目錄/提綱:……
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
二、主要工作成效及做法
(一)以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),推動從嚴治黨向縱深發(fā)展
(二)以重點項目為突破,推動項目建設(shè)有序推進
(三)以開拓運營為動力,開辟增長新格局
(四)以要素供給為支撐,夯實項目開發(fā)建設(shè)保障
(五)以轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機,深化公司內(nèi)部改革
六是配合集團開展經(jīng)濟責(zé)任審計,確保公司健康可持續(xù)發(fā)展
三、存在的問題
(一)黨建工作與經(jīng)營工作融合有待深化
(二)項目建設(shè)推進不平衡
(三)產(chǎn)業(yè)項目推進力度有待進一步加大
(四)融資工作仍是公司發(fā)展的難題
(五)人才結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化
四、下半年工作思路
(一)著力推進全面從嚴治黨
(二)著力落實“三個確保”
(三)著力強化項目建設(shè)
(四)著力謀劃長遠發(fā)展
(五)著力激發(fā)內(nèi)生動力
……
***公司2020年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報
****發(fā)展投資(集團)有限公司:
上半年,面對新冠肺炎
疫情嚴峻形勢,**在縣委、縣政府和**集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,堅持以習(xí)近平新時期社會主義思想為指導(dǎo),按照中央、省、市、縣和集團統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作各項決策部署,在做好疫情防控的同時,統(tǒng)籌推進公司發(fā)展,堅持“穩(wěn)中求勝、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求機”工作總基調(diào),全面做好經(jīng)營各項工作,保持了公司持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢,F(xiàn)就我公司上半年工作
總結(jié)及下半年
工作計劃匯報如下:
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
按照集團與我公司簽訂的《2020年度目標(biāo)責(zé)任書》,我公司應(yīng)完成營業(yè)收入100000萬元、利潤3000萬元、投資款往來清理111535.04萬元(其中現(xiàn)金清收37626.93萬元)。
截至目前,我公司完成工程投資29883.50萬元(其中****新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施一期項目完
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目前,共召開支部委員會9次,黨員大會7次,開展主題黨日活動6次,講黨課6次。
(二)以重點項目為突破,推動項目建設(shè)有序推進。上半年,面對新冠肺炎疫情嚴峻形勢,公司一方面積極防控疫情,另一方面加大防疫物資采購,全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn),公司所有項目于2月21日全面復(fù)工。截至目前,****新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施一期項目完成投資17593.50萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的58.54%,其中主干一路、南北干道1號路一標(biāo)段、支干二十三路、安置房一期一、二批次、南北干道20米綠化帶已竣工驗收并投入使用,招商運營中心已全面竣工,酒店已正式開業(yè);**府項目14棟樓已全部封頂,預(yù)計今年10月全部竣工,完成投資7850萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的36.78%;**府·**項目13號樓歷經(jīng)102天完成主體封頂,完成投資4440萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的35.92%。同時強化與政府部門對接協(xié)調(diào),啟動了**安置房、****新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施二期項目前期工作,并完成立項。
(三)以開拓運營為動力,開辟增長新格局。上半年,公司狠抓營銷創(chuàng)新,5月10日新開了**縣疫情期間首家酒店——*****酒店,目前已接待3750人次,實現(xiàn)收入92.50萬元。狠抓活動造勢,疫情期間通過微信線上營銷中心、三臺在線網(wǎng)上售房部、“**府”抖音直播等方式,實現(xiàn)簽約61套,實現(xiàn)收入4090.65萬元,回籠資金3793.60萬元,累計簽約359套,實現(xiàn)收入22161.81萬元,回籠資金21585.57萬元。狠抓市場拓展,**遠大實現(xiàn)簽約收入7950萬元;領(lǐng)睿建筑、偉臣建設(shè)實現(xiàn)棚改項目建材銷售、勞務(wù)產(chǎn)值收入6577.98萬元;**科技大力發(fā)展智慧園區(qū)、智慧家居、智慧停泊等業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入305.29萬元。
(四)以要素供給為支撐,夯實項目開發(fā)建設(shè)保障。一是強化溝通協(xié)調(diào),加快推進與政府、工投公司往來清理,完成現(xiàn)金清收35634.96萬元,為項目建設(shè)提供了資金保障;二是完成小額債務(wù)清理6筆,完成目標(biāo)任務(wù)的25%;三是積極配合縣職能部門,以**基礎(chǔ)設(shè)施一期項目申報2020年專項債券,目前已完成前期相關(guān)資料準備。
(五)以轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機,深化公司內(nèi)部改革。一是完善制度管理,優(yōu)化OA辦公系統(tǒng),修訂優(yōu)化各類審批權(quán)限,審批痕跡化管理,進一步防范主要業(yè)務(wù)風(fēng)險,提升工作效率;二是密切整合項目工程督查、文件督查督辦、日常行政事務(wù)督查,形成每周督查、每月通報機制,確保公司業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn);三是創(chuàng)新思路、強化培訓(xùn),在疫情間開展員工線上培訓(xùn)9次,同時降本增效,積極爭取疫情期間穩(wěn)崗補貼、殘保金、各類保險等37.33萬元;四是提升辦文辦會水平,完成收發(fā)文497篇,上報工作簡報24期,采用24期,籌備各類會議42次;五是
安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進,開展安全檢查12次,排查隱患45項,整改率100%;六是配合集團開展經(jīng)濟責(zé)任審計,確保公司健康可持續(xù)發(fā)展。
三、存在的問題
(一)黨建工作與經(jīng)營工作融合有待深化。當(dāng)前,黨建工作與公司經(jīng)營工作聯(lián)系還不夠緊密,亟需加強黨建工作標(biāo)準化、規(guī)范化執(zhí)行力度,切實做到黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同落實、同考核,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作高度融合。
(二)項目建設(shè)推進不平衡。上半年,受新冠肺炎疫情影響,導(dǎo)致項目建設(shè)進度較計劃滯后;同時,征拆、用地指標(biāo)仍然制約項目推進。
(三)產(chǎn)業(yè)項目推進力度有待進一步加大。在產(chǎn)業(yè)項目推進過程中,存在前期審批 ……(未完,全文共3560字,當(dāng)前僅顯示1798字,請閱讀下面提示信息。
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