在集團(tuán)二屆五次職代會(huì)上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一、上下同欲，堅(jiān)決完成更高質(zhì)量新AA的發(fā)展目標(biāo)
二、匯聚建設(shè)更高質(zhì)量新AA的發(fā)展合力
一要抓好落實(shí)
二要抓好關(guān)鍵
三要抓好考核
四要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)
五要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
三、持續(xù)深化糾風(fēng)肅紀(jì)和紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)
四、堅(jiān)定更高質(zhì)量發(fā)展新AA的信心和底氣
……
在AA集團(tuán)二屆五次職代會(huì)上的總結(jié)講話
（2019年1月 8日）

各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)全體代表和與會(huì)人員共同努力，今天的大會(huì)圓滿完成了會(huì)議議程，幾個(gè)主要會(huì)議壓縮在今天上午召開(kāi)。體現(xiàn)出我們AA集團(tuán)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效精干的工作作風(fēng)。
本次會(huì)議程序緊湊，安排合理，務(wù)實(shí)高效，是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)、加壓鼓勁的大會(huì)、共謀發(fā)展的大會(huì)。必將激勵(lì)廣大干部職工以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加有力的舉措，全面開(kāi)創(chuàng)AA集團(tuán)改革發(fā)展的新局面。
　　會(huì)上，分別聽(tīng)取了SS、KK和LL同志所做的行政、安全和紀(jì)委工作報(bào)告，報(bào)告對(duì)2018年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2019年工作進(jìn)行詳細(xì)部署。報(bào)告思路清晰，舉措有力，科學(xué)詳實(shí)，非常務(wù)實(shí)，我完全同意。會(huì)上，同幾個(gè)單位簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，3個(gè)單位代表做了表態(tài)發(fā)言。會(huì)后，各單位要認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)宣傳貫徹本次會(huì)議精神，讓每一名職工都能領(lǐng)會(huì)到AA集團(tuán)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，振奮精神鼓干勁，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)做貢獻(xiàn)，完成會(huì)議確定的2019年奮斗目標(biāo)，為AA集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
　　下面，圍繞AA集團(tuán)今年的工作我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
　　一、上下同欲，堅(jiān)決完成更高質(zhì)量新AA的發(fā)展目標(biāo)
　 什么是“更高質(zhì)量發(fā)展的新AA”？我在
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略849字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
主業(yè)一枝獨(dú)秀。內(nèi)蒙和新疆礦區(qū)將形成原煤產(chǎn)量1500萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入100億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。本部轉(zhuǎn)型項(xiàng)目全部創(chuàng)效。非煤高端機(jī)械制造和體育、康養(yǎng)休閑等新興服務(wù)業(yè)爭(zhēng)奇斗艷，集團(tuán)盈利能力與日俱增，發(fā)展?jié)摿χ鹉晏嵘?
各位代表，同志們，AA集團(tuán)發(fā)展愿景遠(yuǎn)大，前景美好。實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)發(fā)展愿景，我們有必勝的信心，因?yàn)槲覀冇幸欢ǖ幕A(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。
我們有做強(qiáng)做大AA集團(tuán)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。內(nèi)蒙礦區(qū)現(xiàn)有2個(gè)控股礦、2個(gè)接管礦、1個(gè)托管礦、1個(gè)承包租賃礦，年產(chǎn)600多萬(wàn)噸煤炭主戰(zhàn)場(chǎng)已基本成型，再加上我們?cè)诠芾怼⑷瞬拧⒓夹g(shù)和裝備上的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)蒙礦區(qū)還要強(qiáng)勢(shì)控股參股和接管優(yōu)質(zhì)煤礦。新疆礦區(qū)建設(shè)快馬加鞭，調(diào)整了新疆中德偉業(yè)公司董事會(huì)經(jīng)理層和高管層，加快新疆丁家灣、蘆草泉兩礦審批步伐。未來(lái)2-3年，只要條件成熟，我們還會(huì)在內(nèi)蒙、新疆、陜西控股、接管、參股更多的礦井�？梢哉f(shuō)，AA集團(tuán)未來(lái)發(fā)展不可預(yù)期，這是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新AA目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
我們有強(qiáng)大的地理區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們地處京津冀“三大示范區(qū)”建設(shè)重大機(jī)遇期，國(guó)家優(yōu)惠政策和支持政策將陸續(xù)出臺(tái)，本部轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有望逐步落地，多元支撐優(yōu)勢(shì)正在釋放，隨著去產(chǎn)能裁撤虧損單位、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能、整合礦井關(guān)閉、職工分流等工作深入開(kāi)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱越來(lái)越輕，輕裝上陣步伐正在加快。
我們有大集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。冀中能源集團(tuán)煤炭、醫(yī)藥、裝備、物流等板塊已經(jīng)成型，具有一定規(guī)模效應(yīng)，具備做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。我們的以煤為基、轉(zhuǎn)型發(fā)展定位符合大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路，在大集團(tuán)資金人力和物力的支持下，將搭乘大集團(tuán)發(fā)展的快車(chē)，我們后續(xù)發(fā)展?jié)摿艽蟆?
