從知人善任開(kāi)始分析企業(yè)家用人的幾條修養(yǎng)

近年來(lái)，有關(guān)企業(yè)家的書(shū)鋪天蓋地，令人無(wú)從下手，不知從那里看起。更何況老板們忙于事務(wù)、疲于奔命，有幾個(gè)靜得下來(lái)讀洋洋數(shù)十萬(wàn)字的大著。根據(jù)這一實(shí)際，筆者總結(jié)本人多年來(lái)的理論與實(shí)踐，將企業(yè)家最基本的修養(yǎng)歸納為條，供企業(yè)家們參考。
　　一、知人善任
　　楚漢相爭(zhēng)，劉邦能得天下，是因?yàn)橛袕埩嫉闹\略，蕭何的內(nèi)助，韓信的善戰(zhàn)；賣草鞋的劉備能在三國(guó)鼎立中獨(dú)
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要做到這一點(diǎn)，可從以下幾個(gè)方面入手。一合理安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短。（不拘小節(jié)，敢于用人。四不拘一格選人才。五要善于使用那些才能超過(guò)自己的人。六用人不疑，疑人不用。
　　二、廣開(kāi)言路
　　智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。再精明強(qiáng)干的老板，也難免有失誤的時(shí)候。如何廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)、集思廣益，從中得到正確的結(jié)論，獲取有益的信息，是一個(gè)合格企業(yè)家必須具備的修養(yǎng)。在這一點(diǎn)上，我的體會(huì)是，首先自己要博學(xué)多才。沒(méi)有知識(shí)，要想對(duì)眾多的意見(jiàn)作出反應(yīng)、判斷、分析是做不到的。
　　學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)，一半是學(xué)，一半是問(wèn)，廣開(kāi)言路就是問(wèn)。只有具備扎實(shí)的知識(shí)功底，才能有效地集思廣益，達(dá)到減少失誤、加快發(fā)展的目的。其次是肚量要大。很難想像，一個(gè)心胸狹窄的人能聽(tīng)得進(jìn)別人的意見(jiàn)。大肚能容盡天下難容之事。企業(yè)家們不但要主動(dòng)征求意見(jiàn)，還要容得下那些反對(duì)過(guò)自己并被實(shí)踐證實(shí)是反對(duì)錯(cuò)了的人提出的意見(jiàn)。唐大宗李世民和魏征，一個(gè)善聽(tīng)、一個(gè)敢提，被傳為千古佳話。再則是注意收集言論的形式獲得意見(jiàn)，如通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、座談、個(gè)別談心、各種社交場(chǎng)合等，隨處留心皆學(xué)問(wèn)。日本松下公司曾根據(jù)一位家庭婦女的建議，為電熨斗設(shè)計(jì)了充電槽，去掉了連接的電線，結(jié)果使該產(chǎn)品十分暢銷。
　　三、廉潔奉公
　　時(shí)下各報(bào)刊對(duì)有關(guān)廠長(zhǎng)經(jīng)理因貪污腐敗而被殺頭坐牢的常有刊載。為此，我們要把廉潔自律、克已奉公作為人生的座右銘。廉潔奉公首先是要廉潔，沒(méi)有廉潔，何來(lái)奉公。 ……（未完，全文共1213字，當(dāng)前僅顯示771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《從知人善任開(kāi)始分析企業(yè)家用人的幾條修養(yǎng)》）