目錄/提綱:……
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
二、抓管理機制,提高工作效率
三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)
三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾
四、今后的工作、打算和努力方向
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述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認真學(xué)習(xí)了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“”
講話及集團公司“兩會”精神,學(xué)
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層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工
安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采()工作面時,工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟,在周期來壓時尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒,使采面(zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂,毛煤灰份和含矸率大幅下降?br> 三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在噸萬噸,與計劃相比降低,火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進水平。
三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、
工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后 ……(未完,全文共1977字,當(dāng)前僅顯示1257字,請閱讀下面提示信息。
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