卓越家族企業(yè)的七種習慣

為什么有的家族企業(yè)能長盛不衰，而有的卻只能勉強維持甚至是曇花一現(xiàn)？其中的緣由不一而足，但是，根據(jù)我的研究，成功的家族企業(yè)的一個重要特點是他們普遍格外注重公司的財務戰(zhàn)略和策略實施。以下的七種措施值得借鑒：一、建立有效的財務制度和治理結構，把家族事務和企業(yè)經(jīng)營活動區(qū)別開來
　　成功的家族企業(yè)會設置專門的機構來討論與經(jīng)營相關的家族事務，這些機構包括家族理事會、家族完全控制公司和家族股東會等形式。正是因為這些機構的存在，使董事會成員能夠從繁雜的家族事務中脫身，集中精力去考慮公司戰(zhàn)略問題，考慮如何創(chuàng)造長期的股東價值。同樣，當設置了家族理事會這樣的機構后，企業(yè)就可以更容易根據(jù)“功能互補”的原則，選擇在閱歷、觀念和能力上與家族董事會成員互補的董事會成員
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是太多的現(xiàn)金分紅又消耗了業(yè)務發(fā)展所必需的資金，這反過來損害了公司股份的長期價值。一個解決的方案是：制訂一些規(guī)則，能夠保證股東可以向公司或其他有意向的家族成員出售部分股份，以此來促使參與公司管理的和不參與公司管理的股東都更注重長期股東價值的增長。通常情況下，當設置了這樣的條款后，很少有股東愿意出售他所持有的股份。四、長期致力于提高家族的凝聚力
　　家族的凝聚力是指家族成員對企業(yè)的滿意度、對業(yè)務發(fā)展的信心以及對家族事業(yè)的投入。家族凝聚力強的公司持續(xù)增加股東現(xiàn)金回報的壓力較小，容易使領導者保持高水準的工作表現(xiàn)。家族的凝聚力是維持家族企業(yè)所有權的無形的非財務原因，很多情況下，家族凝聚力可能是家族企業(yè)最令人滿意的回報之一。增強家族凝聚力的方法包括：定期的家族碰頭會、提高下一代的企業(yè)家精神的培訓項目以及家族范圍的慈善事業(yè)。這種慈善事業(yè)對發(fā)現(xiàn)、確立和鞏固家族核心價值觀大有裨益，對社會的價值觀是一種正面的積極的影響，同時也是家族榮譽感的源泉。五、建立透明的薪酬福利體系
　　股東們對公司管理的介入程度是不同的，他們之間關系應建立在相互信任的基礎上。但是這種信任是不牢靠的，不參與公司管理的股東很容易懷疑管理層的股東是不是為自己攫取了過多的利益。當管理層的股東享有公司的轎車、俱樂部會員資格和低息貸款時（即便這些是其它非家族企業(yè)的公司的高級經(jīng)理們普遍享有的待遇），管理層之外的股東們就會覺得惱火。由于近期商業(yè)丑聞頻頻被曝光，股東對管理人員的報酬過多抱怨更大。所以，家族企業(yè)給予外部經(jīng)理公平合理的報酬，就顯得尤為重要。通過保持行業(yè)一般的報酬水平可以打消非管理層的股東、銀行、債權人和員工的非議和疑慮。會計師事務所和薪酬專家能夠給你提供不同行業(yè)不同規(guī)模公司的經(jīng)理人員的薪資數(shù)據(jù)。將薪酬福利控制在行業(yè)內的可接受的范圍之內，并通過文件的形式向他人傳達，能夠保護自己免受流言的困擾。六、采用和公眾公司一樣的會計準則
　　當一個私人公司決定轉變成公眾公司時，它通常會很吃驚地發(fā)現(xiàn)為了符合公眾公司的標準，它的財務制度不得不做出許多調整。很明顯，兩套財務制度的同時存在是一種不合理的現(xiàn)象。近期安然、阿德菲爾、世界通信和其它公司的教訓再次提醒我們保證財務透明、賬目公開的必要性。年度審計和內部會計控制能夠使公司得到股東更多的信任，同時也為制訂決策提供了重要的依據(jù)。所以，聘請專業(yè)的遵守通用會計準則的會計師事務所來進行年度審計是明智的舉動。七、具備全球化的財務視角
　　全球化是老生常談，但的確越來越多的家族企業(yè)有這方面的現(xiàn)實需要。即使沒有海外業(yè)務，你也應該在戰(zhàn)略制訂時考慮到國外的因素，因為可能很快就有外國競爭者進入本屬于你的國內市場。全球化同時也 ……（未完，全文共2268字，當前僅顯示1441字，請閱讀下面提示信息。收藏《卓越家族企業(yè)的七種習慣》）