公司項目部2018年度工作總結和2019年度工作計劃

目錄/提綱：……
一、2018年工作總結
（一）開展政策研究，研判發(fā)展形勢
（二）統(tǒng)籌內部資源，深挖產業(yè)優(yōu)勢
（三）拓展公共關系，尋求多方合作
一是全力推進并促成了集團公司與****管委會的會見工作
（四）對接****導向，布局產業(yè)發(fā)展
四是協(xié)調遠達環(huán)保參與白洋淀流域治理項目
二、2018年面臨的形勢
二是**公司即將組建成立，為更好地在****開展工作奠定了基礎
一是規(guī)劃尚未出臺，在****的產業(yè)布局與項目發(fā)展工作無法精準對接
二是能源前端市場資源有限，市場競爭激烈
三是各行業(yè)新技術、開發(fā)模式與商業(yè)模式的出現(xiàn)對當前工作提出了更高要求
三、2019年工作思路及重點工作
（一）推進公司設立，完善組織機構
（二）組建工作小組，對接**集團
（三）緊密對接規(guī)劃，掌握發(fā)展方向
（四）協(xié)調產業(yè)轉移，探討產業(yè)布局
（五）謀劃項目發(fā)展，實現(xiàn)項目落地
（六）謀劃金融領域合作，適時設立產業(yè)基金
四、意見和建議
……
2018年度工作總結和2019年度工作計劃
**公司項目部

一、2018年工作總結
2018年*月*日，**項目部成立，5月8日，集團公司***代表處成立。**代表處深入貫徹落實集團公司與***的各項戰(zhàn)略決策部署，圍繞政策研究、規(guī)劃編制、發(fā)展協(xié)調、公關聯(lián)絡、信息報送開展工作，致力于將集團公司產業(yè)優(yōu)勢與***優(yōu)勢有機銜接、深度融合。
（一）開展政策研究，研判發(fā)展形勢
密切跟進****政策發(fā)展與輿論導向，以《**動態(tài)》為載體進行政策分析與信息研判，截至目前共發(fā)布25期，為集團公司和****決策提供了依據(jù)。
（二）統(tǒng)籌內部資源，深挖產業(yè)優(yōu)勢
協(xié)調zzz規(guī)劃院、zzz研究院、資本控股、遠達環(huán)保等單位，召開****企業(yè)發(fā)展座談會，探討集團公司在****發(fā)展的工作思路；編制完成《*
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構想》，并與項目承建方溝通項目合作事宜。三是與zzz研究院編制完成《關于在****發(fā)展氫能產業(yè)的意見與建議》，謀劃在****的氫能產業(yè)布局。四是協(xié)調遠達環(huán)保參與白洋淀流域治理項目。
二、2018年面臨的形勢
從有利方面看：一是集團公司的清潔發(fā)展、科技創(chuàng)新、產業(yè)一體化、資本運作優(yōu)勢與****“四個****”要求以及構建“綠色、創(chuàng)新、智慧”城市的理念高度一致。二是**公司即將組建成立，為更好地在****開展工作奠定了基礎。三是****將形成“區(qū)域外供電為主、區(qū)域內多能互補”模式，集團公司張北和烏蘭察布基地的清潔能源上網(wǎng)電價優(yōu)勢與集團公司在綜合智慧能源領域的經驗為參與市場競爭提供了支撐。四是電改進入深水區(qū)，電網(wǎng)市場壟斷的格局將逐步被打破，為公司在****向產業(yè)鏈后端延伸發(fā)展創(chuàng)造了條件。
從不利方面看：一是規(guī)劃尚未出臺，在****的產業(yè)布局與項目發(fā)展工作無法精準對接。二是能源前端市場資源有限，市場競爭激烈。外電輸送方面，華能集團正在謀劃建設特高壓線路將金沙江上游水電輸送至****；增量配網(wǎng)方面，****對電網(wǎng)可靠性要求高，同時面臨著強大的競爭對手——wwww；地熱開發(fā)方面，中石化新興預先占據(jù)了雄縣等地區(qū)地熱開發(fā)的先機；綜合智慧能源方面，其他zzz和地方發(fā)電企業(yè)以及民營能源高新技術企業(yè)都將成為我們強勁的競爭對手。三是各行業(yè)新技術、開發(fā)模式與商業(yè)模式的出現(xiàn)對當前工作提出了更高要求。建筑、交通等領域新技術逐漸影響著能源行業(yè)；項目投融資模式不斷創(chuàng)新，政府與社會資本合作的模式逐步推廣；基于售電、合同能源管理等能源用戶端的新型商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，為代表處創(chuàng)新工作的能力提出了挑戰(zhàn)。
三、2019年工作思路及重點工作
貫徹落實集團公司和****（****）的戰(zhàn)略決策部署，扎實開展政策研究、機構組建、規(guī)劃編制等統(tǒng)籌性工作；在外電輸送、區(qū)域內綜合智慧能源投資建設等具體項目中，積極對接****管委會、**集團，獲取項目信息，協(xié)調公司技術力量制定高標準項目方案，爭取項目中標。
（一）推進公司設立，完善組織機構
按照集團公司和****（****）的要求，推進公司注冊工作，完善公司_，落實機構職能，健全管理制度，全力保障2018年各項工作有序開展。
（二）組建工作小組，對接**集團
協(xié)調技術人員與管理人員，成立工作小組，駐**集團辦公，協(xié)助開展能源規(guī)劃設計與各項前期準備工作；同時了解****在產業(yè)布局和能源發(fā)展方面的具體要求，為參與市場競爭打好基礎。
（三）緊密對接規(guī)劃，掌握發(fā)展方向
一是在****規(guī)劃出臺前，對接中規(guī)院、電規(guī)總院等規(guī)劃單位，提前掌握****發(fā)展方向與能源布局要求，并形成內部規(guī)劃分析報告。二是規(guī)劃出臺后，對接集團政策研究與知識產權部、戰(zhàn)略規(guī)劃部與相關能源規(guī)劃設計單位，迅速開展政策研究并編制《********企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
（四）協(xié)調產業(yè)轉移，探 ……（未完，全文共3058字，當前僅顯示1545字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司項目部2018年度工作總結和2019年度工作計劃》）