甘于做下級(jí)才是企業(yè)管理的真諦

人們也許對此題目感到困惑：管理就是管別人的，而管別人是上級(jí)做的工作，怎么甘做下級(jí)卻成了管理的真諦了？
　　是啊，人們一直這樣理解著，教科書中一直這樣教育著管理者，但我們要說，這是一個(gè)普遍的
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，在本質(zhì)上，管理者又是部下的“下級(jí)”，這也許讓一些想過過官癮的人失望，可也只有這樣，管理才會(huì)贏得人心。
　　君是否記得共產(chǎn)黨的一個(gè)覺悟：我們是人民的公仆！這句話實(shí)際上是很深的一種感悟，也是客觀的真理，悟到此理，需要超越自己的“官癮情結(jié)”。
　　再看現(xiàn)實(shí)中，那些甘于做下級(jí)的人――做上級(jí)的下級(jí)、做部下的下級(jí)的人，既得上級(jí)喜歡，又受群眾擁戴，自然少不了提升的機(jī)會(huì)；而那些只做上級(jí)下級(jí)的人，領(lǐng)導(dǎo)倒是喜歡了，群眾卻討厭；這樣的人也許會(huì)被提升，但總是缺了一份坦然；如果在此情況下坦然了，可能是良知水平不高。
　　當(dāng)然，那些只愿給部下做下級(jí)的人，倒可能成為群眾領(lǐng)袖，但是，事情就是這樣怪：這樣的人物通�？股熄D―不愿做上級(jí)的下級(jí)，自然理由很多，上級(jí)沒水平，沒人格魅力等 ……（未完，全文共671字，當(dāng)前僅顯示426字，請閱讀下面提示信息。收藏《甘于做下級(jí)才是企業(yè)管理的真諦》）