高目標(biāo)引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，開創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新局面

目錄/提綱：……
一、明確一個(gè)目標(biāo)
二、增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)
三、落實(shí)“五點(diǎn)”要求
四、做好八項(xiàng)工作
（一）不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化管理_機(jī)制
（二）扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)培訓(xùn)
（三）持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化過程_
（四）不斷夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)
（五）大力開展標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治
（六）積極深化標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新
（七）堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
（八）嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升
……
高目標(biāo)引領(lǐng) 高標(biāo)準(zhǔn)要求　開創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新局面

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家，上午好！今天，集團(tuán)公司在我礦召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，全礦上下為之振奮，這不僅是對(duì)我們工作的肯定，更是對(duì)我們的鞭策和鼓勵(lì)。大家知道，地質(zhì)條件比較復(fù)雜，給標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建帶來相當(dāng)?shù)睦щy，但我們始終遵循“堅(jiān)持、務(wù)實(shí)、深化”的總要求，圍繞“保安全、促生產(chǎn)、增效益”的目標(biāo)，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，不搞花架子不做秀，扎扎實(shí)實(shí)開展一些基礎(chǔ)工作,取得了一定的成效。今年以來，連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了安全“四個(gè)零”目標(biāo)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總體水平保持在集團(tuán)公司第一方陣。總結(jié)起來就四句話：明確一個(gè)目標(biāo)，增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)，落實(shí)“五點(diǎn)”要求，做好八項(xiàng)工作。
一、明確一個(gè)目標(biāo)
我們堅(jiān)定不移地提出了：“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級(jí)，競賽排名穩(wěn)定在集團(tuán)公司第一方陣”的總體目標(biāo)。同時(shí)，以此為基礎(chǔ)，層傳壓力，進(jìn)一步明確各專業(yè)“口內(nèi)排名前列”的奮斗目標(biāo)，切實(shí)保障總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)
一是增強(qiáng)信心意識(shí)，不能總是片面認(rèn)為井下條件差，地壓大，巷道變形嚴(yán)重，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建難度大，就一味地失去了信心；
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層面由各包保科室控制節(jié)點(diǎn)工期，實(shí)行一節(jié)點(diǎn)一驗(yàn)收、一節(jié)點(diǎn)一通報(bào)、一節(jié)點(diǎn)一獎(jiǎng)罰，以此確保每項(xiàng)創(chuàng)建工程的順利完成。
五是普及亮點(diǎn)。堅(jiān)持典型對(duì)標(biāo)、亮點(diǎn)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。把創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、礦井品牌工程、文明車間及各個(gè)專業(yè)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化線路等專業(yè)亮點(diǎn)全面推開，由點(diǎn)連成線、線鋪成面，讓品牌和亮點(diǎn)在全礦普及，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面提升。
四、做好八項(xiàng)工作
（一）不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化管理_機(jī)制。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)總體規(guī)劃、分管領(lǐng)導(dǎo)具體部署、機(jī)關(guān)科室分類包保、基層區(qū)隊(duì)強(qiáng)化落實(shí)”的四級(jí)管理體系，明確管理職責(zé)，確定工作重點(diǎn)，制定保障措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是完善規(guī)章制度。今年以來，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的補(bǔ)充規(guī)定》《安全“三基”檢查處罰標(biāo)準(zhǔn)》《關(guān)于規(guī)范開展班評(píng)估工作的管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面包保及“一面一策”自主創(chuàng)建管理辦法》等制度規(guī)定，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深入開展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
（二）扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)培訓(xùn)。
一是強(qiáng)化管理人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)平衡會(huì)、口內(nèi)工作會(huì)、管理人員大會(huì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競賽總結(jié)表彰會(huì)等途徑，強(qiáng)化管理人員素質(zhì)教育，促進(jìn)管理人員不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和現(xiàn)場管理水平，切實(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作放到與安全生產(chǎn)同等重要的位置，帶頭抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二是加強(qiáng)班隊(duì)長培訓(xùn)。礦定期舉辦班隊(duì)長培訓(xùn)班，強(qiáng)化班隊(duì)長安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。結(jié)合7月1日試行的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，礦專門制定學(xué)習(xí)方案，對(duì)班隊(duì)長以上管理人員進(jìn)行了專題集中培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)考核不及格的，給予素質(zhì)性待崗。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抽查，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)納入機(jī)關(guān)部門動(dòng)態(tài)檢查重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)班隊(duì)長進(jìn)行現(xiàn)場考問，促進(jìn)班隊(duì)長熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)，工作中自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)。狠抓職工培訓(xùn)管理，分專業(yè)、分崗位堅(jiān)持礦集中培訓(xùn)和基層自主培訓(xùn)相結(jié)合，引導(dǎo)職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，努力做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”。
（三）持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化過程_。
1.扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)。
一是認(rèn)真開展好達(dá)標(biāo)競賽檢查評(píng)比。礦長每月組織一次井上下、全方位的安全質(zhì)量大檢查；安監(jiān)處每月組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競賽專項(xiàng)檢查；專業(yè)口每旬組織一次標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場檢查。堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)評(píng)比表彰會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)同時(shí)出現(xiàn)第一名和最后一名的，由安監(jiān)處長約談單位黨政負(fù)責(zé)人。1－10月份，共有9家單位的黨政負(fù)責(zé)人被約談。
二是每月由各口口長分別組織召開不少于一次的口內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正反典型現(xiàn)場會(huì)，對(duì)正面典型進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳，對(duì)反面典型進(jìn)行揭短亮丑，并提出改進(jìn)方向，促進(jìn)口內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相互交流、提升。
三是拓展延伸達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)范圍。第一，將井下達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)主體由區(qū)隊(duì)向班組延伸，采煤、掘進(jìn)、開拓、巷修等單元全部以班（隊(duì)）為單位開展競賽，切實(shí)推進(jìn)基層班（隊(duì)）的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自主管理。第二，將活動(dòng)范圍由井下向地面車間、大宗材料定置量化延伸，堅(jiān)持每月由黨委副書記牽頭，開展一至兩次地面車間、大宗材料定置量化檢查，對(duì)存在問題及時(shí)通報(bào)、處罰、整改。第三，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競賽向調(diào)度、煤質(zhì)、地測(cè)防治水三個(gè)專業(yè)拓展延伸。每月對(duì)三個(gè)專業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行通報(bào)并限期整改，切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全方位、立體式開展。
2.強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)管。修訂完善了《巷道支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)制度》《錨桿（索）二次防護(hù)管理規(guī)定》《井下配電點(diǎn)安裝標(biāo)準(zhǔn)》《電纜敷設(shè)管理規(guī)定》《煤巖巷掘進(jìn)頭面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建固化模式》等施工標(biāo)準(zhǔn)，并在日常檢查中嚴(yán)格對(duì)照落實(shí)，確保所有操作符合標(biāo)準(zhǔn)、所有工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3.強(qiáng)化各類工程的交接驗(yàn)收。重點(diǎn)強(qiáng)化工作面從掘進(jìn)撥門到設(shè)備安裝、正式回采、收作拆除的交接驗(yàn)收管理，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作始終如一。各類工程施工結(jié)束后，由各專業(yè)口長或安監(jiān)部門組織現(xiàn)場交接，未做到工程合格、工完料盡和環(huán)境干凈的，一律不予 ……（未完，全文共6382字，當(dāng)前僅顯示2241字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高目標(biāo)引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，開創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新局面》）