2019年度公司履行主體責(zé)任工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、主體責(zé)任履行情況
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，建強(qiáng)政治核心
（二）健全責(zé)任體系，狠抓工作落實(shí)
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩
（四）堅(jiān)持黨管干部，選好用好人才
（五）推進(jìn)源頭治理，鞏固拒腐防線
（六）強(qiáng)化教育引導(dǎo)，增強(qiáng)宣教實(shí)效
（七）創(chuàng)新_機(jī)制，提高監(jiān)督能力
（八）完善運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
（九）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
（十）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，狠抓責(zé)任落實(shí)
二、存在的不足和差距
三、2018年工作思路及打算
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神
（二）推進(jìn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”
（三）增強(qiáng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”監(jiān)督檢查實(shí)效
（四）持續(xù)鞏固黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作成果
（五）努力構(gòu)建落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”宣教體系
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2019年度公司履行主體責(zé)任工作報(bào)告

**公司黨委

2019年，在集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，以 “三提一強(qiáng)化”專(zhuān)題教育為主線，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。按照上級(jí)黨委統(tǒng)一要求，現(xiàn)就公司黨委2019年度主體責(zé)任履行情況及2018年工作打算報(bào)告如下：
一、主體責(zé)任履行情況
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，建強(qiáng)政治核心
1. 堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織班子成員系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、上級(jí)各類(lèi)文件和會(huì)議精神，努力把政治理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治水平、理論水平、決策水平和服務(wù)水平的重要途徑。黨的十九大會(huì)議召開(kāi)后，黨委中心組采取領(lǐng)讀、解讀、討論、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式，組織班子成員對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的5個(gè)定位、新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展的14條基本方略、全面從嚴(yán)治黨的8項(xiàng)原則等內(nèi)容進(jìn)行逐字逐句研讀和交流探討，做到帶頭學(xué)原文、帶頭悟精髓、帶頭講黨課，進(jìn)一步堅(jiān)定了班子成員理想信念，加深了學(xué)習(xí)效果。全年，公司黨委共開(kāi)展中心組集體學(xué)習(xí)19次，班子成員深入基層上專(zhuān)題黨課23次，觀看廉潔教育視頻2場(chǎng)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)6篇。
2. 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持把黨
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略947字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
升行動(dòng)自覺(jué)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任簽約、考核、追責(zé)制度，聚焦“六大紀(jì)律”，緊密?chē)@物資采購(gòu)、工程分包等重點(diǎn)管理領(lǐng)域，協(xié)調(diào)配合上級(jí)開(kāi)展合規(guī)監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，自行立項(xiàng)開(kāi)展設(shè)備租賃監(jiān)督檢查，構(gòu)建了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。全年，公司共與各級(jí)黨員干部和重點(diǎn)崗位人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》155份，組織黨員干部家屬簽訂助廉承諾書(shū)49份。
3. 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。堅(jiān)持按照清單內(nèi)容，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，按照干部管理權(quán)限，及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行約談，對(duì)輕微違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題給予適當(dāng)處理、責(zé)令整改，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)約談，抓早抓小、動(dòng)則責(zé)咎”的良好局面。全年，公司黨委、紀(jì)委共對(duì)156名科級(jí)干部和重點(diǎn)崗位人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)行為進(jìn)行了再次摸底，對(duì)78卷科級(jí)干部、機(jī)關(guān)部門(mén)和基層單位廉政檔案進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩
1. 嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩。堅(jiān)持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“三提一強(qiáng)化”專(zhuān)題教育為主線，組織、紀(jì)檢部門(mén)定期對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活、報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)、中央八項(xiàng)規(guī)定、基層黨支部“三會(huì)一課”等制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，指導(dǎo)基層單位整改會(huì)議記錄不及時(shí)、會(huì)議程序不規(guī)范、黨建基礎(chǔ)資料不完善、理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際不緊密等各類(lèi)問(wèn)題40多個(gè)。在“兩學(xué)一做”專(zhuān)題組織生活上，在職副科級(jí)以上黨員干部自覺(jué)拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，認(rèn)真按照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展對(duì)照檢查，剖析問(wèn)題根源，明確努力方向，制定整改措施，各級(jí)黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)。
