提高一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)代全球市場中的國際競爭力,僅僅有了產(chǎn)品競爭力還不夠,還要從人員的素質(zhì)、企業(yè)的運(yùn)作效率上下功夫。每個(gè)企業(yè)都存在著上行下效的現(xiàn)象。身為領(lǐng)導(dǎo)的一廠之長素質(zhì)高,其屬下員工的素質(zhì)自然也高,相反,一廠之長的素質(zhì)不高,對(duì)自己又不能嚴(yán)格要求,其屬下久而久之也會(huì)不負(fù)責(zé)任,自
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、懂社會(huì)關(guān)系、懂用人之道、懂決策技巧等,同時(shí)還要關(guān)心政治,因?yàn)檎萎?dāng)中有經(jīng)濟(jì)。
市場競爭是永恒的,創(chuàng)業(yè)征途是無盡的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的身體素質(zhì),才能經(jīng)受住重任,從而帶領(lǐng)企業(yè)從成功走向成功。
“三種能力”包括駕馭全局的能力、駕馭市場的能力、轉(zhuǎn)化阻力的能力。所謂駕馭全局的能力,一方面要求我們對(duì)企業(yè)全局了如指掌,對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)機(jī)一定要把好關(guān)。紅豆企業(yè)這么大,容易出紕漏的地方會(huì)很多,如何保證資金、員工、產(chǎn)品、企業(yè)的安全,這些都是需要始終考慮的問題。同時(shí),還要求我們?cè)谡莆掌髽I(yè)發(fā)展一般規(guī)律的同時(shí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展有科學(xué)的預(yù)見性,及時(shí)準(zhǔn)確地決策。大企業(yè)當(dāng)家人一旦犯錯(cuò),往往是大錯(cuò)誤,一個(gè)項(xiàng)目決策失誤損失就是上千萬元甚至上億元,一個(gè)項(xiàng)目決策延誤,企業(yè)就等于丟失了數(shù)千萬元甚至上億元的賺錢機(jī)會(huì)。
同時(shí),企業(yè)要以市場為中心,及時(shí)捕捉對(duì)企業(yè)有用的信息,正確、果斷地制定市場政策、營銷手段,要與時(shí)俱進(jìn)、不斷改進(jìn)。比如,紅豆從最初的“欠賬代銷”到后來的“經(jīng)銷”,在“地區(qū)總代理”模式上,又增加了庫存、應(yīng)收款、原材料“三零”模 ……(未完,全文共958字,當(dāng)前僅顯示609字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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