目錄/提綱:……
一、商務(wù)談判的重要意義
二、公司商務(wù)洽談存在的問題及原因
二是公司缺乏相應(yīng)的商務(wù)洽談流程指引,內(nèi)部控制不夠精細,經(jīng)營管理較為粗獷
三是公司涉及的部分業(yè)務(wù),缺乏對應(yīng)的行政主管機構(gòu),致使相關(guān)法律法規(guī)不健全
三、解決思路與對策
(一)加強專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力
(二)提升政治素養(yǎng),增強干部職工紀律意識
(三)緊盯商談“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,營造主動接受監(jiān)督的良好氛圍
(四)加強內(nèi)部控制,制定商談業(yè)務(wù)流程
……
關(guān)于公司商務(wù)洽談有關(guān)問題的調(diào)查研究
今年以來,公司根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排部署,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、建設(shè)及運營為重心,以重大產(chǎn)業(yè)化項目為抓手,全力推動各方面工作。隨著公司經(jīng)營發(fā)展不斷壯大,商務(wù)洽談作為公司對外合作的重要方式之一,重要性日趨凸顯,為全面了解公司商務(wù)洽談相關(guān)工作情況,我通過實地參與商談、征求各部門的意見建議等方式,對公司
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高。
二、公司商務(wù)洽談存在的問題及原因
在
調(diào)研過程中,我發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門開展的商談存在程序不規(guī)范,工作資料缺乏,遞交材料不齊全,對方資料證明核查不嚴謹?shù)葐栴}。主要表現(xiàn)為任務(wù)來源無方案、會議簽到無記錄,洽談單位營業(yè)執(zhí)照或資質(zhì)證書等材料不齊全,會談記錄不完整。究其原因,我認為是多方面的,一是公司員工工作專業(yè)性欠佳,對
規(guī)章制度及流程方面了解不深入,學習不透徹,存在想干不會干,有勁使不上的問題。二是公司缺乏相應(yīng)的商務(wù)洽談流程指引,內(nèi)部控制不夠精細,經(jīng)營管理較為粗獷。三是公司涉及的部分業(yè)務(wù),缺乏對應(yīng)的行政主管機構(gòu),致使相關(guān)法律法規(guī)不健全。
三、解決思路與對策
(一)加強專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力。針對員工專業(yè)性不強的問題,應(yīng)著力構(gòu)建員工培訓(xùn)管理機制,提高公司培訓(xùn)管理工作水平,充分發(fā)揮培訓(xùn)在人力資源開發(fā)的作用,在員工中開展知識、技能、素養(yǎng)培訓(xùn),著重提升員工的專業(yè)技能。
(二)提升政治素養(yǎng),增強干部職工紀律意識。在所有紀律中,政治紀律是最重要、最根本的紀律,必須狠抓干部職工思想意識,要求其恪守政治紀律和
政治規(guī)矩底線,嚴守政治紀律,提高拒腐防變的能力,風清氣正的政治生態(tài)有利于公司各項業(yè)務(wù)的健康開展,推動公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。
(三)緊盯商談“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,營造主動接受監(jiān)督的良好氛圍。強化對權(quán)力集中、資金密集的重點部門和關(guān)鍵崗位的監(jiān) ……(未完,全文共1162字,當前僅顯示739字,請閱讀下面提示信息。
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