2. 改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司黨組20條和油田黨委22條要求為主要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展“四風(fēng)”問(wèn)題“回頭看”工作，有效杜絕了“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，進(jìn)一步鞏固了“三超”治理成果。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮的工作作風(fēng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開(kāi)公司合規(guī)管理會(huì)議并上臺(tái)授課；班子成員深入基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)110多次；在一線項(xiàng)目駐地主持召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12場(chǎng)次；長(zhǎng)期盯守現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決薩南深冷裝置調(diào)整改造、中俄原油管道二線站場(chǎng)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目遇到的施工難題60多個(gè)；開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)、支前服務(wù)活動(dòng)40多場(chǎng)次；全年對(duì)128戶困難_進(jìn)行了走訪慰問(wèn)和救助幫扶。
3. 豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。深入開(kāi)展十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，基層黨支部書(shū)記黨課宣講31場(chǎng)，集中學(xué)習(xí)討論42場(chǎng)，征集“深入貫徹十九大、立足崗位做貢獻(xiàn)”主題征文50多篇，1300多名干部員工參加十九大精神網(wǎng)上答題。以弘揚(yáng)石油精神為主旋律，深入開(kāi)展“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟，做振興發(fā)展先鋒”崗位實(shí)踐活動(dòng)，收到崗位講述作品71件，公司選送的漠大二線站場(chǎng)項(xiàng)目崗位講述作品獲得工程建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。認(rèn)真做好典型宣傳選樹(shù)工作，涌現(xiàn)出張之巖、孟振鐸、王明海等工程建設(shè)公司層面以上各級(jí)各崗先進(jìn)典型30多個(gè)，全年新聞單位發(fā)稿128篇，有1個(gè)先進(jìn)黨組織、2名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得油田黨委通報(bào)表彰。
（四）堅(jiān)持黨管干部，選好用好人才
1. 堅(jiān)持用人原則，深化民主監(jiān)督。堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)黨管干部的原則，加強(qiáng)對(duì)選好用好干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)副科級(jí)以上崗位人員全面實(shí)行“實(shí)名提名推薦”和“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，認(rèn)真聽(tīng)取紀(jì)委和監(jiān)察、審計(jì)、巡視等部門(mén)對(duì)考察人選的意見(jiàn)，防止“帶病提拔”，確保了選人用人公開(kāi)公平公正。全年，1名新提拔副處級(jí)干部接受油田公司廉政談話，對(duì)擬進(jìn)行基層副職掛職鍛煉的5名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行了民主醞釀。
2. 堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)，培育管理人才。高度重視青年管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)鍛煉，建立健全“一對(duì)一”重點(diǎn)培養(yǎng)、點(diǎn)面互動(dòng)培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)機(jī)制。全年，公司共有517人次參加各級(jí)各類(lèi)崗位培訓(xùn)，組織開(kāi)展公司第一屆職工崗位技能競(jìng)賽，355名干部員工熱情參與，極大地激發(fā)了廣大干部員工學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手的熱情。在工程建設(shè)公司第三屆職工崗位技能大賽中，公司獲得團(tuán)體第一名，項(xiàng)目核算人員、政工管理人員獲得單項(xiàng)團(tuán)體第一名，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)實(shí)力。
3. 堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，選拔優(yōu)秀干部。持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革，在崗位調(diào)整上，重用政治堅(jiān)定、能力突出、業(yè)績(jī)豐富的青年干部，給優(yōu)秀干部壓擔(dān)子、交任務(wù)，努力為青年干部成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，涌現(xiàn)出張之巖、林濤、劉殿釗等一批青年管理和技術(shù)人才。堅(jiān)持業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)導(dǎo)向，績(jī)效分配向外部項(xiàng)目和一線艱苦崗位傾斜，一線干部員工生產(chǎn)積極性明顯提升。
（五）推進(jìn)源頭治理，鞏固拒腐防線
1. 加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理漏洞。認(rèn)真梳理、總結(jié)、歸納近年來(lái)公司及其它單位在內(nèi)控、合規(guī)管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三查擺自身不足，采取梳理規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程、舉辦合規(guī)管理講座、加強(qiáng)內(nèi)控管理合規(guī)性檢查等方式，努力提高公司合規(guī)管理能力。全年，公司共舉辦合規(guī)管理業(yè)務(wù)講座2次，合規(guī)管理推進(jìn)會(huì)4次，修訂完善公司管理辦法、考核細(xì)則172項(xiàng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程138項(xiàng)，企業(yè)依法合規(guī)管理水平明顯提升。
2. 嚴(yán)格資金審批，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化日常清欠及結(jié)算回款 ……（未完，全文共9736字，當(dāng)前僅顯示2659字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2019年度公司履行主體責(zé)任工作報(bào)告》）