在集團(tuán)公司黨務(wù)干部培訓(xùn)班上的交流發(fā)言8500字

目錄/提綱：……
一、主要經(jīng)驗(yàn)做法
（一）堅(jiān)持學(xué)思踐悟，以更高的要求不斷增強(qiáng)黨建工作本領(lǐng)能力
（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以更新的作為努力開創(chuàng)黨建工作新局面
（三）堅(jiān)持精益求精，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量
（四）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，以更實(shí)的作風(fēng)有效促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合
（五）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以更多的辦法再次凝聚抓黨建工作的強(qiáng)大合力
（六）堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn)，以更大的擔(dān)當(dāng)全力服務(wù)好黨員干部群眾
二、主要體會(huì)
三、困難和努力方向
……
不忘初心使命 勇于擔(dān)當(dāng)作為
做新時(shí)代合格黨務(wù)干部
——在集團(tuán)公司黨務(wù)干部培訓(xùn)班上的交流發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！感謝集團(tuán)公司提供如此寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這兩天，有幸聆聽了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精彩授課，還與許多同志坐在一起，交流工作經(jīng)驗(yàn)、分享心得體會(huì)，讓我倍感珍惜、受益良多。根據(jù)培訓(xùn)安排，下面我就個(gè)人履職抓黨建工作的一些做法、體會(huì)向大家作匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、主要經(jīng)驗(yàn)做法
今天我交流匯報(bào)的主題是“不忘初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)作為,做新時(shí)代合格黨務(wù)干部”。黨的十九大，習(xí)近平總書記向全黨發(fā)出了“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”的偉大號(hào)召,在新的歷史起點(diǎn)上，黨務(wù)干部擔(dān)負(fù)著更加光榮的使命、更加重大的責(zé)任，更需要不忘初心、不負(fù)使命。作為一名有著20多年黨務(wù)工作經(jīng)歷的基層黨務(wù)工作者，在我看來(lái)，新時(shí)代黨務(wù)干部的初心和使命，就是要始終堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，以“咬定青山不放松”的決心，以“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁，理直氣壯地抓黨建、強(qiáng)黨建，善始善終、善做善成，為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)一生。如何做新時(shí)代合格的黨務(wù)干部？我從以下6個(gè)方面與大家分享我的經(jīng)驗(yàn)、做法。
（一）堅(jiān)持學(xué)思踐悟，以更高的要求不斷增強(qiáng)黨建工作本領(lǐng)能力
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略832字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
果指導(dǎo)工作實(shí)踐。
三是公道正派重品行。黨群部門是機(jī)關(guān)的窗口部門，黨務(wù)干部是黨最忠誠(chéng)的戰(zhàn)士，所以必須有優(yōu)秀的品質(zhì)、過(guò)硬的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)。多年工作以來(lái)，我始終把講政治作為第一標(biāo)準(zhǔn)，不論何時(shí)何地、何人何事，都守好政治“第一關(guān)”，大事講原則、小事講風(fēng)格，堅(jiān)持組織原則、有權(quán)不任性；把重公道作為第一操守，為人正派、處事公道，實(shí)事求是、不搞假匯報(bào)，按政策辦事、按程序辦事、按規(guī)矩辦事；把業(yè)務(wù)精作為第一目標(biāo)。不斷學(xué)習(xí)積累，對(duì)黨的理論、路線和政策方針深入學(xué)習(xí)、透徹領(lǐng)會(huì)，對(duì)相關(guān)政策法規(guī)了然如胸、運(yùn)用自如；把作風(fēng)好作為第一要求，扎實(shí)干事、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，講質(zhì)量、講效率，下真功夫、硬功夫，不做表面文章、力求工作實(shí)效。
（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以更新的作為努力開創(chuàng)黨建工作新局面
我深知，工作要出彩，必須不斷創(chuàng)新；事業(yè)要發(fā)展，必須持續(xù)改革。在負(fù)責(zé)公司黨建工作期間，除了圍繞上級(jí)要求，抓細(xì)日常工作，不折不扣、保質(zhì)保量完成好規(guī)定動(dòng)作外，我瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，堅(jiān)持用制度管人、用制度管事，并注重從多角度謀劃工作，不斷推進(jìn)公司黨建工作質(zhì)量提升。
