目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
三、推進(jìn)措施
(一)規(guī)范園區(qū)建設(shè)
(二)完善配套設(shè)施
(三)創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)
(四)壯大經(jīng)營主體
(五)推動轉(zhuǎn)型升級
(六)實(shí)施品牌戰(zhàn)略
(七)加大招商引資
四、組織保障
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
2、整合資源,強(qiáng)化投入
3、加強(qiáng)督導(dǎo),正向激勵
……
**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè) 推進(jìn)方案
**年**月,**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)被市政府認(rèn)定為市級園區(qū)。為加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新突破,發(fā)揮園區(qū)在農(nóng)業(yè)
農(nóng)村發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用,結(jié)合**實(shí)際,特制定本推進(jìn)方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以實(shí)施
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為重抓手,以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和增加農(nóng)民收入為目標(biāo),按照“一園六區(qū)”(“一園”即**,“六區(qū)”即**總體規(guī)劃,堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、效益優(yōu)先的發(fā)展思路,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)體系,創(chuàng)新經(jīng)營方式,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)工貿(mào)旅立體發(fā)展,努力讓農(nóng)業(yè)成為充滿希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略540字,正式會員可完整閱讀)……
。在鼓勵大戶流轉(zhuǎn)土地的同時,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,打破傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識,摒棄“守地思想”“戀土情結(jié)”、“小富即安”等思想觀念,積極探索建立“資源變股權(quán)、農(nóng)民當(dāng)股東、收益有分紅”的土地股份合作經(jīng)營模式,引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股,合作社按照民主原則對土地統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營,年終按照“土地保底+增值效益”的方式分紅,提高農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)積極性,建立起農(nóng)戶與合作社、合作社與龍頭企業(yè)之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)園區(qū)、公司、合作社、農(nóng)戶、基地聯(lián)動發(fā)展。最終有效解決“誰來種地”、“怎樣種地”的問題,引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
(四)壯大經(jīng)營主體。摸清家底,搞好對標(biāo),找出短板,理清發(fā)展思路,搭建銀企對接平臺,拓寬企業(yè)融資渠道,扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)**食品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。依托入園農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶等,組建創(chuàng)辦各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社,鼓勵園區(qū)及其周邊農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股,建立土地股份合作社,壯大園區(qū)經(jīng)營主體。加強(qiáng)對園區(qū)企業(yè)的用地支持,堅(jiān)持依法自愿有償?shù)脑瓌t,鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織把閑置宅基地、集體建設(shè)用地用于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,為龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的土地保障。
(五)推動轉(zhuǎn)型升級。引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜發(fā)展**等特色農(nóng)業(yè),加強(qiáng)與村鎮(zhèn)
銀行合作,發(fā)揮**龍頭企業(yè)作用,采取“銀行+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的形式,整合銀行、企業(yè)、村集體、農(nóng)戶四方主體的資源、共建共享,形成政府搭臺、銀企唱戲、農(nóng)民受益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和良性互動、合作雙贏的生產(chǎn)加工銷售體系,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民致富增收創(chuàng)收開辟新路徑。
(六)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持綠色發(fā)展,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系,加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。依托**等資源優(yōu)勢,加快**、畜禽產(chǎn)品以及其他特色農(nóng)產(chǎn)品的“三品一標(biāo)”認(rèn)證,打造本地特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的知名品牌。啟動“**”地理標(biāo)志證明商標(biāo)申請注冊工作,提高產(chǎn)品知名度,增加農(nóng)民收入,切實(shí)將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾?yōu)勢。
(七)加大招商引資。積極吸引和撬動社會資本,鼓勵有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。圍繞**三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商,著力引進(jìn)加工型、倉儲型、市場營銷型龍頭企業(yè),建設(shè)精細(xì)包裝、深加工、營銷流通等“補(bǔ)鏈”和“擴(kuò)鏈”項(xiàng)目,做大做強(qiáng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抓招商,發(fā)展高檔設(shè)施農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)安全、特色高端農(nóng)產(chǎn)品,提升農(nóng)業(yè)科技化、規(guī)�;�(biāo)準(zhǔn)化水平。打好生態(tài)資源牌,充分利用**水資源和**山場資源招商引資,大力發(fā)展休閑體驗(yàn)、康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè),形成“農(nóng)業(yè)+旅游+康養(yǎng)”新業(yè)態(tài)。
四、組織保障
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立由書記任組長,鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,包村鎮(zhèn)干、農(nóng)業(yè)、
財(cái)政、國土、規(guī)劃、民政等部門負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) ……(未完,全文共2386字,當(dāng)前僅顯示1517字,請閱讀下面提示信息。
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