jiàn)”等多種形式的組工調(diào)研活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷**余份，走訪基層群眾**余戶(hù)，征集針對(duì)組織部門(mén)及組工干部在黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面的意見(jiàn)建議* ……（未完，全文共6375字，當(dāng)前僅顯示2239字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市委組織部機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》）