關(guān)于秋冬季大氣污染防治綜合治理工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、主要工作任務(wù)
1、推進(jìn)重污染企業(yè)退城搬遷
2、實施清潔取暖和散煤替代攻堅行動
一是有效推進(jìn)清潔取暖，確保潔凈型煤保供到位
二是嚴(yán)格禁止和查處散煤流通使用，確�！敖簠^(qū)”無任何散煤燃燒現(xiàn)象
三是深入開展鍋爐綜合整治，防治燃煤鍋爐死灰復(fù)燃，確保生物質(zhì)鍋爐達(dá)標(biāo)排放
3、實施重點行業(yè)深度治理攻堅行動
一是持續(xù)整治“散亂污”企業(yè)，確保我區(qū)“散亂污”企業(yè)動態(tài)除清
二是加快推進(jìn)華潤電廠有色煙羽治理工作，徹底實現(xiàn)和達(dá)到超低排放效果
四是深化VOCs綜合治理
4、移動源污染治理工作
一是加強(qiáng)非道路移動源污染防治
二是開展成品油市場專項整治，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，全面打擊取締黑加油站點
5、有效應(yīng)對重污染天氣
7、全面提升城市精細(xì)化管理水平
二、存在的主要問題
3、聯(lián)合執(zhí)法力度不足
三、下步打算
1、“實”化屬地監(jiān)管責(zé)任，加大考核力度
2、“精”化下沉巡查力量，前移_關(guān)口
3、“細(xì)”化事前自查整改，加強(qiáng)回頭復(fù)查
4、“強(qiáng)”化聯(lián)合執(zhí)法支撐，濃厚打擊氛圍
……
關(guān)于秋冬季大氣污染防治綜合治理工作情況匯報

**區(qū)秋冬季期間（2019年10月1日至2020年3月31日）PM2.5平均濃度同比下降4%，達(dá)到68微克/立方米，重度污染天氣數(shù)量同比減少3天（不超過11天），為認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，全力以赴開展大氣污染綜合治理行動，堅決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。根據(jù)我區(qū)實際，匯報如下：
一、主要工作任務(wù)
1.推進(jìn)重污染企業(yè)退城搬遷。配合市直相關(guān)部門，組織唐鋼南廠區(qū)、大唐熱電按計劃推進(jìn)退城搬遷；組織完成6家涉VOCs家具制造企業(yè)搬遷或者封停噴漆房。
2.實施清潔取暖和散煤替代攻堅行動。一是有效
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略425字，正式會員可完整閱讀）……　
擊取締黑加油站點。
5.有效應(yīng)對重污染天氣。對重點涉氣行業(yè)企業(yè)開展績效分級，進(jìn)行差異化_，10月底按計劃發(fā)布實施了**區(qū)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，每月下達(dá)強(qiáng)化_措施，區(qū)直成員單位制定實施了應(yīng)急響應(yīng)專項實施方案，委托第三方對應(yīng)急減排清單內(nèi)147家企業(yè)“一廠一策”審核把關(guān)，減排任務(wù)嚴(yán)明到具體的生產(chǎn)線、工藝環(huán)節(jié)和裝備設(shè)施，實施精準(zhǔn)減排。
6．持續(xù)開展執(zhí)法檢測工作。每月組織開展技術(shù)檢測活動，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，對36家加油站開展油氣回收系統(tǒng)汽液比、液阻、密閉性3項指標(biāo)開展抽檢，抽檢單位數(shù)不低于20%；對唐鋼南廠區(qū)、兩家電廠企業(yè)進(jìn)行煤質(zhì)抽檢1次，24小時隨機(jī)采樣，防止生產(chǎn)中使用高硫份、高灰份、低熱值的燃煤。
7.全面提升城市精細(xì)化管理水平。以五個生態(tài)環(huán)保示范區(qū)專班所劃分的區(qū)域為重點，充分發(fā)揮示范區(qū)專班“整治提升、巡視巡查、及時處置、交辦督查”職能，標(biāo)本兼治，全面提升示范區(qū)環(huán)境整體水平和第一時間發(fā)現(xiàn)、處置能力，對轄區(qū)內(nèi)的所有污染源再次進(jìn)行全面梳理并_到位，重點對餐飲油煙、揚(yáng)塵污染和散煤用戶等管住盯緊。
二、存在的主要問題
1.部分企業(yè)本身技術(shù)力量薄弱，治理工作相互觀望攀比，由于標(biāo)準(zhǔn)高治理投入多，對環(huán)�！皠�(chuàng)A”活動不積極。
2.部分單位對上級交辦問題重視度不夠，反饋信息內(nèi)容不細(xì)致、不及時，在處理一些環(huán)保案件時存在互相推諉現(xiàn)象。
3.聯(lián)合執(zhí)法力度不足。因我區(qū)今年拆遷工地數(shù)量較多，加之背街小巷、老舊小區(qū)改造工程相繼開工，涉及問題量大面廣，執(zhí)法力量匹配不足，導(dǎo)致監(jiān)管力度薄弱
4.專班精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在對各污染源的_上辦法不多，精確性差，甚至問題反復(fù)出現(xiàn)，無法根除。
5.指揮中心協(xié)調(diào)指揮作用發(fā)揮不夠明顯，主動性、創(chuàng)造性開展工作的能力不足。
三、下步打算
1.“實”化屬地監(jiān)管責(zé)任，加大考核力度。以進(jìn)一步強(qiáng)化_措施為契機(jī)，開展“點穴式”暗訪巡查，同時重點將巡查發(fā)現(xiàn)的問題，納入各屬地環(huán)保月度考核排名，倒逼基層加大自查自糾力度，打通基層巡控最后“一公里”。
2.“精”化下沉巡查力量，前移_關(guān)口。緊盯各類工地、老舊小區(qū)、背街小巷等重點揚(yáng)塵源，發(fā)揮區(qū)巡查組督導(dǎo)“尖兵”作用，采取全域巡查、重點督導(dǎo)、盯點巡控等 ……（未完，全文共1876字，當(dāng)前僅顯示1192字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于秋冬季大氣污染防治綜合治理工作情況匯報》）