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政治巡視巡察專題匯報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2019/7/2 15:55:35
目錄/提綱:……
一、基本情況
(一)管理人員隊(duì)伍管理方面情況
(二)企業(yè)教育培訓(xùn)工作開展情況
1、堅(jiān)持政治建企
2、多措并舉抓好綜合素能提升
3、嚴(yán)格落實(shí)教育培訓(xùn)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定
(三)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化情況
(四)落實(shí)宣傳思想工作責(zé)任制情況
二、存在的問題及原因
(一)執(zhí)行管理人員選拔任用政策規(guī)定方面
(二)管理人員隊(duì)伍建設(shè)方面
三、下一步改進(jìn)措施
(一)管理人員管理方面
(二)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化方面
(三)落實(shí)宣傳思想工作責(zé)任制改進(jìn)措施方面
(四)教育培訓(xùn)工作方面
……
政治巡視巡察專題匯報(bào)材料
(2019年5月)

根據(jù)總公司黨委關(guān)于開展巡視(巡察)工作通知要求,現(xiàn)將公司分公司2015年以來政治工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
(一)管理人員隊(duì)伍管理方面情況
1. 基本情況
分公司在管理人員選拔作用方面的權(quán)限為分公司經(jīng)理級(jí)及以下管理人員、經(jīng)營部經(jīng)理職管理人員。在每次開展管理人員選任工作過程中,分公司人力部都嚴(yán)格按照管理人員管理權(quán)限做好與總公司、經(jīng)營部溝通協(xié)調(diào)、請(qǐng)示報(bào)告等工作,并認(rèn)真貫徹分公司黨委關(guān)于選人用人的正確導(dǎo)向,突出政治標(biāo)準(zhǔn)和好管理人員標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)績客觀評(píng)價(jià)管理人員,嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理人員選拔任用的各項(xiàng)政策規(guī)定。在組織實(shí)施過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)“凡提四必”、黨委書記和組長雙簽字等程序,嚴(yán)格審定擬選任人選的資格條件、管理人員檔案等情況,認(rèn)真制定方案、制作民主推薦(測評(píng))票、確定參加測評(píng)(推薦)人員范圍,嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)民主推薦(測評(píng))、黨委充分醞釀集體研究、公示公告接受監(jiān)督、管理人員考察談話充分聽取意見建議、按權(quán)限審批備案等程序,及時(shí)征求紀(jì)企監(jiān)察部門意見建議,確保了工作的平穩(wěn)順利進(jìn)行。
(二)企業(yè)教育培訓(xùn)工作開展情況
1、堅(jiān)持政治建企。始終把“講政治”作為企業(yè)人員“第一素質(zhì)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。組織公司習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題培訓(xùn)班,采取全公司集中隨機(jī)抽簽組織閉卷考試,檢驗(yàn)
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想侵蝕。
2015年以來,共計(jì)完成上級(jí)公司送培任務(wù)159期267人次。其中高企公司調(diào)訓(xùn)43期50人次;總公司各類培訓(xùn)110期211人次;系統(tǒng)外培訓(xùn)6期6人次。分公司舉辦“公司學(xué)堂”各類培訓(xùn)講座59期2180余人次;開展崗位練兵24期468人次;參加上級(jí)、省委黨校、某地金融局領(lǐng)導(dǎo)管理人員培訓(xùn)及講座14期60余人次。
(三)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化情況
分公司黨委認(rèn)真研究制定《關(guān)于在公司全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《公司機(jī)關(guān)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》,明確了以“學(xué)”為基、以“做”為要、突出制度引領(lǐng)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。分公司黨委以上率下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、系列講話,傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》、《中國共產(chǎn)黨黨委工作條例》等重要文件,領(lǐng)會(huì)掌握基本精神、基本內(nèi)容、基本要求,切實(shí)做到以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為“三會(huì)一課”的基本內(nèi)容,制定年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)方式,開展集中學(xué)習(xí),黨員管理人員自學(xué),組織學(xué)習(xí)研討、主題發(fā)言等,并將40余篇體會(huì)文章上網(wǎng)交流。同時(shí),注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體。組織員工參觀戰(zhàn)役紀(jì)念館、祭掃烈士墓,請(qǐng)戰(zhàn)斗英雄講述戰(zhàn)斗事跡,緬懷革命先烈。組織到“”等地開展黨性教育,感悟“”的新時(shí)代精神內(nèi)涵。積極組織“”、無償獻(xiàn)血、災(zāi)區(qū)捐款等活動(dòng),提升員工以人民為中心的思想境界。