關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、民營(yíng)企業(yè)在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接上開展的相關(guān)工作
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)種植知識(shí)的培訓(xùn)二是拓寬產(chǎn)業(yè)鏈三是對(duì)線上線下銷售政策支持
二、工商聯(lián)在組織推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興方面開展的相關(guān)工作，探索的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑С址⻊?wù)民營(yíng)企業(yè)措施，遇到困難和意見建議
三、商會(huì)特別是基層（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）商會(huì)在參與鄉(xiāng)村振興方面開展的工作，遇到困難和意見建議
一是村商聯(lián)合辦公
二是互聘任職
三是活動(dòng)互融
一是會(huì)費(fèi)共管
二是財(cái)務(wù)專管
三是嚴(yán)格審批程序
四、民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興回報(bào)家鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的途徑模式及典型案例發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì)，開展電商銷售活動(dòng)
1、依托扶貧大棚，發(fā)揮電商經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，打造新型職業(yè)農(nóng)民
2、以餐飲為核心，依托移動(dòng)電商平臺(tái)，打造服務(wù)配送新模式
五、**鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃
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關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的調(diào)研報(bào)告

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大做出的重要戰(zhàn)略部署。支持鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，是金融業(yè)積極融入和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略義不容辭的政治責(zé)任，也是金融業(yè)順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，拓展發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇。結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，做以下報(bào)告：
一、民營(yíng)企業(yè)在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接上開展的相關(guān)工作
典型：依托本地種植優(yōu)勢(shì)，以扶貧大棚為著力點(diǎn)，培育特色產(chǎn)品，發(fā)揮脫貧效能，探索鄉(xiāng)村振興新模式，形成種植、加工、電商銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
依托**土地資源和傳統(tǒng)種植優(yōu)勢(shì)，發(fā)展**種植基地，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)已發(fā)展溫室蔬菜大棚600余個(gè)，種植面積近2000畝，年產(chǎn)蔬菜近6000萬斤，交易額近1億元，村企聯(lián)姻、園村共建實(shí)現(xiàn)了互利共贏，探索出了農(nóng)業(yè)聚合發(fā)展、農(nóng)民不斷增收和農(nóng)村持續(xù)美麗的“3+1234”富民強(qiáng)農(nóng)路子。3”是指依托土地資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)人才三大優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)。 “1”是指規(guī)劃建設(shè)一片高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。通過集資、集地“兩個(gè)集中”的方式，將全鎮(zhèn)各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金3000多萬元打包用
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略768字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
立了**商會(huì)黨委，設(shè)在國(guó)稅局**鎮(zhèn)分局。以建設(shè)發(fā)展型、服務(wù)型黨組織為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建共建新格局，探索黨建與業(yè)務(wù)工作“雙派駐”，即：**稅務(wù)分局黨支部派員到**商會(huì)黨委擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)黨建工作、非公有制企業(yè)打造提升工作、企業(yè)間融合互助工作、稅務(wù)服務(wù)工作；**商會(huì)派人員到稅務(wù)分局擔(dān)任稅收監(jiān)督員，監(jiān)督服務(wù)企業(yè)稅收工作、學(xué)習(xí)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)。通過“雙派駐”，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，引導(dǎo)企業(yè)“感黨恩、聽黨話、跟黨走”，確保非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確方向。
困難：稅商共建活動(dòng)盡管經(jīng)常開展，但是形勢(shì)過于單一，出現(xiàn)上冷下熱局面有時(shí)難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