廣大干部職工盼發(fā)展的愿望強(qiáng)烈。經(jīng)歷多年的興衰榮辱，廣大干部職工，都有一種盼發(fā)展、思發(fā)展、謀發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，大家的勁頭都非常足。企業(yè)發(fā)展需要這種勁頭，這是最可靠的。只要我們堅(jiān)定信念，一步一個(gè)腳印地抓下去，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，AA在冀中能源和張家口地區(qū)的地位和影響就會(huì)更大，職工的獲得感就會(huì)更強(qiáng)，工作生活將會(huì)更有尊嚴(yán)。
二、匯聚建設(shè)更高質(zhì)量新AA的發(fā)展合力
藍(lán)圖已經(jīng)描繪，路徑已經(jīng)清晰。關(guān)鍵在于落實(shí)。當(dāng)務(wù)之急就是要踏踏實(shí)實(shí)地干，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)落地。
AA集團(tuán)雖已“爬”過(guò)最困難的“坎”，發(fā)展曙光初現(xiàn)，但，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，發(fā)展道路依然艱辛，我們不能抱有任何的自滿和懈怠。2019年是AA集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的開(kāi)局之年，也是AA集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，能否開(kāi)好頭，起好步，實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)，尤為關(guān)鍵。
對(duì)于2019年的工作，要重點(diǎn)握好以下五個(gè)方面：
一要抓好落實(shí)。集團(tuán)公司出臺(tái)什么政策，落實(shí)什么方針，推動(dòng)什么工作，一定要研究透徹，吃透上情，掌握下情，深刻領(lǐng)會(huì)，要立足本單位實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)公司的決策部署，抓好貫徹落實(shí)，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作做實(shí)落地。
二要抓好關(guān)鍵。路線是個(gè)綱，綱舉目張。要圍繞上級(jí)、AA集團(tuán)黨代會(huì)和職代會(huì)精神，要突出黨政一把手抓、突出抓具體、具體抓，重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)管理、抓經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)，抓轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地，抓信訪穩(wěn)定難題，抓環(huán)保工作達(dá)標(biāo)，排除一切不切實(shí)際問(wèn)題隱患，完成既定工作目標(biāo)。
三要抓好考核。黨政“雙百分”一體化績(jī)效考核已印發(fā)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。關(guān)于一體化考核，我認(rèn)為，除了對(duì)實(shí)施細(xì)則規(guī)定動(dòng)作考核外，還要增加自選動(dòng)作，發(fā)揮好職工群眾的評(píng)價(jià)監(jiān)督。
四要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才有堅(jiān)固的思想基礎(chǔ)，大家才會(huì)心往一處想，勁往一處使，才能步調(diào)一致、攻堅(jiān)克難，才能完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，才能形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。
五要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。希望領(lǐng)導(dǎo)干部要有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，要勇立潮頭、走在前列，樹(shù)立有先進(jìn)必當(dāng)，有第一必爭(zhēng)，有紅旗必扛的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。開(kāi)展每一項(xiàng)工作，都要堅(jiān)持有第一爭(zhēng)第一，沒(méi)第一創(chuàng)一流，不干則已，干就干好。這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和工作能力的一個(gè)大考驗(yàn)，在AA集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車(chē)道上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是我們干好工作的助推器，也是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)和努力方向。
三、持續(xù)深化糾風(fēng)肅紀(jì)和紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)
目前，廣大干部職工都能立足崗位，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，為AA集團(tuán)改革發(fā)展履職盡責(zé)。但仍有部分單位、部分同志存在這樣或那樣的問(wèn)題。有的思想懈怠。對(duì)集團(tuán)公司部署的工作傳導(dǎo)不及時(shí)、不全面，甚至截留，中梗阻，集團(tuán)的決策部署遲遲到不了一線，到不了職工群眾；有的拈輕怕重。對(duì)工作選擇性落實(shí)。容易的就干，難干的就不做，工作留一手，不使真勁;有的不主動(dòng)，不作為。強(qiáng)調(diào)困難多，強(qiáng)調(diào)問(wèn)題多，等靠要思 ……（未完，全文共4721字，當(dāng)前僅顯示2385字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)二屆五次職代會(huì)上的總結(jié)講話》）