目錄/提綱:……
四是堅持與農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)相結(jié)合,做到公路修到哪里,客車就通到那里
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化組織保障
二是建立多元機(jī)制,強(qiáng)化資金保障
一是注重質(zhì)量抓建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程
二是注重通暢抓養(yǎng)護(hù),打造長效工程
三是注重執(zhí)法抓管理,打造平安工程
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加快農(nóng)村公路建設(shè) 夯實跨越發(fā)展基礎(chǔ)
全市農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場會材料
(*年*月*日)
近年來,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市交通部門的大力支持下,始終把公路交通作為支撐全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)工程,按照新修與改建并舉、提質(zhì)與晉等并重、建設(shè)與養(yǎng)管并抓的工作思路,以路網(wǎng)規(guī)劃為龍頭,以通村水泥路建設(shè)為重點(diǎn),以公路養(yǎng)護(hù)為手段,以路政管理為保障,高起點(diǎn)部署,高效率推進(jìn),高質(zhì)量建設(shè),促使全縣公路交通工作邁上了新的臺階。目前,全縣
農(nóng)村公路總里程達(dá)到*公里,等級公路密度達(dá)到*公里/百平方公里,行政村通油路(水泥路)率達(dá)到*%,形成了以國省干線為依托、縣鄉(xiāng)公路為骨架、行政村道為延伸的公路交通格局。我們的主要做法是:緊盯“一個規(guī)劃”,強(qiáng)化“兩大保障”,打造“三大工程”。
緊盯“一個規(guī)劃”:堅持著眼長遠(yuǎn)、破解瓶頸、優(yōu)化布局,科學(xué)規(guī)劃的原則,編制了《*
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的困難和問題;縣交通局成立項目管理辦公室6個,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)過硬、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志,對所有開工項目全部實行駐地管理;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織力量,形成了“政府主導(dǎo)、交通主抓、部門配合、鄉(xiāng)村聯(lián)動、整體推進(jìn)”的強(qiáng)大合力,確保了全縣農(nóng)村公路項目建設(shè)順利實施。
二是建立多元機(jī)制,強(qiáng)化資金保障。積極創(chuàng)新工作思路,努力拓寬籌資渠道,采取“爭、補(bǔ)、籌、幫、省”的辦法,形成了“政府為主、政策引導(dǎo)、多方參與”的農(nóng)村公路建設(shè)資金籌措新模式!盃帯保瑩屪フ邫C(jī)遇,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,全力爭取項目資金。近三年,全縣先后實施公路建設(shè)項目*項,總投資*億元,爭取國家補(bǔ)助*億元,建成農(nóng)村公路*公里(二級公路*公里,四級公路*公里),在建*公里。“補(bǔ)”,縣
財政在財力短缺、資金緊張的情況下,全面落實配套資金,先后補(bǔ)助資金*多萬元,用于支持農(nóng)村公路建設(shè)。“籌”,采取“一事一議”的辦法,
動員群眾積極籌資投勞,共籌資*多萬元,投工*萬個,確保了工程順利推進(jìn)!皫汀,結(jié)合*行動的深入開展,積極協(xié)調(diào)幫扶資金*多萬元,廣泛動員致富能人、企業(yè)老板捐資修路,支持家鄉(xiāng)建設(shè)。“省”,按照“渠道不變、用途不變”的要求,整合農(nóng)村公路建設(shè)、扶貧開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等專項資金*萬元,投放農(nóng)村公路建設(shè),有效解決了資金短缺問題。同時,加強(qiáng)項目建設(shè)資金管理,全面落實專戶儲存、專賬專管、?顚S、一支筆審批制度,使有限的資金發(fā)揮了最大的使用效益。
打造“三大工程”:
一是注重質(zhì)量抓建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。牢固樹立“質(zhì)量源于嚴(yán)管”的理念,始終將工程質(zhì)量作為農(nóng)村公路的“生命線”,努力提升全縣等級公路通達(dá)深度。靠實工作責(zé)任,重大項目全面推行“三個一”包抓責(zé)任制,成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長,交通、財政、國土、規(guī)劃等相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,包開工、包建設(shè)、包進(jìn)度、包安全、包建成、包質(zhì)量,全程跟進(jìn)施工建設(shè)。行業(yè)管理全面推行公路工程規(guī)劃設(shè)計、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、計量支付“四分離”制度,做到民主管理、依法監(jiān)督,克服了事無人管、權(quán)無監(jiān)控、政令不暢等問題?茖W(xué)統(tǒng)籌施工,對每一項工程,根據(jù)施工實際,制定科學(xué)的“路線圖”和“施工表”,緊盯時間節(jié)點(diǎn),倒排工期,掛圖作戰(zhàn),督促施工單位把工程任務(wù)細(xì)化分解到每一個工作日、每一個班組,堅持周督查、月評比,獎優(yōu)罰劣,確保了工程建設(shè)有序推進(jìn)。嚴(yán)格規(guī)范管理,認(rèn)真落實市質(zhì)檢站、*督查考核局、行業(yè)督查組、項目辦、監(jiān)理辦“五級聯(lián)管”,嚴(yán)把計劃調(diào)整、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收、變更簽證和計量支付“五個關(guān)口”,切實加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),全力打造“廉政工程”、“精品工程”。今年共實施各類公路建設(shè)項目*個,總投資*萬元,其中***至***公路已建成投入使用,***公路、第一批通村水泥路全面開工,年內(nèi)即可完成建設(shè)任務(wù)。
二是注重通暢抓養(yǎng)護(hù),打造長效工程。按照“建設(shè)是發(fā)展、養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的思路,把深化養(yǎng)護(hù)作為農(nóng)村公路的“保護(hù)傘”,有效提升了農(nóng)村公路通行水平。深化養(yǎng)護(hù)改革,在全面完成健全養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)、落實管養(yǎng)人員、配套基層站房、保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)等農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)改革任務(wù)的基礎(chǔ)上, ……(未完,全文共3281字,當(dāng)前僅顯示1657字,請閱讀下面提示信息。
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