您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/畢業(yè)論文/>>正文

企業(yè)成功的一個(gè)必要條件如何構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:38:32

在核心競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)習(xí)性組織之后,現(xiàn)在執(zhí)行力又成了一個(gè)人們關(guān)注的管理話題。執(zhí)行力只是很簡(jiǎn)單的一個(gè)古老的管理學(xué)概念,對(duì)其要求最嚴(yán)格的是軍隊(duì),而不是企業(yè),在管理概念漫天飛的今天又被重新提起。
  實(shí)際上執(zhí)行力本身無(wú)論在理論還是在時(shí)間都不是一個(gè)很新奇的東西,按照華安盛道管理咨詢公司的組織運(yùn)做模型,從管理上講,企業(yè)六個(gè)方面的合理構(gòu)建就形成了企業(yè)的執(zhí)行力,如果沒(méi)有這六個(gè)方面,那么企業(yè)的執(zhí)行力再怎么談也是無(wú)濟(jì)于事的,這六個(gè)方面就是:目標(biāo)系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、路徑系統(tǒng)和技能系統(tǒng)。
  如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略446字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
,要通過(guò)很多具體的做法統(tǒng)一起來(lái)才能構(gòu)建成為執(zhí)行力。就象一個(gè)房間布局的好不好,要看窗戶、門、桌椅、裝修的是否合理匹配,象門窗、桌椅這些實(shí)在的東西都做的好了,房間的布局也就好了。企業(yè)執(zhí)行力也是這樣,任何一個(gè)企業(yè)都不能直接去創(chuàng)造執(zhí)行力。
  我認(rèn)為任何一個(gè)人想有效的作好工作都必須具備以下的條件,意愿――就是他愿意做、能力就是他能夠作好、路徑、他知道工作的要求和方法、信息――他必須知道和工作相關(guān)的一切信息。而企業(yè)企業(yè)如果要想讓所有的員工都達(dá)到以上的狀態(tài),他能夠做的仍然是要具體地做以下的事情:
 、苯⒚魑敿(xì)的目標(biāo)體系,這個(gè)目標(biāo)要從企業(yè)的大目標(biāo)到具體崗位個(gè)人的小目標(biāo)一應(yīng)而全;
  ⒉選拔好有能力的人員去做相應(yīng)的工作,這樣才能保證作好工作所需要的能力;
 、辰⑼〞车男畔⑴c溝通體系,對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展要及時(shí)的溝通和反饋,對(duì)于環(huán)境發(fā)生的變化,要及時(shí)作出相應(yīng)的決策并及時(shí)讓所有相關(guān)人員知道;
 、礃(gòu)建好激勵(lì)體系,不管是工資激勵(lì)也好、還是情感激勵(lì)也好,即便是為錢所迫,總得讓人愿意去做事情,通過(guò)績(jī)效的考核,對(duì)于做的好的就獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的就懲罰,自然就人人向前了;
  ⒌搭建好高效的組織結(jié)構(gòu),很多企業(yè)做事效率不高,或者對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行的不好,很重要的原因就是分工沒(méi)有分好,弄的下屬做也不是不做也不是,有時(shí)做一件事需要得到他人的配合,如果分工不好,別人可配合可不配合,那么具體做事的人就很難了,特別是當(dāng)一項(xiàng)工作沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人時(shí),那到底誰(shuí)來(lái)管呢,沒(méi)有人管,又何談執(zhí)行;
 、洞_定好規(guī)則和路徑,在一個(gè)企業(yè)里的人每個(gè)都不是草莽英雄,可以憑著自己的能耐大干一番,每個(gè)人在做事的時(shí)候都要考慮到自己身邊的人,不然的話每個(gè)人都搶著做事,逐漸的變成內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)甚至斗爭(zhēng),所以企業(yè)必須制定好規(guī)則和路徑,讓員工做事有章可循,不然就亂套了;
 、纷詈笫俏幕膯(wèn)題,做事雷厲風(fēng)行是一個(gè)企業(yè)有效執(zhí)行的最佳保障,但這個(gè)文化不太好建;
 、缸骱糜(jì)劃,對(duì)沒(méi)一項(xiàng)工作都要作好詳細(xì)的工作計(jì)劃,并及時(shí)的反饋;
  一個(gè)企業(yè)如果作好以上八個(gè)方面的事情,執(zhí)行力基本就可以保障了。而其中的文化方面是最能使企業(yè)持久發(fā)展的,但也是最難做,最不重要的。在沒(méi)有文化的情況下,把其他工作作好也就可以了。實(shí)際上,中國(guó)古代的兵法中很多方法和理論就對(duì)執(zhí)行力的概念闡述的很透 ……(未完,全文共1969字,當(dāng)前僅顯示1251字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)成功的一個(gè)必要條件如何構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力》