工業(yè)園區(qū)建設(shè)形勢及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況匯報

目錄/提綱：……
一、項目建設(shè)情況
二、經(jīng)濟運行情況
三、經(jīng)濟運行中存在的主要問題
1、轉(zhuǎn)型升級意識不強
3、創(chuàng)新能力不足
4、要素制約明顯
5、汽車銷售、商貿(mào)流通持續(xù)低迷
四、今后工作措施
（一）扎實做好“雙百”工程推進(jìn)工作
（二）強化項目對接服務(wù)
（三）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效
（四）暢通投融資服務(wù)渠道
三是積極協(xié)助企業(yè)做好Q板、E板和新三板融資的培訓(xùn)、咨詢、申報等服務(wù)工作
（五）不斷強化服務(wù)職能
……
工業(yè)園區(qū)建設(shè)形勢及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況匯報

一、項目建設(shè)情況
今年以來 **園區(qū)按照縣委政府“擴大有效投資年”總體要求，圍繞“從嚴(yán)管理落實年”活動，以“雙百工程”大會戰(zhàn)為抓手，凝心聚力抓項目，千方百計爭投入，努力在擴大有效投資、招商引資、項目推進(jìn)、低效用地清理、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、銀企合作上實現(xiàn)新突破。今年實施重點建設(shè)項目63個，立項總投資147.74億元，本年度計劃投資90.05億元，其中：新建項目29個，年度內(nèi)實施投資61.9億元（已開工建設(shè)25家，項目開工率86%），技改擴建轉(zhuǎn)型升級項目25個，年度內(nèi)完成投資20.6億元，（已開工建設(shè)18個）；續(xù)建項目9個，本年度計劃投資14.6億元（全部開工建設(shè)），預(yù)計在9月底全部投產(chǎn)。63個重點項目涉及清真食品加工、新型能源機械電氣設(shè)備制造、醫(yī)藥飲品物流配送及裝飾材料制造
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一定拉動作用。去年入規(guī)的13家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.57億元，同比增長196%，對規(guī)上企業(yè)增速有一定拉動作用。
三、經(jīng)濟運行中存在的主要問題
1、轉(zhuǎn)型升級意識不強。部分企業(yè)家對轉(zhuǎn)型升級不夠重視，存在“小富即安、小富求穩(wěn)”思想，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和潛在危機認(rèn)識不足，在轉(zhuǎn)型升級方面無目標(biāo)、不主動，熱情不高。少數(shù)部門對轉(zhuǎn)型升級缺乏個性化的研究與服務(wù)，與促進(jìn)和服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求不相適應(yīng)，部分工作人員的能力素質(zhì)與轉(zhuǎn)型升級的要求還存在差距，服務(wù)過程中有時缺少靈活性。引導(dǎo)企業(yè)依靠科技創(chuàng)新來著力破解傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、科研轉(zhuǎn)化能力不足的發(fā)展瓶頸。
2 、產(chǎn)業(yè)層次不高。企業(yè)裝備水平偏低，整體優(yōu)勢不強，仍以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、加工型、勞動密集型企業(yè)居多，代表未來發(fā)展方向的新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尚未形成，缺少大項目、好項目支撐，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值不高，企業(yè)效益提升不快。
3、創(chuàng)新能力不足。多數(shù)企業(yè)自身實力不足，規(guī)模偏小，資金投入受到制約。企業(yè)研發(fā)經(jīng)費比重偏低，對最新的科研成果的運用不多，產(chǎn)品科技含量不高，缺乏核心競爭力。部分企業(yè)技術(shù)人才短缺，特別是精管理、懂研發(fā)、善經(jīng)營的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。企業(yè)管理滯后，發(fā)展后勁較弱。
4、要素制約明顯。土地供應(yīng)緊張成為常態(tài)，土地漲價給企業(yè)發(fā)展帶來困難，資金受到限制。融資壓力增大、投資信心不足。受市場及政策環(huán)境影響，目前社會資金抽貸率大幅增加，加上銀行因風(fēng)控壓縮貸款比率，企業(yè)融資能力空間皺縮，一些企業(yè)酬貸無果停產(chǎn)；一些企業(yè)訂單、產(chǎn)銷量有所增加，但受資金回籠風(fēng)險、生產(chǎn)成本增加、企業(yè)利潤下降等問題影響，維持現(xiàn)有客源謹(jǐn)慎經(jīng)營
5、汽車銷售、商貿(mào)流通持續(xù)低迷。受宏觀經(jīng)濟形勢影響，居民收入增速相對放緩，購買力下降，消費觀念趨于理性，加上互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式對實體店的沖擊，汽車銷售持續(xù)低迷、商貿(mào)流通舉步維艱。
四、今后工作措施
（一）扎實做好“雙百”工程推進(jìn)工作。圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃，按照縣委政府“擴大有效投資年”的活動安排，扎實做好項目的“雙百工程”推進(jìn)活動，精心謀劃一批帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大項目好項目。結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，積極編項目、擠盤子，爭資金、爭項目、爭資源，為園區(qū)發(fā)展拓展更大空間。著力做好金河乳業(yè)、艾尼清潔能源、中汽配集散交易中心、金融保險一條街、太平洋綜合型醫(yī)療及健康養(yǎng)老綜合體等29個新建（引進(jìn)）項目；天佳能源可移動式甲烷回收利用裝備、遠(yuǎn)高塔筒生產(chǎn)及風(fēng)電法蘭、西夏嘉釀10萬千升啤酒生產(chǎn)線等25個技改擴建轉(zhuǎn)型升級項目，徐州中煤鋼結(jié)構(gòu)裝配式生產(chǎn)基地、伊順電商物流園等9個續(xù)建項目。
（二）強化項目對接服務(wù)。抓好82家規(guī)上企業(yè)“一對一”服務(wù)，完善“記賬式服務(wù)、臺賬式管理、問責(zé)式督查”工作機制，按照“掛圖作戰(zhàn)”針對建設(shè)項目存在的問題和困難，點對點、一對一，盯進(jìn)度、盯責(zé)任，竣工項目要做到工程收尾、竣工驗收、設(shè)備采購“三同時”，投產(chǎn)項目要確保啟動資金、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)人員“三到位”，力促徐州中煤、伊順電商物流園、昊宇油脂 ……（未完，全文共3174字，當(dāng)前僅顯示1603字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)園區(qū)建設(shè)形勢及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況匯報》）