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淺談如何推進(jìn)自律小組建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2019/4/26 17:14:48
目錄/提綱:……
一、自律小組建設(shè)工作中存在的困難
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位
(二)自律小組活動(dòng)內(nèi)容和形式單一
(三)自律價(jià)格執(zhí)行情況調(diào)查核實(shí)難
二、五步法建立卷煙零售戶自律互助小組
(一)要有建設(shè)好自律小組的決心
(二)明確責(zé)任、宣傳動(dòng)員
(三)專銷融合、限制大戶
(四)加強(qiáng)監(jiān)管、保障運(yùn)行
(五)完善服務(wù),提升效果
三、對今后自律小組建設(shè)工作的一點(diǎn)設(shè)想或者說正在進(jìn)行的工作
(一)自律小組長遠(yuǎn)發(fā)展
(二)搭建多渠道信息互通平臺(tái)
(三)多渠道加強(qiáng)價(jià)格自律暗訪核查
……
淺談如何推進(jìn)自律小組建設(shè)

卷煙零售戶自律互助小組(以下簡稱自律小組)是由煙草部門積極引導(dǎo),持有煙草專賣零售許可證的卷煙零售戶自愿加入的一個(gè)民間自律性組織。建立自律小組以保障客戶盈利水平為核心,全面構(gòu)建新型客我關(guān)系,充分發(fā)揮其在“工、商、零、銷”的橋梁紐帶作用,不僅體現(xiàn)在穩(wěn)定市場價(jià)格、維護(hù)市場經(jīng)營秩序,更重要是要滿足客戶的發(fā)展需要、提升客戶素質(zhì)。我的交流共分為三部分,一是自律小組建設(shè)工作中存在的困難或者說曾經(jīng)的困惑,二是自律小組建設(shè)五步法,三是自律小組建設(shè)前景設(shè)想或者說是當(dāng)前正在進(jìn)行的工作。
一、自律小組建設(shè)工作中存在的困難
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位
1.覺得自律小組建設(shè)就是形式、對卷煙經(jīng)營沒有多大用處
大家回想一下,**年開展自律小組建設(shè)工作,大家有沒有覺得自律小組建設(shè)就是形式,耗時(shí)費(fèi)力、我們自己就覺得堅(jiān)持不下去,當(dāng)時(shí)銷售壓力那么大,哪有時(shí)間搞這個(gè),很難在面上推廣、對卷煙經(jīng)營沒有多大用處,如其浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間做自律小組建設(shè)還不如多想想怎么把煙賣好了,我們營銷人員對建設(shè)自律小組就沒有信心;同時(shí)大部分卷煙零售戶也很消極,客戶間低價(jià)競爭;尤其是批發(fā)大戶,為了拉攏客戶相互壓價(jià)、惡意競爭。自律小組建設(shè)工作也僅僅是把臨近的客戶召集起來開個(gè)會(huì),客戶還不想?yún)⒓訒?huì)議,我們也就是找些比較配合的零
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。農(nóng)村客戶的消費(fèi)_基本固定,我們很難對其進(jìn)行暗訪核查,目前僅靠多宣傳,告知違約經(jīng)營被處理的后果進(jìn)行警示。這會(huì)沖擊自律互助小組其他成員的盈利水平,嚴(yán)重則引起固定消費(fèi)群流失,現(xiàn)在已經(jīng)有城鎮(zhèn)的客戶反映低檔煙的消費(fèi)者有向農(nóng)村轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。這也和我們的投放方式有關(guān),四類煙是按照區(qū)域投放,沒有區(qū)分大中小戶,四類煙對小戶基本能滿足了,甚至還有剩余,這樣他們就能隨意銷售了。
2.暗訪核查人員短缺問題
隨著自律小組建設(shè)工作全面開展,暗訪核查工作壓力越來越大,客戶對公司人員越來越熟悉,逐漸找不到生面孔人員進(jìn)行暗訪核查,暗訪核查效果越來越不好。
**年,自律小組建設(shè)基本上是“重建設(shè)、輕運(yùn)行”,只追求自律小組建設(shè)數(shù)量,工作大多表現(xiàn)在形式上,主要是召開了自律小組成立會(huì)議,然后在系統(tǒng)上進(jìn)行維護(hù)自律小組信息,與客戶的溝通頻次嚴(yán)重不足,達(dá)不到深入互動(dòng)的目的,約定價(jià)格普遍執(zhí)行不到位,卷煙市場價(jià)格是整體偏低,客戶的毛利率在4%左右,嚴(yán)重影響客戶經(jīng)營卷煙的積極性。
二、五步法建立卷煙零售戶自律互助小組
在推進(jìn)小組建設(shè)工作中,要結(jié)合轄區(qū)市場實(shí)際,充分考慮區(qū)域差異,不搞“一刀切”,有針對性的采取相應(yīng)措施,先易后難、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)。五步法建立自律小組:1、樹立信心,2、明確責(zé)任、宣傳動(dòng)員,3、專銷融合、限制大戶,4、加強(qiáng)監(jiān)管、保障運(yùn)行,5、完善服務(wù)、提升效果。
(一)要有建設(shè)好自律小組的決心
