注重人的價(jià)值理念提升從三個(gè)方面提升企業(yè)文化

美國大企業(yè)出問題的現(xiàn)實(shí)告訴我們，僅僅靠企業(yè)制度安排還是不行的，因?yàn)樵偻晟频钠髽I(yè)制度都會(huì)有漏洞，因而應(yīng)該在強(qiáng)化企業(yè)制度安排的同時(shí)，還要注重人的問題，因?yàn)槠髽I(yè)制度是人制定的，而且需要人來執(zhí)行，所以人的問題不解決好，再好的企業(yè)制度安排
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略182字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
人的內(nèi)在約束上考慮問題。例如，就誠信理念來說，我們不僅僅要強(qiáng)調(diào)信守契約的誠信，而且還要強(qiáng)調(diào)信息不對(duì)稱條件下的誠信，以及在堅(jiān)持追求自己利益的同時(shí)，還要考慮當(dāng)事者對(duì)方利益的誠信。從美國企業(yè)出問題的現(xiàn)象來看，美國企業(yè)對(duì)于前一種誠信確實(shí)是堅(jiān)持了，但是后兩種誠信則恰恰沒有堅(jiān)持。因此，應(yīng)該注意對(duì)企業(yè)文化的提升。
　　企業(yè)文化包括三大內(nèi)容，一是經(jīng)營性企業(yè)文化，即企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所應(yīng)有的價(jià)值理念；二是管理性企業(yè)，即企業(yè)在管理活動(dòng)中所應(yīng)有的價(jià)值理念；三是_性企業(yè)文化，即企業(yè)在_運(yùn)轉(zhuǎn)中所應(yīng)有的價(jià)值理念。我們強(qiáng)調(diào)提升企業(yè)文化，就是指應(yīng)該從這三個(gè)方面全面地提升企業(yè)文化。我國企業(yè)文化還僅僅處于起步地位，因而更應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)文化的提升。我國企業(yè)出問題的重要原因，就是因?yàn)闆]有良好的企業(yè)文化，例如我國國有企業(yè)之所以平均主義的大鍋飯嚴(yán)重，就是因?yàn)槿藗儧]有等級(jí)差別理念，即人的能力差別決定了人們的分工差別及收入差別 ……（未完，全文共805字，當(dāng)前僅顯示512字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《注重人的價(jià)值理念提升從三個(gè)方面提升企業(yè)文化》）