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關(guān)于提升企業(yè)文化軟實力的實踐與思考

發(fā)表時間:2016/2/20 9:00:23
目錄/提綱:……
一、所做的主要工作
1、注重征集提煉,挖掘文化內(nèi)涵
2、注重教育引導,強化文化引領(lǐng)
3、注重“三館”建設(shè),打造文化設(shè)施
4、注重載體運用,拓展文化陣地
二、存在的突出問題
1、重外美投入,輕隊伍建設(shè)
2、重規(guī)模效應(yīng),輕持久用力
3、重形式設(shè)計,輕行為養(yǎng)成
三、深化的主要思路
1、建公園,凸顯主題文化
2、建“三館”,豐富文化內(nèi)涵
3、建廣場,打造人文環(huán)境
4、實施“三項工程”,將文化融入企業(yè)管理
……
關(guān)于提升企業(yè)文化軟實力的實踐與思考
**鐵路機務(wù)段黨委書記

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力,是增強凝聚力和激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。幾年來,**機務(wù)段按照局黨委加強“七個文化”建設(shè)的總體部署,以創(chuàng)建新形勢下新型機務(wù)段為目標,大力開展富有系統(tǒng)特點和地域特色的企業(yè)文化建設(shè),努力營造積極健康、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,不斷提升企業(yè)發(fā)展的軟實力。
一、所做的主要工作
圍繞深入推進“七個文化”建設(shè),堅持環(huán)境熏陶有形化、教育引導經(jīng);、行為落地規(guī)范化的總體思路,持續(xù)用力推進全段企業(yè)文化建設(shè),取得了階段性成效。
1.注重征集提煉,挖掘文化內(nèi)涵。堅持自下而上,廣泛征集干部職工的好思路、好想法,采納好建議,篩選好方案,經(jīng)過反復修改設(shè)計,形成具有**地域特色,符合機務(wù)段自身特點的段旗、段徽、段標。段班子成員深入班組與職工進行溝通交流,對一線職工提出的班組精神,結(jié)合承擔工作、職能作用及特點
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作新聞。今年以來,上報局電視臺新聞28條,制作白機新聞24期,設(shè)計走進一線、勞模風采、新聞快報等6個欄目,完成《行走高坡大嶺機務(wù)人》等4部專題片,拍攝微電影3部,制作PPT音頻課件6個。段報采用雙開四版編輯排版,設(shè)計12欄目,編發(fā)新聞稿件330多篇,圖片120余幅,刊登評論、言論42篇,職工創(chuàng)作文藝作品88件,編印38期,每期印刷200份,發(fā)放范圍覆蓋全段9個車間、12個科室、131個班組。編輯制作《白機企業(yè)文化巡禮》畫冊和《白機職工行為規(guī)范》,職工人手一本,傳遞溫良恭儉,感受文化力量。堅持開展豐富多彩的文體活動,在職工中組織成立攝影、攝像、書法、繪畫、羽毛球、乒乓球、文藝創(chuàng)作演出等8個興趣小組,定期開展學習交流和作品創(chuàng)作活動,陶冶干部職工情操。
二、存在的突出問題
盡管全段企業(yè)文化建設(shè)取得了一些成果,但仍然存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:
1.重外美投入,輕隊伍建設(shè)。對精神內(nèi)涵、傳媒引領(lǐng)、職場文化、品牌效應(yīng)、行為規(guī)范等企業(yè)文化建設(shè)軟實力作用和內(nèi)涵掌握不清、理解不透,雖然職場環(huán)境、作業(yè)條件、活動場館、場區(qū)綠化等硬件建設(shè)發(fā)生了較大的變化,但干部職工的內(nèi)在素質(zhì)和自身形象與之還不相匹配,作業(yè)行為、文明用語、愛段愛家的責任意識還沒有隨著環(huán)境的變化、條件的改善而有所轉(zhuǎn)變,責任感、榮譽感還沒有形成。
2.重規(guī)模效應(yīng),輕持久用力。開展文化活動的實質(zhì)在于鑄魂育人、凝聚隊伍、推進發(fā)展。但目前組織文化活動還存在“一陣風”、大轟大嗡等現(xiàn)象,沒有統(tǒng)一規(guī)劃和_,缺乏有形化、具體化和實效性、延續(xù)性,上面有要求機械應(yīng)付,下面有需求有形式、無效果,成效未能體現(xiàn)出來,文化軟實力作用沒有彰顯出來。
3.重形式設(shè)計,輕行為養(yǎng)成。安全文化具有提升安全理念、規(guī)范安全行為的重要作用。雖然在強化安全教育、提煉安全理念、增設(shè)安全“回音壁”、選樹安全明星等方面下了一些功夫,但收效還不明顯,只有少數(shù)干部職工能夠認知理解,付諸于實際行動,大多數(shù)職工的安全行為和標準習慣還沒有養(yǎng)成,安全理念未能根植于心中、落實到共保安全實踐中。
三、深化的主要思路
主要思路是:堅持強基礎(chǔ)與強作用并重,通過創(chuàng)建“一園”,建成“三館”,建設(shè)“一個文化廣場”,實施“三項工程”,提升全段企業(yè)文化軟實力,著力形成目標同向、責任共擔、齊抓共干、合力共建的濃厚氛圍。
1.建公園,凸顯主題文化。以大安北蒸汽機車展館為核心,輻射整個大安北院內(nèi),建設(shè)蒸汽機車主題文化公園。深度挖掘現(xiàn)陳列原東北五局20臺機車的卓越貢獻及蒸汽機車發(fā)展史,建成聲、光、電為一體的現(xiàn)代化蒸汽機車室內(nèi)展館。圍繞蒸汽機車設(shè)計制造具有鐵路、沈局和白機特點的雕塑群。以主題公園為載體,開展鐵路發(fā)展史教育,大力營造自力更生、自強不息、奮發(fā)有為的濃厚氛圍,增強榮譽感、責任感。
2.建“三館”,豐富文化內(nèi)涵。建思想文化教育館,以安全警示、勞模風采、段史陳列、黨史教育、廉政警示等為主要內(nèi)容,建立全方位的思想文化教育基地。建職工文體活動館,利用長白線改造還建的契機,在大安北利用原五庫修建職工文體活動館,打造多功能、現(xiàn)代化的職工文體活動中心。建職工圖書館,圍繞學習新技術(shù)新設(shè)備、豐富職工精神文化和業(yè)余生活,建設(shè)適應(yīng)職工讀書學習、具有時代特點的圖書館。通 ……(未完,全文共2721字,當前僅顯示1730字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于提升企業(yè)文化軟實力的實踐與思考》
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