在公司一屆三次職代會暨工作會議上的講話：堅持黨的領(lǐng)導，堅定發(fā)展自信，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證

目錄/提綱：……
一、2016年政治工作的簡要回顧
二、2017年政治工作面臨形勢和總體要求
（一）始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導
（二）始終保持創(chuàng)業(yè)進取的定力
（三）始終堅定發(fā)展圖強的信心
三、2017年政治工作的主要任務(wù)
（一）貫徹“兩個會議”，堅持全面從嚴治黨不動搖
（二）履行“兩個責任”，著力構(gòu)建黨風廉潔責任體系
（三）建強黨員隊伍，為公司發(fā)展提供組織保障
（四）突出文化引領(lǐng)，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力
……
堅持黨的領(lǐng)導 堅定發(fā)展自信 為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證
——在公司一屆三次職代會暨2017年工作會議上的講話

各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開公司一屆三次職代會暨2017年工作會，目的就是要早謀劃、早部署，開好頭、起好步。剛才，張海濤總經(jīng)理總結(jié)了去年的行政工作，分析了當前企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，對今年生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理等工作進行了詳細部署。請與會同志認真審議，提出意見和建議。下面，我代表公司黨委就黨建思想政治工作、紀檢和群團工作講幾點意見。
一、2016年政治工作的簡要回顧
2016年，是企業(yè)改革發(fā)展蓄力并發(fā)、創(chuàng)新突破的一年。一年來，全公司廣大干部職工緊緊圍繞年初既定目標，攻堅克難、砥礪奮進，企業(yè)物資供應額、新簽合同額、營業(yè)額、凈利潤等經(jīng)濟指標再度實現(xiàn)全新突破，為企業(yè)的提質(zhì)增效升級奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，公司黨委帶領(lǐng)廣大黨員領(lǐng)導干部高舉全面從嚴治黨鮮明旗幟，發(fā)揮黨建工作獨特優(yōu)勢，圍繞中心、服務(wù)大局，推動改革、促進發(fā)展，實現(xiàn)了公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的良好開局。
——黨建政治核心作用充分發(fā)揮。以“兩學一做”學習教育為抓手，持續(xù)加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)。先后制定出臺《公司開展“兩學一做”學習教育實施方案》，從嚴抓領(lǐng)導班子學習教育向組織廣大黨員開展經(jīng)常性學習教育拓展延伸。利用黨委中心組學習、班子帶頭講黨課、物貿(mào)講堂、專
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的監(jiān)督評議來促進黨員作用的發(fā)揮，打造黨員在干事、會干事、能干成事的實干作風；為壯大公司管理團隊，年內(nèi)除引進高校畢業(yè)生14人外，公司通過鐵路英才網(wǎng)、股份公司外網(wǎng)公開招聘，以工作業(yè)績、實踐經(jīng)驗、專業(yè)水平和道德品行作為選聘重要指標，先后組織12批次招聘，經(jīng)公開筆試面試、組織考察和集體決策程序，上報集團公司審批20人，目前集團公司已批復10人；全面推行對廠站領(lǐng)導班子進行年度考核、對新提拔中層管理人員進行任職前考核并實行一年試用期制度，把握正確的用人導向，真正把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績突出的人才選拔到重要工作崗位，發(fā)揮其聰明才智。年內(nèi)，累計提拔到機關(guān)部門負責人和基層領(lǐng)導班子等中層管理崗位15人，全部進行了任職前考核并實行了試用期制；自去年8月底開始，公司黨委先后對所屬昌贛、哈佳、哈牡、濟青、滬通材料廠領(lǐng)導班子進行了考核。
——文化宣傳力量持續(xù)增強。緊密圍繞企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷加大文化宣傳力度。重點策劃宣傳了對集團公司中標商合杭、徐鹽、銀西鐵路重要施工物資公開招標活動，全面展示中鐵上海局綜合實力及物貿(mào)公司專業(yè)能力，贏得業(yè)主、參建單位、投標人廣泛贊譽；申請開通公司官方微信公眾號，不斷擴大宣傳版圖，拓寬企業(yè)風采展示渠道。