保安服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、企業(yè)發(fā)展情況
（一）良好的社會效益
（二）較好的安全效益
三、安全管理走上新臺階
1、安全工作監(jiān)管能力提升
2、加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力建設(shè)
四、加強溝通，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
五、武裝押運工作存在問題及未來發(fā)展建議
……
市金盾守押護衛(wèi)服務(wù)有限責任公司關(guān)于保安服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗交流大會發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好，我是****市金盾守押護衛(wèi)服務(wù)有限責任公司總經(jīng)理**，首先感謝自治區(qū)公安廳治安管理總隊舉辦本次保安服務(wù)業(yè)工作經(jīng)驗交流大會，為我們提供學(xué)習(xí)、交流的機會。在座都來自全區(qū)保安服務(wù)、武裝押運和保安培訓(xùn)戰(zhàn)線，各自都有著豐富的管理經(jīng)驗，十分榮幸能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家共同探討、學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的各種問題。此次，我的發(fā)言是對****市金盾公司這些年發(fā)展過程中實際經(jīng)驗的總結(jié)，有不妥之處還望大家指正。
一、基本情況
****市金盾守押護衛(wèi)服務(wù)有限責任公司是經(jīng)***自治區(qū)公安廳批準，****市工商局注冊的****市唯一一家依據(jù)《保安服務(wù)條例》改制的專業(yè)從事武裝押運業(yè)務(wù)的國有控股企業(yè)，是中國
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特別是在人員招聘方面，由過去的“招人困難”轉(zhuǎn)變成“進人排隊”，員工整體素質(zhì)得到顯著提高，進一步促進企業(yè)的發(fā)展進步。
同時，公司兼顧社會環(huán)境和社會目標，自覺承擔企業(yè)公民的責任和義務(wù)，積極參與社會發(fā)展和公益事業(yè)，幾年來與市婦聯(lián)、市紅十字會溝通密切，大力支助公益事業(yè)，取得良好的社會形象。
（二）較好的安全效益
武裝押運公司是特殊行業(yè)，擁有槍支彈藥，確保安全就是最大的首要目標，是做好其他各項工作的根本基礎(chǔ)和前提。一直以來，金盾公司始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實全國、全區(qū)保安工作會議精神，在市公安局、市國投集團公司的正確指導(dǎo)、監(jiān)督下，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)行業(yè)品牌，建一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標，以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”為宗旨，強化安全管理，堅持依法建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，隊伍建設(shè)作保障，嚴格選用押運人員，始終保持“以人為本，實現(xiàn)雙贏”的經(jīng)營理念，確保守押工作“零差錯、零事故”的安全運營。幾年來，金盾公司在維護全市社會金融活動秩序、確保內(nèi)部槍彈管理合法有序、保障人民群眾財產(chǎn)安全等關(guān)系社會民生方面發(fā)揮了顯著的作用。
三、安全管理走上新臺階
1.安全工作監(jiān)管能力提升。落實各級安委會工作職能，真正配備既懂守押護衛(wèi)服務(wù)工作專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，敢抓敢管的安全督查工作人員，著力提升公司安全守押監(jiān)管能力和守押操作規(guī)范水平。
2.加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力建設(shè)。第一，加快金庫建設(shè)步伐，積極籌備現(xiàn)代綜合性金庫建設(shè)事宜。加快淘汰老舊車輛，及時補充運鈔車，提高道路交通安全；第二，加快科技強企步伐，提高人事、財務(wù)現(xiàn)代化辦公水平，加強金庫管理、車輛監(jiān)控、款項交接等各種新興科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平；第三，以人為本，加強人員教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。認真把好各崗位工作人員的入口關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)、品德關(guān)和交流關(guān)，嚴格人員政審管理，加強員工思想教育、政治教育和軍事訓(xùn)練培訓(xùn)，連年組織軍事訓(xùn)練和實彈射擊活動；以考取保安員資格證為契機，大力倡導(dǎo)保安員基本技能和業(yè)務(wù)操作規(guī)范學(xué)習(xí)；第四，規(guī)范武裝守押防護裝備配備水平，嚴格管理槍支和防護器材的領(lǐng)取和配發(fā)。自2011式保安服發(fā)布以來，金盾公司共換著達1800套，實現(xiàn)了統(tǒng)一換裝、統(tǒng)一管理。第五，加強組織人事管理工作。嚴格執(zhí)行組織人事紀律，規(guī)范民主推薦、組織考察流程，推行競爭上崗制度，加強人才選拔。第六，深化制度體系。轉(zhuǎn)變工作作風和工作方式，貫徹落實“三重一大”制度，促進企業(yè)民主管理；健全完善應(yīng)急工作管理機制，加強安全督查，嚴肅推進“打非治違”工作，嚴格考核問責。第七，加強宣傳，促進企業(yè)文化建設(shè)，提高員工愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)認識水平，努力使企業(yè)文化與安全生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合。
四、加強溝通，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
以提高武裝押運服務(wù)質(zhì)量和效益為中心，提升質(zhì)量品牌，高度重視服務(wù)行為反饋，注重與金融系統(tǒng)客戶溝通，加強聯(lián)系，不斷改進服務(wù)方式 ……（未完，全文共2398字，當前僅顯示1524字，請閱讀下面提示信息。收藏《保安服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗交流材料》）