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2019年質(zhì)量月活動總結(jié)

發(fā)表時間:2019/11/20 13:35:30
目錄/提綱:……
一、各生產(chǎn)部門開展了形式多樣的質(zhì)量活動
二、公司為了提高“質(zhì)量月”的活動氛圍,發(fā)起了“質(zhì)量月”有獎答題活動
三、本次“質(zhì)量月”活動中的亮點
四、不足方面
2、由于各部門人員短缺,開展質(zhì)量月活動時曝露出人手不足問題
3、本次“質(zhì)量月”活動籌備不夠充分、全面,有待進一步提高
……
2019年質(zhì)量月活動總結(jié)

2019年8月末接到集團公司“質(zhì)量月”活動的通知后,生產(chǎn)技術(shù)處立即行動,對 “質(zhì)量月”活動進行部署和安排,并在公司主頁發(fā)出了“質(zhì)量月”活動的通知和要求,并同時部署了有獎答題活動。
在企業(yè)文化處的大力配合下,及時在公司網(wǎng)站的主頁、報紙、電子大屏幕顯示器、微信群及抖音等多媒體途徑對2019年質(zhì)量月活動的主題進行廣泛的宣傳,重點宣傳習近平總書記的“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的主題思想,大力倡導集團公司的“誠實守信,精益求精”的理念,倡導弘揚工匠精神,開展質(zhì)量提升活動,在強大的輿論氛圍下,廣大員工切身感受到了質(zhì)量月活動的濃厚氛圍,激發(fā)了質(zhì)量意識,各單位紛紛行動起來開展形式多樣的質(zhì)量提升活動。
一、各生產(chǎn)部門開展了形式多樣的質(zhì)量活動
1、
(1)涵蓋了****的龍頭裝置,常減壓裝置、重油催化裂化裝置、汽油加氫裝置、輕
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略634字,正式會員可完整閱讀)…… 
新所反映的經(jīng)驗和看法,利用產(chǎn)品質(zhì)量的交流微信群學習提高。
(4)利用本次“質(zhì)量月”活動的契機,大力提高員工的質(zhì)量意識,在即將到來的2020年2月大檢修期間,全面提高檢修作業(yè)的質(zhì)量,確�!皺z修一次試車成功率100%”的質(zhì)量工作目標。
2、生產(chǎn)二部
(1)在公司總經(jīng)理提出的“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”的要求下,深挖質(zhì)量潛力。航煤加氫裝置的精制航煤硫含量一直控制較低,使調(diào)和后的航煤硫含量指標過剩較多,為了節(jié)省氫氣,降低能耗,他們摸索性提高了硫含量控制指標,目前餾出口精制航煤硫含量提高了近500ppm,有效地節(jié)省了氫氣,同時航煤產(chǎn)品各項指標仍然處于理想狀態(tài)。
(2) PSA1制氫裝置臨近檢修末期,氫氣純度很難平_制,直接影響汽油加氫裝置、柴油加氫裝置,為此他們制定了嚴格的控制指標,激發(fā)每一名員工的質(zhì)量意識,在月底對各班組的合格率情況進行相應的獎懲。使PSA1裝置氫氣各項指標持續(xù)保持在合格狀態(tài),確保了下游裝置汽油、柴油和航煤硫含量都能達到優(yōu)質(zhì)標準。
(3)利用“質(zhì)量月”契機,大力推進“五型班組”建設,組織工藝紀律檢查,操作平穩(wěn)率檢查,對各類作業(yè)情況進行質(zhì)量風險識別和評價,持續(xù)開展隱患排查活動,找出管理上的缺陷和不足,對問題整改情況進行跟蹤。
(4)開展班組工藝平穩(wěn)率競賽活動,落實獎勵機制,使餾出口的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,為下游產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
3、
(1)自9月份進入質(zhì)量活動月后,渣油加氫裝置全體人員為積極響應公司發(fā)起的以“回歸質(zhì)量本源,聚焦質(zhì)量提升,推進高質(zhì)量發(fā)展”主題質(zhì)量月活動,從基礎(chǔ)管理提升著手,抓好月度能耗指標,找出差距,借助績效管理系統(tǒng),將節(jié)能降耗的任務分攤到各個班組,樹立每名員工主人翁意識,將節(jié)能降耗作為己任。
(2)通過交接班會講個人與質(zhì)量的故事、談個人對質(zhì)量的認識等,營造了人人關(guān)心質(zhì)量效益、個個參與質(zhì)量改進的良好氛圍,制定了產(chǎn)品質(zhì)量考核細則,明確了考核指標,進一步激發(fā)員工努力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,提高收率的工作積極性。
(3)安全學習高質(zhì)量,本月借著質(zhì)量月的契機,對裝置的風險_重新進行梳理,以將裝置管理人員和班組結(jié)成一對一的隊子,共同完善裝置質(zhì)量風險辨識及評價,和裝置工藝風險評價表,通過完善兩表的過程,充分調(diào)動班組員工的積極性,也是對裝置所涉及的質(zhì)量體系、生產(chǎn)操作、施工作業(yè)活動進行梳理及總結(jié),特別是對新入職的員工是一次系統(tǒng)性的學習。加強對維保單位進行安全培訓和檢維修作業(yè)質(zhì)量過程受控,能夠讓維保單位可以保質(zhì)保量的完成各項搶、急、危作業(yè),為裝置提供有力保障。
(4)生產(chǎn)調(diào)整高質(zhì)量,總結(jié)本年度原料性質(zhì)及調(diào)整方案,總結(jié)規(guī)律,根據(jù)不同的生產(chǎn)方案,制定不同的調(diào)整手段,做到千遍萬變,產(chǎn)品質(zhì)量不變。第二季度初,原料性質(zhì)接近設計值,為防止產(chǎn)品質(zhì)量過剩,裝置提出工藝卡片給定范圍是底線,平穩(wěn)率要求的范圍是紅線,精細化調(diào)節(jié)的范圍才是質(zhì)量線的要求。制定了調(diào)整各反應器的溫度指標,使加氫渣油中的的硫含量始終在0.38%左右,殘?zhí)己吭?.78%左右,證明了裝置原料可以重質(zhì)化的要求,為接下來原油采購劣質(zhì)化提供了有力數(shù)據(jù)。第三季度原料性質(zhì)不僅苛刻,并且要提升產(chǎn)品質(zhì)量,裝置以調(diào)整反應溫度為主,調(diào)整側(cè)線產(chǎn)品切割點為輔的方式,來提升加氫渣油的產(chǎn)品質(zhì)量性質(zhì),不僅滿足下游裝置的需求,同時有效降低裝置的氫耗,使裝置氫耗始終低 ……(未完,全文共5069字,當前僅顯示1780字,請閱讀下面提示信息。收藏《2019年質(zhì)量月活動總結(jié)》
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