2019年企業(yè)工會工作報告

目錄/提綱：……
一、2018年工作回顧
（一）深入學習貫徹黨的十九大精神和中國工會十七大精神
（二）加強先進典型的選樹和宣傳工作，大力弘揚勞模精神
（三）加強民主管理，服務企業(yè)大局
（四）提升職工技能，助力創(chuàng)新創(chuàng)效
（五）關注職工民生，增強職工合力
（六）積極推進班組文化樣板間建設，推動班組管理上水平
（七）維護職工合法權益，助推處僵治困順利完成
（八）加強自身建設，不斷提高工會工作整體水平
二、新時代對工會工作的要求
三、2019年工會工作思路和重點工作
（一）工作思路
（二）重點工作
……
2019年企業(yè)工會工作報告

各位代表、同志們：
根據(jù)**2019年工作會暨二屆三次職工代表大會的安排，我代表**工會委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。
我報告的題目是：融入中心抓工作，服務大局展作為，團結動員全體職工為**公司實現(xiàn)效益發(fā)展再立新功。
一、2018年工作回顧
2018年，**公司工會認真貫徹集團公司工會工作部署，在**公司黨委的堅強領導下，緊緊圍繞公司**工作思路，認真落實二屆二次職代會目標任務，學習貫徹黨的十九大精神和中國工會十七大精神，走進新時代，發(fā)揮新作為，扎實開展組織建設、民主管理、服務職工、促進創(chuàng)新創(chuàng)效、維護職工權益等各項工作，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，引領職工積極投身于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，立足崗位作貢獻，為**公司完成年度目標任務發(fā)揮了主力軍作用。
（一）深入學習貫徹黨的十九大精神和中國工會十七大精神
一是工會干部帶頭學。**公司工會及系統(tǒng)各單位工會堅持利用每季度一次的工會委員會例會，組織集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和中國工會十七大精神。同時將擇機邀請**省總工會相關專家為系統(tǒng)政工、工會干部開展中國工會十七大精神解讀培訓。
二是扎實開展“新時代工人講習所”活動深入學。**公司及基層企業(yè)共設立6個“新時代工人講習所”。**公司本部講習所年初制訂活動計劃，全年預安排4期活動，每次安排2名講習員，每名講習員講1個主題。2018年除了完成預安排的講習主題外，另外
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略991字，正式會員可完整閱讀）……　
提案26件逐一進行了研究，并通過公司分管領導簽批到各職能部門進行落實，回復率達100%。
二是進一步拓寬民主管理的渠道和形式。**公司工會充分利用黨建工作月度例會、網(wǎng)站、OA、微信、宣傳欄等方式，對涉及職工切身利益的事項進行公開，促進了“廠務公開”工作進一步規(guī)范化。
三是廣泛征集合理化建議。匯聚廣大職工的集體智慧和力量，增強公司技術創(chuàng)新能力、科技成果轉化能力、價值創(chuàng)造能力，促進節(jié)能減排和降本增效。2018年專門修訂制度完善合理化建議工作，對合理化建議獎勵金額設置提高到2000-20000元。公司系統(tǒng)各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理效益提升，積極開展合理化建議征集活動，共收到合理化建議24條，采納13條，進一步調(diào)動了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和工作熱情，為公司減虧扭虧效益發(fā)展積極貢獻力量。
四是有效提高職工代表參政議政能力。每年在職代會召開前夕定期開展職工代表履職培訓，讓職工代表真正成為公司各項管理工作的參與者和實施者，提高職工代表參與管理的意識和履行職責的能力，進一步提升公司民主管理水平。
（四）提升職工技能，助力創(chuàng)新創(chuàng)效
一是廣泛開展勞動技能競賽。**公司“**杯”勞動競賽已經(jīng)逐步形成“黨委堅強領導，工會牽頭組織，部門相互配合，基層狠抓落實，職工積極參與”的工作機制，競賽活動緊緊圍繞中心工作，突出主題。各基層企業(yè)積極開展運行小指標、節(jié)能降耗、背畫系統(tǒng)圖等形式多樣的知識技能競賽活動。**公司舉辦了2018年第九屆“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽和化學專業(yè)技能競賽。**公司自主組織開展了運行值班員仿真機競賽、“青春杯”安全知識競賽、文明駕駛裝卸技能比賽3項技能競賽。積極組織參加集團公司集控值班員職業(yè)技能競賽，選派4名選手參加**省總工會舉辦的裝備制造職工職業(yè)技能大賽的鉗工、焊工兩個項目的競賽。2018年，公司還按照集團公司工會的統(tǒng)一部署，開展了“學習貫徹十九大精神，沖刺年度目標保A級”勞動競賽，切實把對黨的十九大精神“學懂、弄通、做實”要求落到了實處。