建設(shè)自律小組是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程,并非一朝一夕、一蹴而就,必須統(tǒng)一思想,下大決心,花大力氣。應(yīng)該是_、自上而下,需要各部門參與,不可能僅僅靠服務(wù)站、靠客戶經(jīng)理就能把自律小組建設(shè)好。
一是我們煙草內(nèi)部要堅(jiān)決抵制小組建設(shè)“無用論、自律價(jià)格執(zhí)行不了、影響卷煙銷售”等思想,堅(jiān)定做好自律小組建設(shè)的信心和決心。自律小組建設(shè)作為四個(gè)“一把手”工程之一,主要負(fù)責(zé)人要靠上抓、親自抓、親自調(diào)度,整合營銷部資源,明確人員職責(zé),通過動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)、談心等形式做好宣傳動(dòng)員和部署。首先領(lǐng)導(dǎo)要有決心,哪怕短期內(nèi)因?yàn)榻ㄔO(shè)自律小組會(huì)影響卷煙銷量,也要堅(jiān)信只要把自律小組建設(shè)工作做扎實(shí),一定會(huì)促進(jìn)卷煙經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)的決心至關(guān)重要,領(lǐng)導(dǎo)定好基調(diào),中層和職工才能目標(biāo)明確。其次干部職工要有信心,堅(jiān)信在市局黨委和局(部)黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員的共同努力,調(diào)動(dòng)客戶積極參與,那么自律小組建設(shè)工作必將取得成效。服務(wù)站和客戶經(jīng)理要有大局觀念,不計(jì)較一時(shí)得失,建立了新型客我關(guān)系,有利于今后良性發(fā)展。當(dāng)然營銷部也要合理分配任務(wù)指標(biāo),不能讓扎實(shí)開展自律小組建設(shè)的服務(wù)站吃虧。
二是卷煙零售戶要有信心。通過宣傳發(fā)動(dòng),廣大客戶應(yīng)該堅(jiān)信在專賣_和煙草公司主導(dǎo)下,自律小組一定能發(fā)揮穩(wěn)定市場價(jià)格、維護(hù)市場秩序、提高盈利水平的作用。
三是選擇統(tǒng)一價(jià)格的時(shí)機(jī)。自律小組建設(shè)的核心是客戶盈利,盈利高低取決于價(jià)格(價(jià)格比銷量和結(jié)構(gòu)對客戶盈利影響更大,尤其是消費(fèi)_相對固定的情況下),價(jià)格取決于市場供需。在市場狀態(tài)不好、供大于求、規(guī)范經(jīng)營不到位、客戶急于銷售庫存卷煙變現(xiàn)的情況,實(shí)行統(tǒng)一約定價(jià)格,可以說是困難重重,非常難達(dá)到效果。市局9月份實(shí)行全市條價(jià)、盒價(jià)統(tǒng)一,時(shí)機(jī)選取非常巧妙;隨著我們的市場狀態(tài)越來越好,經(jīng)過7、8月份按檔結(jié)合星級投放貨源,市場狀態(tài)基本達(dá)到“稍緊平衡”,9月份實(shí)行全市統(tǒng)一約定價(jià)格,能達(dá)到事半功倍的效果。
今年以來,**局(部)主要負(fù)責(zé)人靠上去自律小組建設(shè)工作,尤其7月27日參加市局重點(diǎn)工作部署視頻會(huì)議后,立即召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對自律互助小組建設(shè)工作進(jìn)行再部署,要求必須把工作做扎實(shí)、做到位,每周召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,營銷科匯報(bào)自律小組建設(shè)進(jìn)展情況,各服務(wù)站分別匯報(bào)一周自律小組工作情況,主要負(fù)責(zé)人對各站工作情況進(jìn)行點(diǎn)評,指出工作中存在的問題,及時(shí)解決具體工作中存在的困難,從而保證自律小組建設(shè)工作得以有序開展。
(二)明確責(zé)任、宣傳動(dòng)員
一是成立自律小組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。層層壓實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化、豐富和完善工作措施,明確工作目標(biāo)和任務(wù)排期,切實(shí)推動(dòng)自律小組建設(shè)工作深入扎實(shí)開展。
二是宣傳動(dòng)員,緊緊抓住客戶“想多賺錢、想改善經(jīng)營秩序”的共同心愿,營造誠信經(jīng)營、統(tǒng)一售價(jià)的氛圍。首先組織人員通過上門講解、向客戶發(fā)放公開信或倡議書等方式,深入宣傳發(fā)動(dòng),確保每一個(gè)客戶了解成立小組的目的、意義,促進(jìn)廣大客戶全力配合、積極參入。其次自律小組成立與統(tǒng)一執(zhí)行約定價(jià)格的儀式感非常重要,每戶宣傳沒有一次正式會(huì)議效果好。客戶經(jīng)理每戶宣傳,即費(fèi)力,又不能宣傳全面,客戶還覺得不正式, ……(未完,全文共6931字,當(dāng)前僅顯示2434字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何推進(jìn)自律小組建設(shè)》
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