銀行2019年紀檢監(jiān)察工作思路調研報告

目錄/提綱：……
一、黨風廉政建設方面
一是坐實黨風廉政建設責任監(jiān)管機制
二是坐實常態(tài)談話、簽字背書的責任督促機制
三是坐實定期報告、述責述廉的責任報告機制
四是坐實對主體責任的考核機制
五是坐實嚴肅有力、敢于碰硬的責任追究機制
二、案件管理方面
一是注重員工的思想教育和人文關懷
二是嚴格執(zhí)行問責和違規(guī)處理制度
三、責任追究方面
四、“三線一網(wǎng)格”管理方面
五、發(fā)揮專職紀委書記職責方面
……
ХХ支行2019年紀檢監(jiān)察工作思路調研報告

一、黨風廉政建設方面
在黨風廉政建設方面關鍵是工作上求真務實，黨委班子成員帶頭抓，做好表率，細化任務，形成工作時間表，嚴格坐實責任監(jiān)管、責任督促、責任報告、責任考核、責任追究等五大責任機制，促進責任落實常態(tài)化。
一是坐實黨風廉政建設責任監(jiān)管機制。每年對全行黨風廉政建設工作任務逐一細化分解，明確工作措施、具體負責人、牽頭單位、完成時限等，完善對黨委領導班子及其成員落實黨風廉政建設主體責任和廉潔自律情況監(jiān)督機制。二是坐實常態(tài)談話、簽字背書的責任督促機制。按照領導班子成員談話制度，按照職責分工，定期與
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主管領導的責任。
二、案件管理方面
案件管理方面，目前全行經(jīng)濟案件管理的重點和難點是員工認識和制度執(zhí)行。員工認識方面，部分基層員工風險識別和風險控制意識較為淡薄，從而導致部分案防基礎工作形式化、過場化。重業(yè)務拓展、輕案件防控的思想仍然存在，自律、律他的思想還沒有完全形成。制度執(zhí)行方面，存在被動應付現(xiàn)象，說起來重要、執(zhí)行起來忘掉的現(xiàn)象仍然存在，且存在制度執(zhí)行上存在變通現(xiàn)象。
針對此，一是注重員工的思想教育和人文關懷。針對員工思想特點和行為特點，創(chuàng)新思想教育手段和方式，抓好德行教育、制度教育、行為教育，在系統(tǒng)內弘揚正氣，營造遵紀守法、合規(guī)操作、甘于奉獻的良好氛圍。二是嚴格執(zhí)行問責和違規(guī)處理制度。嚴格執(zhí)行《中國農業(yè)銀行問責辦法》和《員工違規(guī)行為處理辦法》，堅持從嚴執(zhí)紀、嚴肅問責，并嚴格落實與年度考評掛鉤等獎懲要求。員工發(fā)生違規(guī)違紀行為，除追究當事人的直接責任外，還要追究當事人直接上級的管理責任，追究當事人所在單位領導班子成員的領導責任，引導全行員工樹立“合規(guī)就是對自己和他人最好的保護”的意識。
三、責任追究方面
大力構建“強監(jiān)督，嚴問責”的工作機制。在當前金融監(jiān)管更趨嚴格的大背景下，必須努力營造“合規(guī)從高層做起”、“人人合規(guī)、主動合規(guī)”的良好氛圍，加大責任追究的震懾力度，真正使全行員工“不敢為”。一是實行責追究累積制嚴問責，對于同類同質、屢查屢犯問題，根據(jù)發(fā)生頻次增加處罰力度，起到實質性威懾作用。二是實行權責對等機制，同一案件既要追究經(jīng)辦人的責任，又要追究審查人、審批人的責任，杜絕經(jīng)辦人迫于權利的壓力形成的案件風險。
四、“三線一網(wǎng)格”管理方面
“三線一網(wǎng)格”效用沒有得到有效發(fā)揮，其原因之一是員工對“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)的認知不足，缺乏認同感，部分員工認為“三線一網(wǎng)格”僅僅是紀檢監(jiān)察條線的一個履職系統(tǒng)，每月履職完畢等同于任務完成，三線一網(wǎng)格系統(tǒng)就丟在一邊成了擺設，甚至部分員工認為“三線一網(wǎng)格”是紀檢監(jiān)察員的工作，每月不督導就不會主動去履職。
在有效利用三線一網(wǎng)格方面，首先要解決員工認知問題，一方面，通過不斷的培訓傳導，讓員工真正了解“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)的功用，變被動履職為主動履職。另一方面，在“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)管理方面引入獎勵機制，破除紀檢監(jiān)察工作是“處理人”的老傳統(tǒng)，讓 ……（未完，全文共1938字，當前僅顯示1232字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行2019年紀檢監(jiān)察工作思路調研報告》）