自去年8月份開微以來，共計發(fā)布信息20期，總關(guān)注人數(shù)159人，累計瀏覽人次1625次；全年累計向《中鐵上海工程報》投稿27篇，中稿16篇；圍繞“兩學一做”、“四雙”黨員承諾、公司喬遷、“大干120天”及大型招標活動等主題，設(shè)計制作宣傳展板32塊、電子展板42塊；按照集團公司《關(guān)于規(guī)范使用中國中鐵標識的通知》要求，利用年中綜合大檢查時機，對基層各廠進行檢查，并策劃指導新開廠站駐地建設(shè)，逐步將材料廠“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切瞄準效益干”的思行文化固化于心，落實于行，在鞭策規(guī)范材料廠管理、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍的同時，向外界展示精干高效、專業(yè)有素的物貿(mào)團隊形象；切實加強和改進機關(guān)工作作風，在機關(guān)組織開展了以“崗位學習好、實踐創(chuàng)新好、服務(wù)基層好、誠信履職好、廉潔自律好”為內(nèi)容的“五好”部門創(chuàng)建活動，著力打造“務(wù)實、勤勉、高效、廉潔”的機關(guān)團隊文化，切實發(fā)揮公司機關(guān)在推動企業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、保障和表率作用；與此同時，積極投身社會公益扶貧助困行動，完成了對崇明縣三星鎮(zhèn)沈鎮(zhèn)村貧困家庭學生大學三年的學資捐助及一次性十萬元資助沈鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施援建修路幫扶活動，主動履行國企社會責任。
——黨風廉潔建設(shè)持續(xù)發(fā)力。年初，公司黨委召開黨委會，研究制定2016年黨風廉政建設(shè)責任制，按照領(lǐng)導班子成員工作分工和承擔的廉政責任，實行責任清單管理，細化分解主體責任內(nèi)容，把主體責任與班子成員的分管責任、領(lǐng)導和部門負責人的責任聯(lián)系起來，形成了上下貫通、協(xié)調(diào)一致、責任共擔的制度體系；加大對黨員干部廉潔教育，堅持把“思想反腐、行為反腐、公開透明、共同監(jiān)督”作為規(guī)范權(quán)力運行的工作著力點，嚴格落實黨委中心組學習必議廉、兩級班子履職考核必述廉、對新提拔中層領(lǐng)導人員必談廉、三會一課活動必話廉的“四必廉”舉措，使從嚴治黨的責任落到實處；年內(nèi)召開兩次黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會議，由公司黨委組織各業(yè)務(wù)部門共同探討在開展物資貿(mào)易過程中容易滋生腐敗、存在監(jiān)控盲點的環(huán)節(jié)和隱患，筑牢了多方聯(lián)動、共同抵制不正之風的思想防線；全面推行黨風廉政建設(shè)“簽字背書”制度，層層落實責任，按照《公司領(lǐng)導人員廉潔談話制度》規(guī)定，年內(nèi)公司黨委對新提拔的15名中層管理干部分別進行任前廉潔談話，與談話人簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，建立并動態(tài)管理《領(lǐng)導人員廉政檔案》，逐步形成權(quán)責對等、責任清晰、履責到位、失職追責的工作體系；嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，圍繞干部任免、大額物資供應招標采購、大額資金使用等重大事項，按照規(guī)定程序，召開公司黨委會或總經(jīng)理辦公會進行集體研究、民主決策；加大對領(lǐng)導干部履職待遇和年薪外收入的監(jiān)督查辦力度，如實上報個人事項，做到對黨忠誠，公開透明；正確運用“四種形態(tài)”，堅持談話提醒經(jīng)常化，通過日常談心、提醒談話等方式交流思想、學習和工作情況，對班子成員存在的傾向性、苗頭性問題，及時提醒幫助；設(shè)立線索舉報移動專線，讓全體職工參與監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范運行；深化效能監(jiān)察監(jiān)督職責，主動轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式，通過對物資設(shè)備招標、經(jīng)濟合同評審的督察，及時糾偏，堵塞漏洞，促進相關(guān)業(yè)務(wù)依法合規(guī)開展；利用年中年末綜合大檢查，對廠站物資采購供應流程、采購合同簽訂執(zhí)行、采購審批手續(xù)辦理、業(yè)務(wù)員廉潔從業(yè)情況等進行檢查，促進企業(yè)管理規(guī)范、效益提升；加大對物資機械設(shè)備采購招標的監(jiān)督，先后協(xié)助集團公司紀委參與了商合杭、徐鹽、銀西等項目大宗物資和設(shè)備聯(lián)合采購招標活動，維護了上海局陽光采購的公正形象；結(jié)合《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》修訂出臺，公司紀委編制了《準則》《條例》手繪漫話教育讀 ……（未完，全文共9419字，當前僅顯示2573字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司一屆三次職代會暨工作會議上的講話：堅持黨的領(lǐng)導，堅定發(fā)展自信，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證》）