二是發(fā)揮創(chuàng)新工作室技術攻關作用。系統(tǒng)各基層企業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點問題，扎實推進職工技術創(chuàng)新工作室建設，大力開展技術攻關、技術改造、技術創(chuàng)新等活動，充分發(fā)揮勞模和優(yōu)秀職工的“傳幫帶”作用。目前公司系統(tǒng)共建立職工創(chuàng)新工作室12個，**公司共獲得授權專利131件，其中實用新型123件，發(fā)明專利8件。受理專利35件，其中發(fā)明專利13件，實用新型22件。專利轉化實施率達100%，科技創(chuàng)新成果的轉化應用，每年為公司節(jié)約生產(chǎn)運行成本達650余萬元。**公司完成專利授權15項，其中，發(fā)明專利2項。以上科技成果為企業(yè)的技術進步、科技創(chuàng)新打下基礎。
三是打造員工技能成長平臺。在“**杯”勞動競賽的開展過程中，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)了廣大員工投身競賽、比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的勞動激情，真正讓參賽人員在競賽中提高自身技術技能水平、積極帶動員工投身技術攻關、技術革新等活動，以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高廣大職工業(yè)務技能水平，積極搭建技能人才成長平臺，有力地推動公司各項工作的開展。
（五）關注職工民生，增強職工合力
一是協(xié)調(diào)推進**民生項目建設，在廣泛征求職工代表、基層職工意見的基礎上，做到科學分析和正確引導，量力而行，盡力而為，謀劃和實施好民生工程。2018年，公司系統(tǒng)共上報集團公司**項目7項，已經(jīng)完成4項。其中，**公司8號值班公寓樓的建設得到了集團黨組的高度重視，目前**公司工會和計劃部已在積極協(xié)商，將**8號公寓樓項目納入2019年技改計劃上報集團公司，等待審批。
二是完善職工訴求中心、思想動態(tài)調(diào)研及日常走訪機制，及時了解和反映職工的合理需求，有效疏導和化解職工的工作和生活壓力，消除負面情緒，弘揚正向能量。5月份召開了**公司董事長、總經(jīng)理與職工代表、勞動模范座談會，公司主要領導與職工代表、勞動模范就**公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、管理提升、民生工程等方面進行充分溝通交流，形成座談會意見，責成相關部門按照職代會議案要求進行答復。
三是積極開展職工喜聞樂見的系列文體活動，抓好職工文體協(xié)會和文體設施建設，為有特殊專長和愛好的職工搭建展示才華的舞臺，讓職工的精神文化生活更加豐富，讓更多的職工身心得到愉悅。公司系統(tǒng)共成立各類職工興趣愛好協(xié)會24項，開展迎春晚會、健步走、書法攝影作品展、“三八”節(jié)女職工系列活動等文體活動46次，參與職工1900余人次，得到了職工的廣泛歡迎，拓寬了職工業(yè)余文化生活空間，提升了職工文化素養(yǎng)，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，助力企業(yè)各項任務目標的完成。**公司組織策劃與醫(yī)院、學校等開展聯(lián)誼活動，幫助青年職工搭建相互交流平臺，穩(wěn)定青年員工隊伍。
（六）積極推進班組文化樣板間建設，推動班組管理上水平
2018年根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，在**公司6個班組、**公司1個班組中開展班組文化樣板間建設工作。**公司于2018年10月30日在**公司召開班組文化樣板間現(xiàn)場推進交流會議，截止目前，**公司有3個班組具備集團公司申報驗收條件。通過開展班組文化樣板間建設，大力推進了**精神在班組落地，推動安全文化、學習文化、創(chuàng)新文化等專項文化在班組的落地生根，以班組文化建設推動了班組管理上臺階上水 ……（未完，全文共7921字，當前僅顯示2781字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年企業(yè)工會工作報告》）