目錄/提綱:……
一、2018年工作
(一)縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),縣財政對我們工作的大力支持
(二)集團(tuán)黨組抓班子帶隊(duì)伍形成的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力
(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤勤懇懇、踏實(shí)肯干的城投工作作風(fēng),
(四)廉潔自律,清白做人、干凈做事的城投品格
二、2019年主要工作
(一)以“大資產(chǎn)”創(chuàng)收入
(二)以“大建設(shè)”立口碑
(三)以“大投資”定格局
一是繼續(xù)深挖銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式,針對重點(diǎn)項(xiàng)目匹配融資工具,保障資金需求
二是深度參與資本市場,創(chuàng)新融資方式,直接面向一級資本市場融資
三是加快拓展步伐以拓展新業(yè),做大商業(yè)保理、融資租賃業(yè)務(wù)
(四)以“大改革”求發(fā)展
(一)抓住機(jī)遇,激情干事
一、敢于擔(dān)當(dāng),用心干事
(二)和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)干事
一是要服從大局
二是要通力協(xié)作
三是要形成合力
(三)嚴(yán)于律己,干凈干事
……
**國企集團(tuán) 年度工作總結(jié)及下年計(jì)劃
新春伊始,我們在此隆重集會,組織召開2019年第一次工作會議。這次會議是在全縣工作會議結(jié)束后,**集團(tuán)召開的一次重要會議,旨在
總結(jié)過去一年的工作,對工作成績突出的集體和個人進(jìn)行表彰,對集團(tuán)2019年的工作進(jìn)行安排部署,這是一個
動員會,也是一個鼓勁會。通過這次會議,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,加快集團(tuán)發(fā)展。
一、2018年工作
2018年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部員工的努力拼搏下,系統(tǒng)各級各單位緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌”發(fā)展規(guī)劃,在經(jīng)營發(fā)展、投資建設(shè)、民生保障、黨建紀(jì)檢等工作上取得了一系列新的成績,集團(tuán)公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6300萬元,納稅1388萬元,總資產(chǎn)34.28億元,同比增長19.46%。旅游區(qū)已初具規(guī)模,被評為3A級景區(qū);小區(qū)工程進(jìn)展順利,十月份主體全部完工;礦山整合工作、污水處理廠、棚戶區(qū)安置項(xiàng)目、改造項(xiàng)目相繼步入正軌。集團(tuán)融資工作
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目標(biāo)利潤5000萬元。
(二)以“大建設(shè)”立口碑
2019年擬列入集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目5個,計(jì)劃年度總投資約5億元。對此,必須強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃、強(qiáng)化要素保障、強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)、強(qiáng)化考核激勵,在保證安全的前提下,確保高質(zhì)量完成項(xiàng)目進(jìn)度要求。對照2019年前期、開工、在建、竣工等項(xiàng)目建設(shè)的重要時間節(jié)點(diǎn),確保按期或提前完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。要排計(jì)劃、盯現(xiàn)場、抓落實(shí),合力推進(jìn)旅游區(qū)、***、安置房、教學(xué)樓改造、污水處理廠等在建項(xiàng)目進(jìn)度。打造標(biāo)桿工程、精品工程、百年工程,樹立集團(tuán)重品質(zhì),講信譽(yù)的口碑。同時,高質(zhì)量完成社區(qū)、五小的收尾工作。大建設(shè)也要高收益,置業(yè)全年目標(biāo)利潤4900萬,建筑安裝目標(biāo)利潤100萬元,旅游目標(biāo)收入20萬元,各公司要做好工程預(yù)算,嚴(yán)格資金使用,增加利潤空間。
(三)以“大投資”定格局
大投資是大發(fā)展的必然規(guī)律,要積極參與度假小鎮(zhèn)、大橋、棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目,提高投資的精準(zhǔn)性,在投資延伸方面取得突破。
堅(jiān)持投融資兩手抓,兩手都要硬的思路。融資工作任務(wù)目標(biāo)7.6億元,一是繼續(xù)深挖
銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式,針對重點(diǎn)項(xiàng)目匹配融資工具,保障資金需求。二是深度參與資本市場,創(chuàng)新融資方式,直接面向一級資本市場融資。三是加快拓展步伐以拓展新業(yè),做大商業(yè)保理、融資租賃業(yè)務(wù)。目前集團(tuán)公司正處于投資發(fā)展的歷史機(jī)遇期,不僅要重視搶抓機(jī)遇,而且要努力避免盲目投資、重復(fù)投資和低水平投資,切實(shí)提高投資的有效性。要做好資金管理,加強(qiáng)現(xiàn)金流測算和監(jiān)控。
提高投資的帶動性。要圍繞當(dāng)前和未來發(fā)展的需要, 抓緊準(zhǔn)備一批事關(guān)全局、帶動性強(qiáng)、支撐力大的重大項(xiàng)目,不斷整合集團(tuán)河砂、石材運(yùn)營上的優(yōu)勢,靈活運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。
(四)以“大改革”求發(fā)展
_機(jī)制要完善。根據(jù)市場化的要求,進(jìn)一步打破發(fā)展瓶頸,探索推進(jìn)集團(tuán)公司_機(jī)制改革的方式、方法,提高集團(tuán)市場競爭力。完善企業(yè)并購、新業(yè)拓展、增強(qiáng)集團(tuán)活力。
加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理,倡導(dǎo)廉潔自律,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,確保全體職工思想不松懈;大興學(xué)習(xí)之風(fēng),提高全員素質(zhì),號召全體員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從書本上學(xué),從工作中學(xué),人人爭當(dāng)行業(yè)專家,力爭全體員工做到“用即可上,上即可精”。
新時期的工作必須強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),使黨建引領(lǐng)和保障作用的發(fā)揮更有效,從而更好推動集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的順利完成。因此,按照“不忘初心、牢記使命”主題教育活動有關(guān)要求,通過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),始終將“思想建黨”擺在更加突出位置,把大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)黨的十 九大精神和學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 貫徹結(jié)合起來,堅(jiān)持結(jié)果為上,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”,把黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和攻堅(jiān)克難、發(fā)揮作用的主平臺,從而推動生產(chǎn)力水平的提高,讓實(shí)干至上、行動至上、結(jié)果為上成為集團(tuán)各級干部職工的思想共識和行動自覺,為打造品牌提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
計(jì)劃固然美好,行動更為重要,2019年是集團(tuán)大干、實(shí)干的一年,下面我再圍繞2019年工作部署提幾點(diǎn)要求,與大家共勉。
(一)抓住機(jī)遇,激情干事
2019年,隨著多項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)入具體實(shí)施階段,集團(tuán)已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道,任務(wù)多、時間緊,發(fā)展形勢逼人。在主觀方面,人人都要有危機(jī)感、使命感,絕不能讓機(jī)會從身邊溜走。我們要增強(qiáng)發(fā)展信心,乘勢而上,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,始終保持一種“時不我待”的緊迫感、不進(jìn)則退的“危機(jī)感”和“舍我其誰”的 ……(未完,全文共3664字,當(dāng)前僅顯示1851字,請閱讀下面提示信息。
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