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學(xué)趙玉平老師《傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人生智慧》課程心得體會:擁抱市場是促進企業(yè)發(fā)展的生命線

發(fā)表時間:2019/5/9 15:26:26
目錄/提綱:……
一要把握“硬環(huán)境”,提升“軟實力”
一要務(wù)
二要利用“老辦法”,解決“新問題”
三要巧借“舊關(guān)系”,開拓“新市場”
四要堅守“低成本”,創(chuàng)造“高效益”
……
擁抱市場是促進企業(yè)發(fā)展的生命線
----學(xué)趙玉平老師《傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人生智慧》課程心得體會

3月9日,交通公司組織在北京召開了公司“兩會”。議程中特別安排北京郵電大學(xué)管理學(xué)教授、國學(xué)博士、心理學(xué)博士趙玉平,給參會人員講授了《傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人生智慧》。趙老師的講課言語簡明、條理清晰、發(fā)人深省,使我對自己、對項目經(jīng)理、對從事的職業(yè)有了新的認識,受益頗深。下面,我根據(jù)個人理解,圍繞如何做好項目開發(fā)工作談幾點粗淺的體會。
人們常說:“有買才有賣”。往小說,講的是求與供之間的關(guān)系;往大講,說的是市場與企業(yè)之間的關(guān)系。他們相克相依,互相推動,密切而又不可分割。一般來說,需求達到一定量,才會引導(dǎo)產(chǎn)生可提供對應(yīng)服務(wù)即產(chǎn)品的企業(yè);特殊來講,一旦企業(yè)的產(chǎn)品做強、做精,也會引導(dǎo)市場走向,增加市場對好產(chǎn)品的需求量。企業(yè)要發(fā)展要壯大,沒有項目支撐,沒有市場需求,一切都將無從談起。投射到我們工程項目中,在當今日漸激烈的白熱化競爭中,如何提升企業(yè)
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幅提高企業(yè)的競爭力。
二要利用“老辦法”,解決“新問題”。如今的中國,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下中國,提倡的是新常態(tài)、新業(yè)態(tài)、新作為、新當擔……以“新”為要。什么是“新”?我個人理解是,社會飛速式發(fā)展了、跨越式進步了,一些成規(guī)舊俗已與當前發(fā)展格格不入,“老腦筋”不會有“新出路”,“老以為”也不會有“新作為”,但一些“老辦法”卻也有助于解決“新問題”,所謂“以不變應(yīng)萬變”。這些“老辦法”和“不變”中就包括學(xué)習(xí)、堅持和自我推介。
香港首富李嘉誠曾說:“在知識經(jīng)濟時代,如果你有資金,但是缺乏知識,沒有新的信息,無論何種行業(yè),你越拼搏,失敗的可能性越大;但是你有知識,沒有資金的話,小小的付出都能夠有回報,并且很可能獲得成功�!壁w老師講:“成長是最重要的學(xué)習(xí),關(guān)注是最重要的培育”。學(xué)習(xí),是最富有革命性、創(chuàng)造性的生產(chǎn)力。面對信息的裂變,知識的浪潮,“終身學(xué)習(xí)”是每個現(xiàn)代人生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
一個人要讓學(xué)習(xí)成為一種欲望,一個企業(yè)要讓學(xué)習(xí)成為一種文化。只有認真的扎實的更好的學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)專業(yè)、學(xué)習(xí)規(guī)則,一個企業(yè)才會煥發(fā)新的生命活力,才會適應(yīng)新的發(fā)展形勢,才會有效地去解決發(fā)展中產(chǎn)生的“新問題”。同時,要不懈的努力堅持。開發(fā)項目就好比吃肉,肥而油膩的要吃,瘦而不膩的也要吃。想吃是態(tài)度,需要堅持;吃到是目的,需要辦法;吃到好肉才是目標,就需要不懈的堅持和可予實施的好辦法才行。宣傳和自我推介就是“老辦法有新用途”,什么時候都不會過期作廢。所謂“笨鳥先飛”、“早起的鳥兒有蟲吃”,無論項目爭不爭得到、做不做得成,我們都要樹立百分之百的信心,付出百分之百的努力,投標、招標、中標的每一個環(huán)節(jié)都是一次很好的宣傳,都是企業(yè)實力的一次亮相,都是能掙的項目介入市場圈子的一次機會。
三要巧借“舊關(guān)系”,開拓“新市場”。經(jīng)濟的不斷發(fā)展首先引起的就是市場的變化,就會對市場提出新的要求、新的規(guī)則,但市場的需求作為發(fā)展的前提,這種“需”不會變。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出:“要始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念”。馬克思講:“人的本質(zhì)不是單個人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實性上,它是一切社會關(guān)系的總和�!�
企業(yè)的產(chǎn)生和運營,脫離不開各種“關(guān)系”。人和企業(yè)都要遵循的一個老的規(guī)則就是:有了“新朋友”不能忘了“老朋友”。市場和企業(yè)的產(chǎn)生、豐富、拓展、延伸,都不能脫離,更無法剝離與“舊關(guān)系”之間千絲萬縷的聯(lián)系。沒有“人脈”,意味著沒有信息、沒有資源、沒有渠道,失去這些,企業(yè)剩下的只有盲從,更無法言及發(fā)展。這其中,團隊就是最根本的一種“人脈關(guān)系”。
與我們行業(yè)而言,與業(yè)主之間、與項目管理者之間、與項目施工者之間都是一種“團隊關(guān)系”。市場需求和導(dǎo)向在變、人才需求和結(jié)構(gòu)也在變,有不符合市場需求的淘汰產(chǎn)品,也會有不適應(yīng)新行業(yè)需求而被淘汰的落伍人才。如果打理好、維護好這些事、這些人,卻是一個企業(yè)的“良心”所在,是一個企業(yè)是否能更多擁有“新人才”、更好擁有“新發(fā)展”的基石,也就是說,有“人脈”、有“關(guān)系”在的地方,才會有機遇、有市場,有項目。猶如趙老師講到的,唐僧西天取經(jīng),沒有孫悟空大鬧天宮時與各路神仙的別樣相識,沒有三個頑劣徒弟的保駕護航,想來取經(jīng)就會成為一場空談。
四要堅守“低成本”,創(chuàng)造“高效益”。追求效益最大化是一個企業(yè)的最終目標。習(xí)近平自任黨的總書記以來,反復(fù)強調(diào),要“牢固樹立過緊日子思想”�!斑^緊日子”對當下社會而言,是一種思想、一種風氣,但對一個企業(yè)而言,則是一種要求、一種保障。要實現(xiàn)效益,必然得控制成本,要實現(xiàn)成 ……(未完,全文共2982字,當前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)趙玉平老師《傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人生智慧》課程心得體會:擁抱市場是促進企業(yè)發(fā)展的生命線》
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