國(guó)際環(huán)境的變化對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力意味著什么?的布朗勛爵相信,總有些東西是不能變化的,而其中蘊(yùn)涵著領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)環(huán)境的變化對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力意味著什么?中國(guó)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,如何利用這些變化領(lǐng)導(dǎo)新的機(jī)構(gòu)、新的公司甚至新的家庭,就成為我們所關(guān)心的問(wèn)題。
過(guò)去的幾年間,石油行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。首先是不斷變化的價(jià)格。年前我剛擔(dān)任的時(shí),石油價(jià)格是如今的年代末是現(xiàn)在的,一年以前是現(xiàn)在的,今天,原油價(jià)格已經(jīng)達(dá)到歷史上的最高記錄,原油價(jià)格每變動(dòng)美元,對(duì)就意味著億美元的變化。
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股票,及時(shí)做出決策很重要,如果每一件事情都事先決策好就不會(huì)有機(jī)會(huì)了。舉個(gè)例子:在年代末期,每個(gè)人都說(shuō)石油的價(jià)格將會(huì)非常低,《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志甚至說(shuō)“美元一桶的時(shí)代到來(lái)了!钡也幌嘈胚@一點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為石油行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了疲軟時(shí)期并放棄了,但是我們?nèi)匀贿M(jìn)行了投資。
另外一個(gè)例子,我們當(dāng)初決定在俄羅斯投資時(shí),反對(duì)的意見(jiàn)認(rèn)為,在此有投資失誤的歷史,另外還有俄羅斯政局不穩(wěn)等不確定因素,但我們認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)油國(guó)的地位非常重要。最終選擇了一個(gè)良好的時(shí)機(jī)收購(gòu)了秋明石油公司。
什么樣的決策才是正確的?一定要發(fā)揮自己的影響力,收集所有有關(guān)背景信息,勇于提問(wèn),找到解決方案。幾年以前,我與俄羅斯總理討論俄羅斯的石油和天然氣問(wèn)題,他告訴我西伯利亞?wèn)|部沒(méi)有天然氣儲(chǔ)量,而且還拿來(lái)了報(bào)告,但我的確知道那邊有儲(chǔ)量,是俄羅斯總理沒(méi)有得到正確的信息。俄羅斯的天然氣如何輸送到中國(guó),仍然需要時(shí)間和耐心。
其次,不要回避或忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。對(duì)于環(huán)境問(wèn)題,我們認(rèn)為這是一個(gè)不可回避的長(zhǎng)期問(wèn)題,只能通過(guò)參與及預(yù)防措施才能處理。的目標(biāo)是要讓汽車(chē)跑得更快,但是危害環(huán)境更少。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的汽油成份與一年前的化學(xué)成份有很大的不同,而且還在繼續(xù)改進(jìn)其中的成份。在阿拉斯加的北坡油田,我們的員工需要帶上紙和尿布將地上散落的石油吸起來(lái)。
雖然環(huán)境在不斷變化,但我始終認(rèn)為有些東西是不能變化的——核心的價(jià)值觀不能隨意變化。我們和客戶(hù)之間有一種互惠互利的紐帶,這就是一家公司核心的價(jià)值觀。在英國(guó)每英鎊的退休金中,就有鎊是用于購(gòu)買(mǎi)的股票,投資者了解的價(jià)值觀后希望能夠進(jìn)行長(zhǎng)期的投資。一個(gè)家族企業(yè)沒(méi)有價(jià)值觀會(huì)名譽(yù)掃地,而對(duì)于一個(gè)公眾公司的領(lǐng)導(dǎo)人,就是要?jiǎng)?chuàng)造并維護(hù)這種價(jià)值觀。
另外,我們必須根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)的文化背景來(lái)安排工作,尊重不同背景的文化團(tuán)隊(duì),這就像是美國(guó)和法國(guó)是不同的管理背景,相互間承認(rèn)是很困難的事情。在俄羅斯,戈?duì)柊蛦谭驎r(shí)代 ……(未完,全文共1628字,當(dāng)前僅顯示1034字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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