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中心副主任述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2018/11/24 10:59:08
目錄/提綱:……
一、查體工作方面
二、負(fù)責(zé)殘疾人管理工作
三、負(fù)責(zé)H型高血壓管理工作
四、參與門診診療值班
五、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作
六、志愿服務(wù)情況
七、創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作
八、中心材料庫管理
九、辦公室部分上傳下達(dá)工作
一、工作主動(dòng)性不高
二、艱苦奮斗勇于拼搏精神淡化,享樂主義的小資思想抬頭
三、工作能力有待提高
……
中心副主任述職報(bào)告

一年來在局領(lǐng)導(dǎo)和中心許主任的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)助許主任做好中心日常工作管理,現(xiàn)就一年來的工作情況匯報(bào)如下:
首先在思想方面,能夠自覺堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持社會(huì)主義道路,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神,思想上與黨中央保持一致,按時(shí)參加黨課學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
其次在工作上,我主要分管的工作有:1.全面負(fù)責(zé)查體工作,2.全面負(fù)責(zé)殘疾人管理工作,3.全面負(fù)責(zé)H型高血壓管理工作,4.參與門診日常診療值班工作。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,6.負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道,7.開展志愿服務(wù)活動(dòng),8創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作,9.負(fù)責(zé)掃黑除惡工作,10,負(fù)責(zé)辦公室部分上傳下達(dá)工作,11負(fù)責(zé)中心材料庫
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略520字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
行建檔管理、檔案復(fù)核,完成殘疾人隨訪,對有康復(fù)需求的殘疾人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)等。改進(jìn)措施:成立殘疾人康復(fù)科,至少安排一名專職康復(fù)醫(yī)生一名護(hù)士,擴(kuò)建康復(fù)室每周定時(shí)開展康復(fù)活動(dòng),完善相關(guān)軟件資料。
三、負(fù)責(zé)H型高血壓管理工作。H型高血壓患者規(guī)范服藥人數(shù)從年初的1564人增加到1607人,這幾次檢查我中心的H型高血壓工作都不理想,主要原因是沒有納入績效管理,管理人員思想上重視程度不夠,積極性不足,個(gè)別管理人員完全依靠鄉(xiāng)醫(yī),對患者具體情況不了解不掌握,而鄉(xiāng)醫(yī)也存在應(yīng)付公事的情況,工作沒有落到實(shí)處。整改措施:責(zé)任到人,參與績效,按月兌現(xiàn)。
四、參與門診診療值班。由于中心臨床醫(yī)生只有五名,每個(gè)月需要值班5次,而且每名臨床醫(yī)生都兼負(fù)其他公共衛(wèi)生工作,門診長期坐診只有一名醫(yī)生,當(dāng)這名醫(yī)生休假或有其他工作時(shí)也需要輪流坐診。
五、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,是我們順利開展業(yè)務(wù)工作的保障。對此我中心高度重視,相關(guān)制度完善,組織職工進(jìn)行了消防和疏散的演練,不定期進(jìn)行消防安全檢查。但是由于沒有專職管理和專業(yè)人員,存在檢查不及時(shí),部分工作只限于口頭布置安排未形成文字記錄;部分安全設(shè)施損壞未及時(shí)進(jìn)行維修。
五、負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作,我中心宣傳報(bào)道工作滯后,全年全中心宣傳報(bào)道總共不到10篇,導(dǎo)致工作滯后的原因主要是缺乏文字功底較好的宣傳員,還需要找關(guān)系發(fā)表,即使寫了也不一定能發(fā)表,所以思想上不重視也不愿去做,另外宣傳報(bào)道工作跟實(shí)際工作脫節(jié),沒有把平時(shí)工作跟宣傳報(bào)道工作緊密聯(lián)系,造成有很好的活動(dòng)但沒有宣傳報(bào)道。
六、志愿服務(wù)情況。今年共組織開展志愿活動(dòng)6次,由于職工參與積極性不高,另外每次活動(dòng)前后期都有很多文字性工作要做,所以組織開展的活動(dòng)較少。
七、創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作。創(chuàng)城工作內(nèi)容繁多,涉及多個(gè)科室多個(gè)方面,既需要做大量的文字工作,還需要各科室配合協(xié)調(diào),補(bǔ)充大量軟件資料,牽扯大量精力。
八、中心材料庫管理。中心材料庫是供應(yīng)整個(gè)中心各個(gè)科室辦公及業(yè)務(wù)開展的物資基地。涉及物資的采購,入賬,入庫、領(lǐng)用、出庫、平賬等環(huán)節(jié),雖然工作難度不大,但是領(lǐng)用的科室較多,有時(shí)出現(xiàn)剛從材料庫出來又有人來領(lǐng)物資;有時(shí)由于其他工作時(shí)間緊迫,領(lǐng)用的物資不能及時(shí)上賬,給后來的平賬工作帶來很大麻煩。
九、辦公室部分上傳下達(dá)工作。這部分工作主要是涉及開展新的活動(dòng),需要制定工作計(jì)劃,實(shí)施方案,活動(dòng)總結(jié)等,還有就是數(shù)據(jù)表格的填寫,缺少參考,需要查找很多資料查訪幾個(gè)科室,這些工作一般要求時(shí)間比較緊,而且費(fèi)時(shí)不見成績。
以上是我一年來的主要工作內(nèi)容,就我自己看來,本人主要存在的不足有以下幾個(gè)方面
一、工作主動(dòng)性不高。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作總是嫌太多太累干不完,不是 ……(未完,全文共2299字,當(dāng)前僅顯示1462字,請閱讀下面提示信息。收藏《中心副主任述職報(bào)告》
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