成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤(rùn)最大化的主要手段之一,成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。組織好成本核算,對(duì)全面提高企業(yè)管理水平,落實(shí)企業(yè)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有很大的推動(dòng)作用。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,成本管理工作顯得尤為重要,在此,筆者擬對(duì)目前施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算問(wèn)題作一粗淺研究,以求對(duì)實(shí)際工作起到一定的指導(dǎo)作用。
一、成本核算對(duì)象的確定成本核算對(duì)象,是在成本計(jì)算過(guò)程中,為歸集和分配費(fèi)用而確定的費(fèi)用承擔(dān)者。
、成本核算對(duì)象確定的原則成本核算對(duì)象一般應(yīng)根據(jù)工程合同的內(nèi)容、施工生產(chǎn)的特點(diǎn)、生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生情況和管理上的要求來(lái)確定。有的工程項(xiàng)目成本核算工作開(kāi)展不起來(lái),其中的主要原因就是成本核算對(duì)象確定與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相脫節(jié)。成本核算對(duì)象劃分要合理,在實(shí)際工作中,往往劃分的過(guò)粗,把相互之間沒(méi)有聯(lián)系或聯(lián)系不大的單項(xiàng)工程
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所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。
、矊(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。
⒊將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本。
、磳(duì)未完工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以確定本期已完工程成本實(shí)際成本。
、祵⒁淹旯こ坛杀巨D(zhuǎn)入工程結(jié)算成本科目中。
、督Y(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用。
四、成本核算的科目設(shè)置為了按照用途歸集各項(xiàng)費(fèi)用,劃清有關(guān)費(fèi)用的界限,正確計(jì)算工程成本,應(yīng)設(shè)置工程施工、機(jī)械作業(yè)、輔助生產(chǎn)、間接費(fèi)用、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用等科目。
、惫こ淌┕た颇窟\(yùn)用應(yīng)注意的問(wèn)題該科目應(yīng)按工程項(xiàng)目或單位工程設(shè)置二級(jí)科目;間接費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)間接費(fèi)用科目歸集并分配;該科目貸方記錄已完工程成本。
、矙C(jī)械作業(yè)科目運(yùn)用應(yīng)注意的問(wèn)題該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;該科目應(yīng)按承包工程和機(jī)械類別設(shè)置二級(jí)科目;該科目貸方記錄:分配計(jì)入工程施工、其他業(yè)務(wù)支出和專項(xiàng)工程支出等科目的費(fèi)用。
、齿o助生產(chǎn)科目運(yùn)用應(yīng)注意的問(wèn)題該科目核算企業(yè)非獨(dú)立核算的輔助生產(chǎn)部門(mén)為工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、機(jī)械作業(yè)、專項(xiàng)工程等生產(chǎn)材料物資、提供勞務(wù)(如設(shè)備維修、構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)制作、固定資產(chǎn)清理、風(fēng)水電供應(yīng)等)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;該科目貸方記錄:分配計(jì)入工程施工、機(jī)械作業(yè)和其他業(yè)務(wù)支出等科目的費(fèi)用或成本。
⒋間接費(fèi)用科目運(yùn)用應(yīng)注意的問(wèn)題該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)性費(fèi)用支出,在實(shí)際工作中有的核算人員往往把握不住這點(diǎn),比如,工資分配時(shí),把所有的工資都計(jì)入本科目。
五、成本核算的基礎(chǔ)工作及各部門(mén)的成本管理職責(zé)
、背杀竞怂愕幕A(chǔ)工作應(yīng)建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)產(chǎn)、物資的管理與清查盤(pán)點(diǎn)制度、內(nèi)部?jī)r(jià)格制度及內(nèi)部稽核制度
、哺鞑块T(mén)的成本管理職責(zé)
。⒂(jì)劃(經(jīng)營(yíng))統(tǒng)計(jì)部門(mén):編制預(yù)算及內(nèi)部結(jié)算單價(jià),按成本核算對(duì)象確認(rèn)當(dāng)期已完工程的實(shí)物工程量和未完工程情況,編制工程價(jià)款結(jié)算單,及時(shí)同業(yè)主和分包單位進(jìn)行結(jié)算,。
。、勞動(dòng)工資部門(mén)制定項(xiàng)目用工記錄、統(tǒng)計(jì)制度,收集班組用工日?qǐng)?bào)表,建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳,編制職工考勤統(tǒng)計(jì)表、單位工程用工統(tǒng)計(jì)表。編表時(shí),要符合如下公式:職工人數(shù)*日歷天數(shù)各項(xiàng)目(生產(chǎn))用工工日之和非生產(chǎn)用工工日各類休價(jià)日
。、物資管理部門(mén):搞好計(jì)劃采購(gòu),建立材料采購(gòu)比價(jià)制度,按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu),降低存貨總成本;建立健全材料收、發(fā)、領(lǐng)、退制度,做好修舊利廢工作,耗料注明工程項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度平衡和檢修維護(hù),提高設(shè)備完好率和利用率,提供機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸記錄和機(jī)械費(fèi)用的分配資料。
。、財(cái)務(wù)部門(mén):財(cái)務(wù)部門(mén)是成本核算的中心,全面組織成本核算,掌握成本開(kāi)支范圍,參與制定內(nèi)部承包方案并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行考核,開(kāi)展成本預(yù)測(cè),進(jìn)行成本分析。
六、費(fèi)用核算與分配工程成本核算,就是將工程施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,根據(jù)有關(guān)資料,通過(guò)工程施工科目進(jìn)行匯總,然后再直接或分配計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象,計(jì)算出各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本。
成本核算總的原則是:能分清受益對(duì)象的直接計(jì)入,分不清的需按一 ……(未完,全文共5111字,當(dāng)前僅顯示1795字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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