目錄/提綱:……
一、科學(xué)決策的要領(lǐng)
二是多思型
一要拓寬視野,多角度地思考問(wèn)題,避免片面性
二要運(yùn)籌帷幄,從左右聯(lián)系、上下貫通和縱橫對(duì)比中把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)
二、提高駕馭全局的本領(lǐng)
三、探索處理好各種關(guān)系的藝術(shù)
一是正職能夠有效地指揮和決策二是副職和下屬的積極性、創(chuàng)造性能得到充分發(fā)揮
……
_同志在《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》一文中指出:“大家明白,不論做什么事,不懂得那件事的情形,它的性質(zhì),它和它以外的事情的關(guān)聯(lián),就不知道那件事的規(guī)律,就不知道如何去做,就不能做好那件事。”同樣,不懂得領(lǐng)導(dǎo)工作的情形與性質(zhì),就不知道如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要努力學(xué)習(xí),積極探索,不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。這里,筆者作些初探,以供研究和借鑒。
一、科學(xué)決策的要領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)者決策水平的高低直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。那么,怎樣提高自己的決策水平呢?
把握科學(xué)決策的前提。在決策實(shí)踐活動(dòng)中,重要的是要把準(zhǔn)方向。否則,就會(huì)失之毫厘,謬之千里。“實(shí)踐若不以革命理論為指南,就會(huì)變成盲目的實(shí)踐!保ㄒ浴禵選集》第卷,第頁(yè))因此,我們必須學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,全面、準(zhǔn)確把握_建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。同時(shí),堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一的原則,自覺(jué)地正確貫徹黨和國(guó)家的大政方針。為了把中央的路線、方針、政策與實(shí)際情
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新局面。
增強(qiáng)調(diào)查研究的意識(shí)。一個(gè)正確的決策不會(huì)憑空產(chǎn)生,不能從書(shū)本中獲得,必須經(jīng)過(guò)實(shí)際的調(diào)查研究,根據(jù)客觀實(shí)際去思考問(wèn)題,作出判斷。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)把調(diào)查研究作為一項(xiàng)不容忽視的重要任務(wù)來(lái)對(duì)待。由于面臨的任務(wù)很多,千頭萬(wàn)緒,我們?cè)谡{(diào)查中,應(yīng)注意運(yùn)用唯物辯證法的矛盾分析方法,搞清楚各種矛盾之間的相互關(guān)系,抓住事物發(fā)展的矛盾的主要方面等等,才能真正把握住工作的主攻方向及其發(fā)展趨勢(shì)。必須強(qiáng)調(diào)的是,如果調(diào)查不是為了解決問(wèn)題,是無(wú)目的的調(diào)查,那是沒(méi)有任何意義和價(jià)值的。同時(shí),我們要善于在調(diào)查中加強(qiáng)研究。只有通過(guò)研究才能把調(diào)查得到的東西系統(tǒng)化,從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),抓住調(diào)查對(duì)象的本質(zhì),從而把握事物的規(guī)律性。這要求我們立足于對(duì)調(diào)查材料的深入分析和思考,立足于對(duì)重要問(wèn)題的本質(zhì)考察與把握,在研究上下更大功夫,思索得深一些,琢磨得透一些,以找到具有普遍指導(dǎo)意義的規(guī)律和解決問(wèn)題的方法。通過(guò)調(diào)查研究解決問(wèn)題,推動(dòng)重點(diǎn)工作,進(jìn)而帶動(dòng)全面工作的開(kāi)展。
二、提高駕馭全局的本領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)者要善于憑借組織上賦予的職權(quán),又要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者本身人格的力量,運(yùn)用好其才能因素去帶動(dòng)和激勵(lì)下屬,才能夠駕馭全局。
要謀之以眾,斷之以獨(dú)。這就是說(shuō),研究、討論問(wèn)題時(shí),要注意民主,要廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),同時(shí),要善于分析、集中,果敢決斷。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果只知道謀之以眾,而不懂得斷之以獨(dú),只知道民主的重要性,而不懂得集中的必要性,那只能是一位平庸的領(lǐng)導(dǎo)者。人們常說(shuō)的“決斷”,首先要具有決斷能力。沒(méi)有一定的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是難于做出決斷的。因此,要求領(lǐng)導(dǎo)者注意不斷提高理論水平,并積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次要審時(shí)度勢(shì),抓住時(shí)機(jī),果斷決策,切忌優(yōu)柔寡斷。一經(jīng)決斷,要敢于堅(jiān)持,決不能朝令夕改,否則就失去其權(quán)威性,也可能失去發(fā)展機(jī)遇。
要疏之以導(dǎo),策之以勵(lì)。有時(shí),由于矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)者一時(shí)難以駕馭的情況是難免的。面對(duì)這種情況,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于疏導(dǎo)。為此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)始終保持清醒的頭腦,深入調(diào)查研究,弄清問(wèn)題的根源和本質(zhì),然后雙管齊下:多做解釋工作,“化干戈為玉帛”;善于策勵(lì)骨干,并通過(guò)他們?nèi)バ麄魅罕,教育群眾,團(tuán)結(jié)群眾,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
三、探索處理好各種關(guān)系的藝術(shù)
在運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面,領(lǐng)導(dǎo)者必須善于處理各種關(guān)系。周恩來(lái)同志號(hào)召干部要重點(diǎn)研究的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就是“要照顧全局,照顧多數(shù),以及和同盟者一道干”。(《周恩來(lái)選集》上卷,第頁(yè))
互相配合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)班子處于協(xié)調(diào)的地位,其成員能否形成合力,對(duì)整體效能的發(fā)揮關(guān)系重大。合理的分工,可以增進(jìn)合力的形成;分工有誤,勢(shì)必削弱合力形成。分工負(fù)責(zé)是為了保證每項(xiàng)工作任務(wù)能夠落到實(shí)處,保證集體作出的決策能夠得到有效的實(shí)施。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該是求同存異,協(xié)調(diào)合作。分工不是分家,而是通過(guò)班子內(nèi)部的互相協(xié)調(diào),互相配合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),產(chǎn)生最大的合力。
遵守正副職權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則。正確處理好正副職關(guān)系,對(duì)增強(qiáng)凝聚力,有效開(kāi)展工作具有十分重要的意義?梢赃@樣說(shuō),凡是個(gè)人因素的不當(dāng)介入,如爭(zhēng)名于朝,爭(zhēng)位于上,往往引起正副職矛盾。實(shí)踐證明,只有職位意識(shí)明晰,領(lǐng)導(dǎo)行為才能規(guī)范,職權(quán)關(guān)系才能理順。那么,正職的意識(shí)應(yīng)當(dāng)包括:勇于負(fù)責(zé)意識(shí)、信任意識(shí)、依靠意識(shí)、授權(quán)意識(shí)、支持意識(shí)。正職對(duì)副職要努力做到:以誠(chéng)相待,尊重副職;以德服人,信任副職;總攬全局,不擠位;成績(jī)面前,不爭(zhēng)名;工作失誤,不推卸。副職對(duì)正職也要努力做 ……(未完,全文共2915字,當(dāng)前僅顯示1853字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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