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關于“干部作風建設”活動的實施方案

發(fā)表時間:2018/9/5 14:24:24
目錄/提綱:……
一、指導思想
二、工作目標
三、主要內容
1、開展集中學習活動
2、開展調研活動
3、開展“下基層,送服務”活動
4、開展集中力量破解難題活動
1、公開承諾制
2、職責公開制
3、限時辦結制、超時默認制
4、考核評議制
5、追究問責制
四、組織領導
1、“干部作風建設”活動嚴格按照**安排部署,在**黨委領導下進行
2、充分發(fā)揮領導干部的帶頭示范作用
3、統(tǒng)籌兼顧,搞好結合
4、加強宣傳報道和輿論引導
……
關于“干部作風建設”活動的實施方案

為深入貫徹落實“干部作風建設”活動動員大會的部署,根據(jù)**《關于開展“干部作風建設”活動的實施方案》,**決定,在全公司開展“干部作風建設”活動,切實加強干部隊伍思想作風建設,進一步提高服務水平,促進經濟發(fā)展。制定活動方案如下:
一、指導思想
以十九大精神和習近平總書記系列講話精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司確定的總體工作目標,切實解決影響公司和諧發(fā)展的關鍵問題,實現(xiàn)干部隊伍思想有新的轉變,干部管理_有新的創(chuàng)新,干部隊伍的素質和服務水平有新的提高,努力打造真才實學、真抓實干的干部隊伍。
二、工作目標
開展“干部作風建設”活動的目
……(新文秘網http://www.120pk.cn省略476字,正式會員可完整閱讀)…… 
“干部作風建設年”活動動員會以及中央、省委和市委有關作風建設的一系列文件精神。采取中心組學習、集中討論等方式,強化學習效果,切實增強改進作風、推動科學發(fā)展的自覺性和堅定性。集中學習要有組織、有計劃、有考核,做好學習筆記。
2、開展調研活動。這一階段要把“領導調研”作為活動的重點。公司領導在今年2--8月份期間,安排一周時間到基層進行調研,領導調研要保證時間、內容、效果的落實,調研要圍繞活動主題,通過走訪座談、下訪接訪等方式,解剖問題、提出對策,撰寫蹲點手記或座談日記,形成調研報告,并將調研報告上報領導小組辦公室。
3、開展“下基層,送服務”活動。采取座談交流、了解情況,突出加強互動,幫助制定科學發(fā)展規(guī)劃,解決工作中的難點問題。
4、開展集中力量破解難題活動。公司領導要積極應對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn),抓住制約企業(yè)管理的難點問題,員工關心的熱點問題,開展集中攻堅活動。對于難點、熱點問題,實施一個難題、一個方案、一抓到底,對涉及面廣的重大問題,要上下聯(lián)動、合力破解。
六項制度:
1、公開承諾制。按照公司服務承諾規(guī)范對外統(tǒng)一公布服務承諾。在企業(yè)發(fā)展上要破解的難題、基層單位向機關各部門反映的問題和需要解決的問題,確定承諾事項,明確責任人、目標要求和完成時限,做出公開承諾。要公開承諾事項進展情況,接受客戶監(jiān)督。
2、職責公開制。公司要把領導人員的崗位職責分工情況通過辦公網、公示欄予以公布,把全體管理人員的所有情況置于員工的監(jiān)督之下,讓員工、基層單位了解公司的哪些問題由誰負責,哪些事情由哪些人員辦理解決,堅決防止互相推諉、扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,增強機關人員的工作責任感,增強辦事效率,為基層、一線解決各種生產生活中的問題。
3、限時辦結制、超時默認制。各部門主要領導,要把面向社會的業(yè)務辦理和有關的審批等事項,作為工作的重點內容,都要有明確的辦理時限要求,確保按時辦結。提高為客戶服務的整體質量。
4、考核評議制。為開展好干部作風建設,實行干部、機關管理人員考核評議制度,突出解決機關人員作風方面的問題。結合年度考核,對機關人員思想作風、工作作風、生活作風情況進行評議定檔。
5、追究問責制。建立健全各級領導、部門、機關管理人員工作事項問責制度,以嚴格的問責制度推動公司工作。機關管理人員不作為、亂作為,工作扯皮、推諉、拖拉給工作造成不良影響或釀成嚴重問題,視情節(jié)給與通報批評、組織處理和黨紀、政紀處分。
四、組織領導
1、“干部作風建設”活動 ……(未完,全文共2102字,當前僅顯示1336字,請閱讀下面提示信息。收藏《關于“干部作風建設”活動的實施方案》
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