2018年公司項(xiàng)目四好班子交流發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，激發(fā)班子合力
二、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造高效團(tuán)隊(duì)
三、探索集群管理新模式，以優(yōu)質(zhì)精品工程贏市場
四、強(qiáng)化成本控制，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升
五、堅(jiān)定理想信念，筑牢思想防線
……
2018年四好班子發(fā)言稿
強(qiáng)化班子核心作用 凝聚推動(dòng)發(fā)展合力

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
我是**片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理**，今天能夠代表“四好班子”在這里發(fā)言，我倍感榮幸！我發(fā)言的題目是《強(qiáng)化班子核心作用，凝聚推動(dòng)發(fā)展合力》。
首先，請?jiān)试S我向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，向并肩戰(zhàn)斗、風(fēng)雨同舟、相互支持的同事們致以崇高的敬意。
在過去的2018年里，**項(xiàng)目在公司黨委、分公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中國中鐵第四次黨代會(huì)精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，以“弘揚(yáng)銀吳四種精神、凝心聚力二次創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)為契入點(diǎn)，以爭創(chuàng)“四好班子”為目標(biāo)，充分發(fā)揮班子整體合力，不斷提高管理水平，帶領(lǐng)**項(xiàng)目全體職工艱苦奮斗、奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、
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本保證。我班子成員工作中既有分工又有合作，相互支持，協(xié)調(diào)共事，對工作中遇到的棘手問題不推諉不扯皮，增強(qiáng)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，共同研究解決問題時(shí)，心相聚，力相合，班子成員同心同德，優(yōu)勢互補(bǔ)，心往一處想， 勁往一處使，朝氣蓬勃的帶領(lǐng)全體干部職工努力前行。
三、探索集群管理新模式，以優(yōu)質(zhì)精品工程贏市場。
2018年**片區(qū)截止12月底累計(jì)中標(biāo)金額***億元。6月初，**片區(qū)項(xiàng)目陸續(xù)開工，配套資源卻出現(xiàn)“捉襟見肘”局面。為此，我們積極大膽采用集群管理模式，資源優(yōu)化調(diào)配，集約提升效能。堅(jiān)持節(jié)約精致的價(jià)值取向達(dá)到降本增效的目的。**片區(qū)群管理項(xiàng)目部通過宏觀決策，集中調(diào)配區(qū)域內(nèi)人力、財(cái)力、物力等各類資源，簡化了管理體系、避免了物資浪費(fèi)、統(tǒng)一了對外銜接，實(shí)現(xiàn)了以現(xiàn)場促市場，滾動(dòng)良好的營銷氛圍。子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)，快速高效的完成施工任務(wù)、保證安全質(zhì)量和文明施工，管理過程中注重施工資源、社會(huì)資源的共享。**片區(qū)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)從組建時(shí)就明確了“發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，打造區(qū)域品牌”和“創(chuàng)新管理模式，提升管理效能”的雙重目標(biāo)。為了進(jìn)一步提升公司在**市場的良好形象，搶抓“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)的大好機(jī)遇，形成片區(qū)滾動(dòng)發(fā)展的良性模式，在公司工會(huì)支持下，分公司和項(xiàng)目部在8月初組織了一場大規(guī)模的“奮力大干60天,優(yōu)質(zhì)高效樹信譽(yù)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分展示企業(yè)實(shí)力，提升管理水平，加快項(xiàng)目群建設(shè)進(jìn)度。勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展一個(gè)多月來，片區(qū)內(nèi)五個(gè)項(xiàng)目部不等不靠、主動(dòng)出擊，充分發(fā)揚(yáng)“晴天搶干、雨天巧干、白天大干、晚上加班干”的精神，緊緊抓住有利施工時(shí)機(jī)，超前儲(chǔ)備各類物資設(shè)備，各項(xiàng)目間靈活調(diào)配人力資源，合理安排施工組織，在保證安全、質(zhì)量的前提下不斷加快施工進(jìn)度。經(jīng)過不懈奮戰(zhàn)，各項(xiàng)目均安全高效得超額完成施工任務(wù)目標(biāo)。
四、強(qiáng)化成本控制，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。
2018年**片區(qū)物資、材料、機(jī)械、設(shè)備及辦公用品實(shí)現(xiàn)區(qū)域集中采購，量大從優(yōu)，其中采購水泥較市場價(jià)降了10%。施工過程中小型機(jī)具還可靈活調(diào)配，根據(jù)施工任務(wù)的緩急程度人力也可以相互支援。7月管網(wǎng)項(xiàng)目需要電纜，我們直接從富余的提標(biāo)改造項(xiàng)目調(diào)配，有力的保障現(xiàn)場供應(yīng)，加快工期進(jìn)度，確保了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。11月張肅公路開啟大干模式，各項(xiàng)目宏觀調(diào)配人力資源，高效有力的提供現(xiàn)場保障。
自2018年6月份各項(xiàng)目開工建設(shè)以來，截止12月底**片區(qū)項(xiàng)目累計(jì)完成施工產(chǎn)值**億元 ，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元。
五、堅(jiān)定理想信念，筑牢思想防線。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)作為首要的政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)"，持續(xù)強(qiáng)化黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)和黨紀(jì)黨規(guī)教育，著力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。通過組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、開展廉潔從業(yè)教育和觀看警示教育宣傳片等形式，進(jìn)一步提高了黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。我們嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目黨建和民主監(jiān)督”六項(xiàng)制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫述廉報(bào)告，通過在民主管理大會(huì)上述職述 ……（未完，全文共2654字，當(dāng)前僅顯示1687字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年公司項(xiàng)目四好班子交流發(fā)言稿》）