鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標任務(wù)
三、推進措施
（一）規(guī)范園區(qū)建設(shè)
（二）完善配套設(shè)施
（三）創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)
（四）壯大經(jīng)營主體
（五）推動轉(zhuǎn)型升級
（六）實施品牌戰(zhàn)略
（七）加大招商引資
四、組織保障
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
2、整合資源，強化投入
3、加強督導(dǎo)，正向激勵
……
**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè) 推進方案

**年**月，**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)被市政府認定為市級園區(qū)。為加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得新發(fā)展、實現(xiàn)新突破，發(fā)揮園區(qū)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合**實際，特制定本推進方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為重抓手，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和增加農(nóng)民收入為目標，按照“一園六區(qū)”（“一園”即**，“六區(qū)”即**總體規(guī)劃，堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、效益優(yōu)先的發(fā)展思路，大力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)體系，創(chuàng)新經(jīng)營方式，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)工貿(mào)旅立體發(fā)展，努力讓農(nóng)業(yè)成為充滿希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。
二、目標任務(wù)
按照“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五
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。在鼓勵大戶流轉(zhuǎn)土地的同時，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式，打破傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟意識,摒棄“守地思想”“戀土情結(jié)”、“小富即安”等思想觀念，積極探索建立“資源變股權(quán)、農(nóng)民當股東、收益有分紅”的土地股份合作經(jīng)營模式，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，合作社按照民主原則對土地統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，年終按照“土地保底＋增值效益”的方式分紅，提高農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)積極性，建立起農(nóng)戶與合作社、合作社與龍頭企業(yè)之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)園區(qū)、公司、合作社、農(nóng)戶、基地聯(lián)動發(fā)展。最終有效解決“誰來種地”、“怎樣種地”的問題，引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
（四）壯大經(jīng)營主體。摸清家底，搞好對標，找出短板，理清發(fā)展思路，搭建銀企對接平臺，拓寬企業(yè)融資渠道，扶大、扶強、扶優(yōu)**食品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。依托入園農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶等，組建創(chuàng)辦各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵園區(qū)及其周邊農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，建立土地股份合作社，壯大園區(qū)經(jīng)營主體。加強對園區(qū)企業(yè)的用地支持，堅持依法自愿有償?shù)脑瓌t，鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織把閑置宅基地、集體建設(shè)用地用于擴大企業(yè)規(guī)模，為龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅實的土地保障。
（五）推動轉(zhuǎn)型升級。引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜發(fā)展**等特色農(nóng)業(yè)，加強與村鎮(zhèn)銀行合作，發(fā)揮**龍頭企業(yè)作用，采取“銀行+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的形式，整合銀行、企業(yè)、村集體、農(nóng)戶四方主體的資源、共建共享，形成政府搭臺、銀企唱戲、農(nóng)民受益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和良性互動、合作雙贏的生產(chǎn)加工銷售體系，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民致富增收創(chuàng)收開辟新路徑。
（六）實施品牌戰(zhàn)略。大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，堅持綠色發(fā)展，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。依托**等資源優(yōu)勢，加快**、畜禽產(chǎn)品以及其他特色農(nóng)產(chǎn)品的“三品一標”認證，打造本地特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的知名品牌。啟動“**”地理標志證明商標申請注冊工作，提高產(chǎn)品知名度，增加農(nóng)民收入，切實將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾?yōu)勢。
（七）加大招商引資。積極吸引和撬動社會資本，鼓勵有實力的大企業(yè)、大集團參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。圍繞**三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商，著力引進加工型、倉儲型、市場營銷型龍頭企業(yè)，建設(shè)精細包裝、深加工、營銷流通等“補鏈”和“擴鏈”項目，做大做強優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抓招商，發(fā)展高檔設(shè)施農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)安全、特色高端農(nóng)產(chǎn)品，提升農(nóng)業(yè)科技化、規(guī)�；�、標準化水平。打好生態(tài)資源牌，充分利用**水資源和**山場資源招商引資，大力發(fā)展休閑體驗、康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)，形成“農(nóng)業(yè)+旅游+康養(yǎng)”新業(yè)態(tài)。
四、組織保障
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立由書記任組長，鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，包村鎮(zhèn)干、農(nóng)業(yè)、財政、國土、規(guī)劃、民政等部門負責(zé)人為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實 ……（未完，全文共2386字，當前僅顯示1517字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進方案》）