影響力成功領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)

如果說傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)主要依靠權(quán)力，那么現(xiàn)代觀點的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居何等高位，而是指擁有一大批追隨者和擁護者，并且使組織_取得了良好績效。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的重要標識。
　　事實上，現(xiàn)代組織中領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)著越來越多的角色：
　　一外交家：平衡外界環(huán)境，協(xié)調(diào)與其它組織的關(guān)系，爭取獲得最佳支持和最大資源；
　　二傳教士：宣傳組織文化、理念和目標，解釋組織的目的，做什么和為什么要做
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的領(lǐng)導(dǎo)效果，從而獲得更廣泛的領(lǐng)導(dǎo)力。
　　從客觀方面來說，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力包含許多因素，這些因素都在一定程度上影響和制約著領(lǐng)導(dǎo)的影響力：
　　行業(yè)背景或從業(yè)經(jīng)驗
　　擁有良好的行業(yè)背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗會對影響力產(chǎn)生正面影響。廣泛的行業(yè)知識便于領(lǐng)導(dǎo)者準確把握本行業(yè)的市場、競爭、產(chǎn)品、技術(shù)狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)目標決策及其各方面管理的信服力有著重要的作用；同時，行業(yè)經(jīng)驗還可使領(lǐng)導(dǎo)人擁有良好的組織內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系和聲望，從而提升影響力。
　　但是，近年來，隨著職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)，行業(yè)背景的要求在領(lǐng)導(dǎo)人選拔和打分中的位置有所下降。人們越來越關(guān)注那些“能去任何地方，管理任何事”的管理者和領(lǐng)導(dǎo)人。同時，現(xiàn)代社會發(fā)展，市場日趨成熟，國際化競爭普遍化，各種行業(yè)類型都離不開市場、技術(shù)、人才的競爭；雖然各個組織仍會有不同的經(jīng)營模式、管理架構(gòu)和組織理念，但科學(xué)化管理成為必然，一大批受過良好訓(xùn)練，雖然不具備同行工作經(jīng)歷，但具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)人逐漸被組織重視。帶領(lǐng)美國第一銀行取得輝煌業(yè)績的總裁就曾否認自己有任何關(guān)于怎樣管理多個銀行的知識，他把自己的角色看成是：觀察員工們的業(yè)績，聆聽同事們的要求，確保需要幫助的員工能與組織中能幫助他的同事取得聯(lián)系。
　　個人價值觀
　　正直、公正、信念、恒心、毅力、進取精神等等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會飆升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和個人魅力，從而擴大其追隨者隊伍�！拔镆灶惥邸保I(lǐng)導(dǎo)者的個人價值觀會吸引具有同類價值取向的人凝聚于組織，增加對組織的認同感和歸屬感；同時，領(lǐng)導(dǎo)者的人格和價值觀還會潛移默化地影響組織成員，成為組織默認的行為標準。具備優(yōu)秀價值觀和人格的領(lǐng)導(dǎo)者使組織成員對其產(chǎn)生敬佩、認同和服從等心態(tài)，其影響力無疑會提高。
　　溝通能力
　　良好的溝通能力是影響力的橋梁和翅 ……（未完，全文共1529字，當(dāng)前僅顯示972字，請閱讀下面提示信息。收藏《影響力成功領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)》）