一是推動(dòng)日常工作制度化。近年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)部門以制度建設(shè)為抓手，組織修編了《基層黨組織工作規(guī)范（試行）》等10余項(xiàng)黨建工作制度及《黨建工作五年規(guī)劃》、《黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施方案》、《黨建工作要點(diǎn)》等文件。在公司全面推行“一書三冊(cè)”（《黨建任務(wù)指導(dǎo)書》，《黨員手冊(cè)》《黨組織書記手冊(cè)》《黨總支（支部）工作手冊(cè)》），為基層黨組織開展黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)提供了程序指導(dǎo)和工作藍(lán)本，切實(shí)規(guī)范了基層黨建工作。
二是創(chuàng)新黨建管理體系化。擔(dān)任公司黨委組織部長(zhǎng)后，我第一時(shí)間調(diào)研了公司所屬黨組織建設(shè)情況，根據(jù)當(dāng)時(shí)黨組織建設(shè)水平參差不齊的狀況，在二級(jí)單位已有的貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)下，下決心克服部門人手少、工作忙等困難，將ISO9000管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入黨建工作，主持構(gòu)建黨群貫標(biāo)體系，組織編寫近16萬(wàn)字的文件，實(shí)現(xiàn)了黨建工作閉環(huán)管理，并于2011年成功取得認(rèn)證，在華中電力企業(yè)中首家實(shí)現(xiàn)黨群貫標(biāo)。通過(guò)貫標(biāo)，黨建有依據(jù)，行動(dòng)有指南，使無(wú)形的黨建具體化，繁雜的工作有序化，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的管理理念，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，促進(jìn)了黨建工作質(zhì)量的優(yōu)化和提高。多家兄弟單位到公司交流借鑒黨建管理經(jīng)驗(yàn)，公司黨委也被授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。
三是建立黨建考核一體化。從2010年起，我就提出把黨建工作納入到年度綜合業(yè)績(jī)工作中進(jìn)行一體化考核，近年來(lái)更是提高黨建考核權(quán)重至20%，考核結(jié)果與各二級(jí)單位職工的工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子的年薪和干部選任獎(jiǎng)懲直接掛鉤，充分發(fā)揮出考核的“指揮棒”作用，把黨建工作“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，切實(shí)讓基層更加重視黨建工作。我把黨群貫標(biāo)內(nèi)審與黨建工作考核有機(jī)結(jié)合，將內(nèi)審結(jié)果直接作為年度考核工作依據(jù)，查出不合格項(xiàng)，立即整改復(fù)核，不斷改進(jìn)提高，真正實(shí)現(xiàn)了以審代考、以考促建。
四是打造教育培訓(xùn)品牌化。我努力打造黨員干部教育的“品牌培訓(xùn)班”“金牌培訓(xùn)班”。從2010年起，每年都集中精力、自主承辦四個(gè)重點(diǎn)班次：中高層管理人員培訓(xùn)班、黨組織書記示范培訓(xùn)班、組工干部培訓(xùn)班、能源大講堂，分層分類做好處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記、組工干部、關(guān)鍵崗位和骨干技術(shù)人員輪訓(xùn)工作。近年來(lái)，培訓(xùn)班的規(guī)模越辦越大，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)參與率越來(lái)越高，大家從被動(dòng)學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)，使干部教育培訓(xùn)真正成為研討問(wèn)題、推動(dòng)工作、助力黨建及改革發(fā)展工作的有效抓手。
五是推進(jìn)宣傳陣地信息化。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，開發(fā)微黨建平臺(tái)，使用微信等新興媒體交流工作、提高效率，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新黨建工作載體和方式�；鶎狱h組織也按統(tǒng)一要求，不斷培育符合自身特點(diǎn)的黨建特色品牌。
（三）堅(jiān)持精益求精，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量
我深知，工作完成的質(zhì)量好不好既關(guān)系各方的評(píng)價(jià)，更關(guān)乎部門隊(duì)伍建設(shè)，“授人以魚不如授人以漁”，工作上的嚴(yán)管就是真正的厚愛，只有增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持精益求精、盡善盡美，才有利于部門優(yōu)良作風(fēng)的形成和員工成長(zhǎng)進(jìn)步。
一是打造人崗適配、合作高效、追求卓越的工作團(tuán)隊(duì)。我始終給我的部門宣傳一種觀念：凡能做到的事，盡心盡力；凡能做好的事，盡善盡美。我是這樣說(shuō)的，也是帶著大家這樣做的。在單位，大家都知道我做事情始終雷厲風(fēng)行、盡善盡美，堅(jiān)持細(xì)節(jié)決定成敗，這是我的風(fēng)格，也是我們部門的座右銘。我?guī)ьI(lǐng)部門牢固樹立工作質(zhì)量、品牌意識(shí)，注重因材施教，針對(duì)部門同 ……（未完，全文共8560字，當(dāng)前僅顯示2338字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司黨務(wù)干部培訓(xùn)班上的交流發(fā)言8500字》）