目錄/提綱:……
一、在政治素質(zhì)方面
二、全年重點(diǎn)工作完成方面
1、不斷完善預(yù)算指標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)
四是通過定期通報(bào)、提示預(yù)警、指標(biāo)控制,全面壓縮管理費(fèi)用支出
2、提升資金_水平,拓寬融資渠道
四是尋求管道局支持,推進(jìn)**財(cái)務(wù)公司財(cái)票使用工作,降低供應(yīng)商資金兌付成本
3、全力推進(jìn)財(cái)務(wù)共享工作,順利實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行
4、夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
二是加大財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作稽查力度,對(duì)某某等單位進(jìn)行財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作檢查
三是配合公司相關(guān)部室迎審迎檢工作20余次,及時(shí)整改各類審計(jì)巡視發(fā)現(xiàn)的問題
5、高度重視精心組織,圓滿完成民企清欠工作
6、密切關(guān)注稅務(wù)政策,提升稅收風(fēng)險(xiǎn)_能力
一是不斷學(xué)習(xí)稅收政策,及時(shí)掌握個(gè)人所得稅、增值稅等政策變化,制定稅籌方案
二是為公司殘疾員工辦理個(gè)人所得稅的減免手續(xù),保障員工個(gè)人及公司的利益
三是積極開展個(gè)人所得稅的宣貫工作,保障員工切身利益
三、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面
四、在作風(fēng)形象方面
五、不足之處及努力方向
……
2019年公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!2019年,財(cái)務(wù)資領(lǐng)導(dǎo)班子在公司及公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng),緊密圍繞公司“123456”工程和管道局財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作部署,堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)扭虧為中心,持續(xù)改進(jìn)財(cái)會(huì)隊(duì)伍作風(fēng),完善全面預(yù)算管理,全力壓控兩金,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),較好的履行了財(cái)務(wù)職能。現(xiàn)將財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在政治素質(zhì)、重點(diǎn)工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等方面作如下
匯報(bào):
一、在政治素質(zhì)方面
1. 堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),保持班子的先進(jìn)性
一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊抓政治理論學(xué)習(xí),以身作則,通過中心組學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)或自學(xué)等方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、十九屆四中全會(huì)精神、“黨史、黨規(guī)”以及習(xí)近平“不忘初心、牢記使命”概述等,以提升班子成員的黨性修養(yǎng)和整體素養(yǎng)。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中
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標(biāo)核定方案,指導(dǎo)各單位財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)分解和執(zhí)行。二是強(qiáng)化關(guān)鍵成本費(fèi)用數(shù)據(jù)分析,定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行審核、分析、對(duì)標(biāo),開展經(jīng)營(yíng)分析工作,逐一落實(shí)關(guān)鍵成本費(fèi)用超支情況。三是核查了19個(gè)應(yīng)報(bào)未報(bào)虧損項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,針對(duì)收入、成本出現(xiàn)的偏差和應(yīng)報(bào)未報(bào)虧損原因進(jìn)行分析,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果造成重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。四是通過定期通報(bào)、提示預(yù)警、指標(biāo)控制,全面壓縮管理費(fèi)用支出。
2、提升資金_水平,拓寬融資渠道。
一是強(qiáng)化資金收支預(yù)算管理,推進(jìn)收入滾動(dòng)計(jì)劃的編制上報(bào)工作,不斷夯實(shí)日資金支出計(jì)劃管理模式。二是票據(jù)結(jié)算工作穩(wěn)步推進(jìn),今年開具商業(yè)匯票1.66億元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用350余萬元,有效緩解資金壓力。三是積極與**建行、華夏
銀行等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,推動(dòng)下游供應(yīng)商融資渠道,緩解公司支付壓力。四是尋求管道局支持,推進(jìn)**財(cái)務(wù)公司財(cái)票使用工作,降低供應(yīng)商資金兌付成本。
3、全力推進(jìn)財(cái)務(wù)共享工作,順利實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。
按照管道局統(tǒng)一部署,開展財(cái)務(wù)共享上線工作,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部指派專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享工作,通過現(xiàn)狀
調(diào)研、制度梳理、系統(tǒng)配置、業(yè)務(wù)對(duì)接、跟單測(cè)試等工作,順利實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。根據(jù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),編制培訓(xùn)課件,組織業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),指導(dǎo)平臺(tái)實(shí)際操作,及時(shí)收集反饋運(yùn)行過程出現(xiàn)問題,逐步完善流程配置和表單設(shè)置。
4、夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
一是持續(xù)規(guī)范科目使用,優(yōu)化財(cái)務(wù)資料傳遞流程,完善賬務(wù)稽核方案,穩(wěn)步提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。二是加大財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作稽查力度,對(duì)某某等單位進(jìn)行財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作檢查。三是配合公司相關(guān)部室迎審迎檢工作20余次,及時(shí)整改各類審計(jì)巡視發(fā)現(xiàn)的問題。
5、高度重視精心組織,圓滿完成民企清欠工作。
2019年公司民企清欠面臨金額大,時(shí)間跨度長(zhǎng),單位多等不利因素,通過提前謀劃,精心組織,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,防止次生風(fēng)險(xiǎn),克服資金預(yù)算不及時(shí)等困難,總計(jì)支付 多筆,金額 元。
6、密切關(guān)注
稅務(wù)政策,提升稅收風(fēng)險(xiǎn)_能力。
一是不斷學(xué)習(xí)稅收政策,及時(shí)掌握個(gè)人所得稅、增值稅等政策變化,制定稅籌方案。二是認(rèn)真準(zhǔn)備2019年度所得稅匯算清繳工作,利用所得稅優(yōu)惠政策,減免公司所得稅 萬元。二是為公司殘疾員工辦理個(gè)人所得稅的減免手續(xù),保障員工個(gè)人及公司的利益。。三是積極開展個(gè)人所得稅的宣貫工作,保障員工切身利益。
三、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面
1. 重視班子建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)民主管理
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,始終貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度,充分發(fā)揚(yáng)民主管理制度。全年召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,決策種類事項(xiàng)40余次,如人事調(diào)整、經(jīng)營(yíng)決策、獎(jiǎng)勵(lì)分配、評(píng)先選優(yōu)、修訂辦法等;堅(jiān)持“廠務(wù)、黨務(wù)公開”原則,對(duì)一些重要文件精神、職工切身利益以及重大事項(xiàng)決定等都會(huì)在第一時(shí)間做到公開、公正,全年廠務(wù)公開事項(xiàng)43項(xiàng),黨務(wù)公開事項(xiàng)8項(xiàng)。
2. 堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮班子合力
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,能夠根據(jù)自身特長(zhǎng),落實(shí)責(zé)任分工,成員之間講團(tuán)結(jié),重友誼,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,能夠做到大事講原則,小事講風(fēng)格,心往一處想,勁往一處使;工作上能夠做到大事開會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一心,共同決策;班子成員能夠充分發(fā)揮合力作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護(hù)紀(jì)律。
3. 明確責(zé)任落實(shí),提升運(yùn)行機(jī)制融合
年初,根據(jù)分公司改革調(diào)整,并結(jié)合工作 ……(未完,全文共3559字,當(dāng)前僅顯示1798字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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