建議：加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，開展不同形式的交流活動(dòng);加大政策傾斜和支持，讓商會(huì)企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
三、商會(huì)特別是基層（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）商會(huì)在參與鄉(xiāng)村振興方面開展的工作，遇到困難和意見建議；
開展工作：突出村商融合發(fā)展，完善組織架構(gòu)，助推鄉(xiāng)村振興。為深入推進(jìn)村商融合發(fā)展，帶動(dòng)村商雙融雙贏，我鎮(zhèn)以時(shí)家村商會(huì)為試點(diǎn)，實(shí)行村商融合兩步走戰(zhàn)略。第一步：組織融合。一是村商聯(lián)合辦公。村委辦公樓設(shè)商會(huì)活動(dòng)中心、會(huì)長(zhǎng)辦公室，用于商會(huì)日常辦公和組織活動(dòng)的開展。二是互聘任職 。實(shí)施“雙聘任”機(jī)制，村黨支部書記被聘任為時(shí)家村商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，村主任擔(dān)任商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)按要求掛任村黨支部委員、村委副主任或村委委員。三是活動(dòng)互融。建立村商活動(dòng)互融機(jī)制和村級(jí)融合發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開村商會(huì)議，在脫貧攻堅(jiān)、村集體增收、鄉(xiāng)村振興、企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)集聚等方面商討村級(jí)、商會(huì)事務(wù)、開展互動(dòng)和聯(lián)席活動(dòng)。
第二步：財(cái)務(wù)融合。一是會(huì)費(fèi)共管。商會(huì)44家會(huì)員企業(yè)自愿繳納會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)由村級(jí)、商會(huì)統(tǒng)一支配。二是財(cái)務(wù)專管。村商賬務(wù)和收支由商會(huì)理事、監(jiān)事成員和村財(cái)務(wù)監(jiān)管人員專門管理。三是嚴(yán)格審批程序。財(cái)務(wù)支出由村委、商會(huì)共同提報(bào)，經(jīng)村民議事會(huì)、村民監(jiān)督委員會(huì)審議通過，由商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)合簽批后實(shí)施。
困難：商會(huì)企業(yè)服務(wù)村級(jí)發(fā)展上存在認(rèn)識(shí)不足有偏差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展受限；村級(jí)為商會(huì)服務(wù)不夠深入，融合程度需要進(jìn)一步加深。
建議：加大對(duì)商會(huì)企業(yè)的引導(dǎo)，樹立正確的服務(wù)價(jià)值觀念；加大對(duì)商會(huì)品牌宣傳和服務(wù)，讓商會(huì)企業(yè)獲得切身利益和發(fā)展空間。
四、民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興回報(bào)家鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的途徑模式及典型案例發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì)，開展電商銷售活動(dòng)。
1、依托扶貧大棚，發(fā)揮電商經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，打造新型職業(yè)農(nóng)民。依托自身種植技術(shù)和優(yōu)勢(shì)，24歲的**和父親**返鄉(xiāng)成立**鎮(zhèn)**村**合作社，并在大棚里通過快手直播給全國(guó)各地的棚農(nóng)進(jìn)行公益惠農(nóng)科普并宣傳自己種植的產(chǎn)品，做起了職業(yè)農(nóng)民。2020年，僅棚膜一項(xiàng)就銷售200多噸，收入30余萬元，還帶動(dòng)了附近村民20余戶加入到大棚種植中來，帶動(dòng)群眾年增收3萬余元。現(xiàn)在，合作社每年銷售收入超過100萬元。
2、以餐飲為核心，依托移動(dòng)電商平臺(tái)，打造服務(wù)配送新模式。2013年4月23日**組織成立了**餐飲商會(huì)，現(xiàn)任**縣餐飲商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，商會(huì)成立以來帶動(dòng)商會(huì)創(chuàng)建自主品牌200家。組織成立了大廚進(jìn)家蔬菜配送商城，現(xiàn)在**、**等地均有分公司�！按髲N進(jìn)家”作為中國(guó)領(lǐng)先的蔬菜移動(dòng)電商平臺(tái)，致力于打通從田間地頭到終端的蔬菜供應(yīng)鏈，縮短流通環(huán)節(jié)，降低供應(yīng)鏈成本，減少供應(yīng)鏈人力。為消費(fèi)者提供新鮮、健康、綠色、便捷、有機(jī)無公害的安全蔬菜，目前大廚進(jìn)家擁有自產(chǎn)蔬菜基地3處，其中以重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目**鎮(zhèn)東北部**片區(qū)為主要代表，片區(qū)規(guī)劃了3000畝的蔬種植基地，實(shí)行規(guī)�；�、原生態(tài)有機(jī)種植。定點(diǎn)采購(gòu)基地30處，配送基地6處，擁有自己獨(dú)立的蔬菜檢測(cè)化驗(yàn)中心，擁有配送專用車輛26輛。
**年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)起來越大，**又開發(fā)了“碼上優(yōu)選”線上平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)線上訂單線下配送到學(xué)校、餐飲、社區(qū)。
支持措施：為群眾提供土地承包協(xié)調(diào)服務(wù)，劃片成立**扶貧基地大棚；提供技術(shù)指導(dǎo)和專家上門服務(wù)； 推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路硬化綠化、弱電下地、鉆孔打井等基 ……（未完，全文共4268字，當(dāng)前僅顯示2155字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的調(diào)研報(bào)告》）