公司2019年度紀(jì)委工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線
（二）壓實(shí)“兩個責(zé)任”，提升“一崗雙責(zé)”的履行質(zhì)量
3、始終抓牢選人用人監(jiān)督
（三）突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好廉潔自律關(guān)
1、強(qiáng)化節(jié)日期間廉潔風(fēng)險_
2、強(qiáng)化招投標(biāo)、采購程序的規(guī)范
（四）狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升干部執(zhí)行力和落實(shí)力
（五）暢通信訪舉報(bào)渠道，關(guān)注職工切身利益
（六）監(jiān)督“四費(fèi)”使用，合理控制總體指標(biāo)
（七）高度重視巡視巡察整改，積極落實(shí)并取得階段性成效
（八）積極參加各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，提升紀(jì)檢隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)水平
三是對巡視巡察暴露出來的問題，認(rèn)識仍然不足，學(xué)習(xí)不夠，仍有心存僥幸現(xiàn)象存在
……
**公司2019年度紀(jì)委工作總結(jié)

2019年，公司紀(jì)委在上級公司紀(jì)委及我公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會上級公司黨委紀(jì)委的年度工作部署，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，以落實(shí)整改省委巡視、集團(tuán)公司巡察發(fā)現(xiàn)的問題為契機(jī)，全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和工作環(huán)境。
（一）強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線
1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、集團(tuán)公司上級公司黨委紀(jì)委會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上、政治上、行動上與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保政令暢通。
2.制作廉潔從業(yè)“十個嚴(yán)禁”警示臺歷，開展“三個以案”警示教育，組織各支
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略630字，正式會員可完整閱讀）……　
節(jié)，把好廉潔自律關(guān)
1.強(qiáng)化節(jié)日期間廉潔風(fēng)險_。為防止“四風(fēng)”反彈，杜絕節(jié)日腐敗，紀(jì)委采取召開會議、印發(fā)文件、參觀廉政文化室等形式，把好廉潔關(guān)。去年“元旦、春節(jié)、端午、五.一、國慶”期間，在公司OA上發(fā)布做好節(jié)日廉潔工作相關(guān)通知，利用公司廣播等宣傳媒體提醒廣大黨員干部自覺守廉，打好預(yù)防針，防止節(jié)日期間“四風(fēng)”抬頭。對公款吃喝、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、違反“禁酒令”、違反工作紀(jì)律等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，全年共組織檢查基層“五公開”35次，對基層工資分配、派活、用人等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題不間斷督查。
2.強(qiáng)化招投標(biāo)、采購程序的規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行上級公司及我公司的《招投標(biāo)管理辦法》，全年參加全公司各類招投標(biāo)監(jiān)督18次，嚴(yán)肅招投標(biāo)程序。對于采購調(diào)研、驗(yàn)收，嚴(yán)格按照程序辦理。參與把關(guān)各類設(shè)備修前鑒定46次、參與把關(guān)供應(yīng)商考察7次，對于零星采購或者零星宣傳牌板制作的，以招準(zhǔn)入商的方式進(jìn)行規(guī)范。
3.完善廉潔檔案
為做好廉潔從業(yè)基礎(chǔ)工作，結(jié)合我公司實(shí)際，開展了中層管理人員填報(bào)廉潔檔案信息工作。公司副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副科級以上管理人員、公司專家及財(cái)務(wù)部、企業(yè)部等權(quán)力部門、要害崗位管理人員。填報(bào)的個人重大事項(xiàng)，共115人按規(guī)定以書面形式進(jìn)行了上報(bào)，方便重點(diǎn)崗位的信息化管理。
（四）狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升干部執(zhí)行力和落實(shí)力
堅(jiān)持作風(fēng)引領(lǐng)，提升干部工作效率和工作質(zhì)量。牽頭開展干部作風(fēng)督查、隊(duì)務(wù)公開等，注重檢查結(jié)果運(yùn)用，對不守規(guī)矩、違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的處理到位，對典型問題通報(bào)曝光。全年開展作風(fēng)督查60次，查出問題50條，追責(zé)問責(zé)30余人次，誡勉1人，給予責(zé)任單位和責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰50500元。在公司辦公OA系統(tǒng)中下發(fā)作風(fēng)督查通報(bào)46期。
（五）暢通信訪舉報(bào)渠道，關(guān)注職工切身利益
公司分別在食堂、宿舍樓、公寓樓、聯(lián)建樓等醒目位置設(shè)立舉報(bào)箱，舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱，定期安排人員查看。認(rèn)真對待信訪舉報(bào)線索，全年處理信訪件4件，查實(shí)1件，處理2人次，并對責(zé)任單位進(jìn)行了集體談話。
（六）監(jiān)督“四費(fèi)”使用，合理控制總體指標(biāo)。
持續(xù)對“四費(fèi)”情況進(jìn)行監(jiān)督，定期開展督查活動，全年抽查4批次，均控制在嚴(yán)控及合理范圍內(nèi)。特別是針對節(jié)日期間公車出行、日常出差、招待等進(jìn)行監(jiān)督抽查，對出車登記臺賬記錄及招待申請手續(xù)等不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了糾正。
（七）高度重視巡視巡察整改，積極落實(shí)并取得階段性成效
在省委巡視、集團(tuán)公司巡察之前，我公司已開始要求各專業(yè)口進(jìn)行了自查自糾，規(guī)范了諸多問題，但仍然不夠，在巡視巡察反饋問題后，牽頭制定下發(fā)整改方案及專項(xiàng)整治方案，多措并舉深化巡視巡察反饋問題整改，定期督辦反饋，在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成了上級下達(dá)的整改任務(wù)。截至去年底，省委巡視反饋的23個共性問題，已全部整改完畢，集團(tuán)公司黨委巡察反饋的16條問題，也逐一整改完畢。去年，配合上級公司開展綠化工程、設(shè)備維修管理專項(xiàng)審計(jì)等相關(guān)工作及開展公司零星工程管理；共挽回經(jīng)濟(jì)損失53.76萬元；進(jìn)行了2018年度公司工會經(jīng)費(fèi)使用情況、2019年公司廢舊物資處理情況等效能監(jiān)察，督促規(guī)范和完善制度6項(xiàng)，調(diào)整崗位2人，通報(bào)批評10人次。涉及到需要上級公司決策的，已提出合理化建議。
（八）積極參加各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，提升紀(jì)檢隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)水平
堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提升紀(jì)檢隊(duì)伍自身素質(zhì) ……（未完，全文共2782字，當(dāng)前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年度紀(jì)委工作總結(jié)》）