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育效果,不斷加大培樹先進(jìn)典型力度。在分公司首位“”圓滿完成幫包扶貧任務(wù)之際,組織宣講“”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),參評(píng)“齊魯最美董監(jiān)高”活動(dòng),分公司一名同志獲得了首屆“最美董監(jiān)高”提名獎(jiǎng)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)照總公司強(qiáng)調(diào)的6個(gè)方面需要著力解決的突出問題,積極引導(dǎo)廣大黨員管理人員、尤其是領(lǐng)導(dǎo)管理人員自覺把思想和工作擺進(jìn)去,持續(xù)深入查找問題,不斷努力整改提高。公司黨委充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,董事會(huì)成員均落實(shí)雙重組織生活制度,帶頭講黨課,以普通黨員身份參加所在黨支部的集中學(xué)習(xí)和民主生活會(huì),并按照中央要求,認(rèn)真開好公司黨委專題民主生活會(huì),切實(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng),形成了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
(四)落實(shí)宣傳思想工作責(zé)任制情況
一是制定完善宣傳思想工作相關(guān)制度。制定了《公司宣傳思想工作責(zé)任制考核督查辦法(試行)》《關(guān)于切實(shí)做好公司機(jī)關(guān)宣傳思想有關(guān)工作的通知》等,將宣傳思想領(lǐng)域有關(guān)要求納入黨建工作責(zé)任制和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)管理人員目標(biāo)管理,與員工年度考核、績效管理考核(部門)考核、黨建工作考核等一系列考核工作相結(jié)合,確保形成宣傳思想工作齊抓共管的格局。二是研究部署宣傳思想工作。黨委專題研究宣傳思想工作,某企業(yè)長親自聽取宣傳思想工作匯報(bào),黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織專題學(xué)習(xí),人力部組織召開宣傳思想聯(lián)席會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)中央,省委、高企公司和總公司關(guān)于宣傳思想工作重要文件、重要講話、情況通報(bào)、重大決策部署,分析研判宣傳思想領(lǐng)域有關(guān)問題,對(duì)宣傳思想工作提出明確要求。三是鞏固公司機(jī)關(guān)宣傳思想陣地。2015年,公司分公司正式開通微信微博客戶端,制定下發(fā)了《公司分公司企業(yè)微博、微信、客戶端管理暫行辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)金融企業(yè)機(jī)關(guān)新聞宣傳工作的意見》,嚴(yán)格規(guī)范公司機(jī)關(guān)宣傳思想陣地建設(shè)、信息發(fā)布的內(nèi)容、審核程序、企業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)行為等問題,堅(jiān)決杜絕宣傳思想領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。四是認(rèn)真開展專項(xiàng)清理工作。深刻認(rèn)識(shí)某某等業(yè)務(wù)的極端嚴(yán)重性和巨大危害性,牽頭組織全公司徹底梳理了制發(fā)的文件以及內(nèi)網(wǎng)、“兩微一端”、內(nèi)部刊物、宣傳展板、圖書室等,做到了徹底企查,不留死角,不留盲區(qū)。
二、存在的問題及原因
(一)執(zhí)行管理人員選拔任用政策規(guī)定方面
1.對(duì)管理人員選拔任用政策規(guī)定缺少系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì)。主要原因:一是重視程度、學(xué)習(xí)力度不夠。工作中學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性不足,往往是現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、臨時(shí)抱佛腳或依賴于過去的經(jīng)驗(yàn)做法和總公司的指導(dǎo);二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)。工作中只求過得去不求過得硬,還存在差不多的思想,缺少精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和千錘百煉的“工匠精神”;
2.對(duì)有關(guān)管理人員政策宣傳不及時(shí)、不系統(tǒng)。一方面因?yàn)楣芾砣藛T人事工作政策性強(qiáng)、管理嚴(yán)格、b_m紀(jì)律要求高等原因,有些工作確實(shí)存在只干不說、不能宣傳的情況。比如2017年試點(diǎn)的員工職務(wù)晉升制度,上級(jí)單位門和總公司在發(fā)放文件、發(fā)布通知、制定方案時(shí),都明確的強(qiáng)調(diào)b_m要求。另一方面,工作中存在只對(duì)詢問政策、主動(dòng)了解政策的管理人員進(jìn)行講解,未能主動(dòng)全覆蓋、無縫隙的向每一名管理人員解釋政策的情形。比如在2017年12月配合總公司組織調(diào)研員員工職級(jí)晉升時(shí),有人向總公司反映一名同志(已退休)存在生活作風(fēng)問題不能晉升等問題,后經(jīng)總公司請(qǐng)示省紀(jì)委、上級(jí),明確告知此種晉升情形是一種生活待遇,不屬于提拔晉升,不影響晉升。分公司人力部及時(shí)向總公司人事處提交了報(bào)告說明。三是由于公司機(jī)關(guān)歸屬總公司管理時(shí)間短 ……(未完,全文共11129字,當(dāng)前僅顯示2647字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《政治巡視巡察專題匯報(bào)材料》
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