市村級供銷綜合服務社改造提升實施方案

目錄/提綱：……
一、總體思路
二、目標任務
三、建設內(nèi)容
（一）統(tǒng)一建設標準
一是統(tǒng)一稱謂
二是統(tǒng)一門面
三是統(tǒng)一裝飾
四是統(tǒng)一標識
（二）明確服務功能
（三）多種模式建設
一是社建型
二是加盟型
三是嵌入型
四是村社共建型
四、實施步驟
五、工作措施
（一）加強組織領導
（二）強化溝通協(xié)調(diào)
（三）爭取資金支持
（四）加強督促指導
（五）靠實工作責任
……
**市村級供銷綜合服務社改造提升實施方案

為進一步貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號）《中華全國供銷合作總社關于全面提升為農(nóng)服務質(zhì)量在實施鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大作用的指導意見》（供銷合字〔2018〕41號）精神，健全供銷體系，拓寬服務領域，增強服務功能，加快構(gòu)建起覆蓋面廣、適應性強的基層組織體系和綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務體系，特制定本方案。
一、總體思路
以深化供銷綜合改革為統(tǒng)攬，以為農(nóng)服務為宗旨，以擴大服務領域、提升服務能力為導向，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)、完善為農(nóng)服務功能、增強市場競爭能力為目標，充分整合服務資源，加快建成綜合性、規(guī)�；�、可持續(xù)的為農(nóng)服務體系，解決基層發(fā)展不平衡不充分、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)不緊密、為農(nóng)服務能力不強、經(jīng)營服務實力不強、村級為農(nóng)服務力量分
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織基礎，將村級供銷綜合服務社打造成老百姓信得過找得見靠得住的綜合服務組織。
服務功能更加完善。將村級供銷綜合服務社打造成功能完備、特色突出、運作規(guī)范的綜合服務平臺，開展農(nóng)資經(jīng)營服務、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、日用消費品經(jīng)營等基本服務業(yè)務，穩(wěn)步開展電子商務、莊稼醫(yī)院、惠農(nóng)金融、農(nóng)家書屋、生活繳費、郵件代發(fā)等新型業(yè)務，延伸服務觸角，打通為農(nóng)服務最后一公里通道，滿足群眾生產(chǎn)生活需求，
市場化運行更高效。村級綜合服務社與農(nóng)民、村集體經(jīng)濟組織等廣泛建立勞動合作、資本合作、土地合作、業(yè)務合作等關系。完善村級綜合服務社運營管理機制，面向市場自主經(jīng)營、自負盈虧。拓寬經(jīng)營服務領域，壯大經(jīng)營服務實力，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
三、建設內(nèi)容
（一）統(tǒng)一建設標準。按照“四統(tǒng)一”的要求改造提升。一是統(tǒng)一稱謂。名稱統(tǒng)一確定為某某村供銷綜合服務社。二是統(tǒng)一門面。門頭標牌的材料、背景顏色、字體統(tǒng)一，服務項目標識清晰規(guī)范。三是統(tǒng)一裝飾。室內(nèi)經(jīng)過必要的裝修，達到通風、明亮，門窗、墻面、屋頂、地面整潔。室外進行必要的綠化美化，道路平整，達到“形象新、環(huán)境美”。四是統(tǒng)一標識。統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標識。
（二）明確服務功能。目前開展農(nóng)資供應、日用工業(yè)品經(jīng)銷、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用等基本業(yè)務，遠期拓展電子商務、莊稼醫(yī)院、惠農(nóng)金融、農(nóng)家書屋、生活繳費、郵件代發(fā)等業(yè)務。
（三）多種模式建設。一是社建型。由基層供銷社或社有企業(yè)投資統(tǒng)一建設。二是加盟型。非供銷社網(wǎng)點，但業(yè)主有強烈的服務經(jīng)營能力并自愿參與試點。三是嵌入型�；痉蠟槿r(nóng)服務的要求，能改造成為供銷綜合服務社，直接將功能嵌入其中。四是村社共建型。依托村委會、學校等閑置場所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，基層社和村委會共同出資建設。
四、實施步驟
（一）前期準備（2019年9月25日—10月20日）進行調(diào)查摸底，綜合各方情況完成溝通協(xié)調(diào)和選址等工作，擬定建設標準、資金預算、業(yè)務設計，制定實施方案。
　�。ǘ┙M織實施（2019年10月20日—2020年10月20日）2019年10月20日前完成15個村級服務社改造提升任務，2020年10月前完成22個村級服務社改造提升任務，達到實施方案建設標準和要求，滿足為農(nóng)服務要求。
　�。ㄈ┛己蓑炇眨�2019年11月20日—2020年11月30日）2019年11月30日前，由市供銷社組織人員對2019年完成的15個村級綜合服務社提升改造情況進行考核驗收；2020年11月30日前，對2020年完成的22個村級供銷綜合服務社提升改造情況進行考核驗收。
五、工作措施
　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。為確保改造提升工作順利進行，市供銷社成立村級供銷綜合服務社改造提升工作領導小組，由市供銷社主任組長，市供銷社副主任副組長，相關股室、各基層社主任為成員，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施。市供銷社合作指導股具體負責組織實施、業(yè)務指導、監(jiān)督檢查。
　�。ǘ⿵娀瘻贤▍f(xié)調(diào)。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層社、村委會的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)村級供銷綜合服務社改造提升過程中 ……（未完，全文共2550字，當前僅顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏《市村級供銷綜合服務社改造提升實施方案》）