鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)“組組通”公路建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）提前謀劃，早安排“部署”
（二）精準(zhǔn)發(fā)力，先宣傳“動(dòng)員”
一是動(dòng)員群眾思想
二是動(dòng)員干部思想
（三）有力推進(jìn)，強(qiáng)認(rèn)真“抓實(shí)”
一是抓實(shí)項(xiàng)目備料
二是抓實(shí)質(zhì)量監(jiān)管
三是抓實(shí)工程進(jìn)度
（四）注重效果，要落實(shí)“管理”
一是注重項(xiàng)目管理
二是注重安全管理
三是注重建后管理
四是注重隊(duì)伍管理
……
**鄉(xiāng)按照“1234”的工作思路 扎實(shí)推進(jìn)“組組通”公路建設(shè)

全省“組組通”公路建設(shè)三年大決戰(zhàn)以來(lái)，**鄉(xiāng)按照省、市、縣有關(guān)要求，按照“1234”（即一部署二動(dòng)員三抓實(shí)四管理）的工作思路扎實(shí)推進(jìn)“組組通”公路建設(shè)。
一、基本情況
**鄉(xiāng)轄16個(gè)行政村88個(gè)村民組，總?cè)丝?627戶35267人，全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶1430戶6792人�！敖M組通”公路建設(shè)三年大決戰(zhàn)以來(lái)，全鄉(xiāng)2017年啟動(dòng)41.095公里，現(xiàn)已完成路基41.095公里，路面澆灌39.592公里，占任務(wù)總數(shù)的96%；2018計(jì)劃實(shí)施53.973公里，現(xiàn)已完成路基52.489公里，路肩墻34.391公里、級(jí)配碎石墊層47.152公里，路面硬化20.043公里，占任務(wù)總數(shù)的
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要求土地需要多少就挖多少；二是動(dòng)員干部思想。通過(guò)召開(kāi)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)干部會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)等形式，先統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部思想，要讓干部認(rèn)識(shí)到修建“組組通”公路建設(shè)的重要性和必要性，是打贏脫貧攻堅(jiān)的有力保障和重要抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部思想，認(rèn)真深入到群眾中去宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)各村民組路段認(rèn)真進(jìn)行分析和研判，提前化解矛盾糾紛。
（三）有力推進(jìn)，強(qiáng)認(rèn)真“抓實(shí)”。一是抓實(shí)項(xiàng)目備料。為確保路面有效施工，加強(qiáng)對(duì)水泥、砂石等材料的協(xié)調(diào)管理。在原有采石場(chǎng)的基礎(chǔ)上按路段需要新增了兩個(gè)臨時(shí)取料點(diǎn)，鄉(xiāng)境內(nèi)所有采石場(chǎng)砂石價(jià)格由政府統(tǒng)一控價(jià)，不超過(guò)45元/方，原則上按路段就近、價(jià)格就低的要求供應(yīng)；針對(duì)當(dāng)前水泥價(jià)格上漲、供應(yīng)商缺貨等現(xiàn)象，鼓勵(lì)施工方自籌資金到鎮(zhèn)雄縣等地自行購(gòu)買(mǎi)水泥，如海子村施工方負(fù)責(zé)人自籌資金購(gòu)買(mǎi)水泥300余噸，除有效保障路面施工進(jìn)度，每噸價(jià)格成本（含運(yùn)費(fèi)）要降低50元左右。二是抓實(shí)質(zhì)量監(jiān)管。主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排巡查調(diào)度，明確各村聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，駐村干部、村干部為具體責(zé)任人，每條施工路段至少明確兩名以上干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，安排民生特派組對(duì)干部履職情況和到崗到位情況進(jìn)行督查。對(duì)施工作業(yè)面多、干部不能全覆蓋的村，組織群眾或民生特派員參與，按受益自然村寨群眾輪流排班，每天至少3名以上群眾參與，其中2名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)，1名負(fù)責(zé)攪拌場(chǎng)的配備比例。在路段發(fā)包前，每條路要求施工方預(yù)交1萬(wàn)元保證金，用于在督查中或群眾舉報(bào)有質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)核屬實(shí)的，每次扣罰2000元，并要求立即整改，對(duì)扣完保證金仍未完成整改的，對(duì)該路段另行發(fā)包。三是抓實(shí)工程進(jìn)度。每條路段實(shí)行倒排工期，制定好倒排工期表，實(shí)行一天一調(diào)度，一天一報(bào)告制度。為進(jìn)一步抓實(shí)施工進(jìn)度，在路段發(fā)包前，與施工方簽訂協(xié)議，明確完成時(shí)限，對(duì)2017年度發(fā)包項(xiàng)目，要求在2018年4月底前全部完工，2018年度發(fā)包項(xiàng)目，要求在2018年8月底前全部完工，對(duì)未按要求完成的，扣罰施工方工程款10萬(wàn)元，并對(duì)未完工項(xiàng)目另行發(fā)包給有實(shí)力的施工方修建，扣罰的工程款用于今后的“組組通”公路的維修和保養(yǎng)。
（四）注重效果，要落實(shí)“管理”。一是注重項(xiàng)目管理。強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，及時(shí)對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)處化解，按規(guī)定申報(bào)資金報(bào)賬，做到不吃拿卡要，對(duì)施工方營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。所有項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)后，鄉(xiāng)“組組通”辦公室嚴(yán)格檔案管理，建立“一路一檔”，將建前、建中、建后和所有報(bào)賬資料全部裝入檔案。二是注重安全管理。在建設(shè)過(guò)程中，要求施工方嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)施工人員及群眾的安全教育和管理，施工車(chē)輛及施工人員必須先購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，在施工區(qū)放置安全標(biāo)志。同時(shí)鄉(xiāng)綜合執(zhí)法隊(duì)加大對(duì)臨時(shí)采石場(chǎng)、臨時(shí)爆破點(diǎn)和攪拌場(chǎng)的督促檢查，發(fā)現(xiàn) ……（未完，全文共2258字，當(dāng)前僅顯示1436字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)“組組通”公路建設(shè)工作總結(jié)》）