我國企業(yè)家急需要認(rèn)識和具備的幾種新的觀念

在深圳召開的中日企業(yè)管理討論會給我國企業(yè)界帶來了前所未有的觀念創(chuàng)新。在爭創(chuàng)核心競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)持續(xù)成長的主題倡導(dǎo)下，與會者一致認(rèn)為中國企業(yè)要發(fā)展，要在國際舞臺上表現(xiàn)出不俗的成績，企業(yè)家的觀念創(chuàng)新將起著非常巨大的作用。
　　但是，我國企業(yè)家在很大程度上還表現(xiàn)出忠于舊思想、害怕新思想的現(xiàn)象，亦或是
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那種“萬事不求人”的思想是小生產(chǎn)者的最高理想，而以各家之長補(bǔ)自己之短才是現(xiàn)代大生產(chǎn)的基本要求。因此，企業(yè)家的現(xiàn)代化大生產(chǎn)觀念是符合國情和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況的，是使我國成為制造業(yè)強(qiáng)國的理念根基，是實(shí)現(xiàn)“中國制造”的思想基礎(chǔ)。
　　二、高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營戰(zhàn)略觀念。企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不是企業(yè)家的主觀臆斷，而是靠企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來指導(dǎo)。我國企業(yè)失敗的原因很多，但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。據(jù)調(diào)查，中國企業(yè)中缺少發(fā)展戰(zhàn)略的占了％。由于缺乏戰(zhàn)略管理，或由于主要領(lǐng)導(dǎo)人不注重戰(zhàn)略管理，或由于戰(zhàn)略管理班子自身存在問題，使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。
　　三、統(tǒng)籌兼顧的系統(tǒng)觀念。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，它不同于一般的系統(tǒng)，而是經(jīng)過人工改造或人工創(chuàng)造的特殊系統(tǒng)，是一種能動的系統(tǒng)。在這樣的系統(tǒng)中，協(xié)調(diào)性就非常的重要，企業(yè)家必須把企業(yè)的決策、指揮、監(jiān)督、運(yùn)營等系統(tǒng)協(xié)調(diào)好，把企業(yè)輸入的人、才、物、信息與輸出的符合社會需要的產(chǎn)品和服務(wù)統(tǒng)籌好。這樣才能在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)社會效益。
　　四、以市場為導(dǎo)向的信息觀念。企業(yè)家對信息不是全盤收集，而是以市場為導(dǎo)向，緊緊圍繞創(chuàng)造企業(yè)產(chǎn)品的市場需求、提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)能力的符合消費(fèi)市場的產(chǎn)品來收集信息。這是企 ……（未完，全文共1045字，當(dāng)前僅顯示664字，請閱讀下面提示信息。收藏《我國企業(yè)家急需要認(rèn)識和具備的幾種新的觀念》）