淺談如何加強年輕干部、優(yōu)秀人才培養(yǎng)選拔與實踐鍛煉

淺談如何加強年輕干部、優(yōu)秀人才培養(yǎng)選拔與實踐鍛煉

井沒壓力不出油，人無壓力輕飄飄。習(xí)總書記講，“越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要派到改革和發(fā)展的第一線去，讓他們在實踐鍛煉中增強黨性、改進作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略190字，正式會員可完整閱讀）……　
、經(jīng)驗。結(jié)合年輕干部的優(yōu)勢特點，開展“輪崗交流”， 多為年輕干部提供崗位和機會，鼓勵年輕干部深入基層鍛煉，通過多崗位鍛煉業(yè)務(wù)過硬的“行家里手”，培養(yǎng)復(fù)合型優(yōu)秀年輕干部，在實踐中提高處理復(fù)雜矛盾的能力，提高綜合業(yè)務(wù)水平。
三是配好關(guān)懷“方子”。突出人文心理關(guān)懷，對于新入職大學(xué)生配備工作導(dǎo)師和德育導(dǎo)師，建立心理干預(yù)和疏導(dǎo)機制，及時了解年輕干部工作壓力和家庭困難，及時掌握他們的思想浮動情況，耐心細致地疏導(dǎo)；針對工作中出現(xiàn)眼高手低、心浮氣躁、急功近利、求成心切的傾向，要定期開展談心談話，保持良好的心態(tài)，當(dāng)好年輕干部的“心理導(dǎo)師”。
四是定出選用“調(diào)子”。按照集團公司“好人+能人”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際需要，在年輕干部使用中，堅持做到“兩個突出”和“三個重用”。“ 兩個突出”，即突出基層鍛煉、突出工作實踐；“三個重用”，即重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用會干事的干部，鼓勵年輕干部立足崗位、扎根基層、 ……（未完，全文共838字，當(dāng)前僅顯示532字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何加強年輕干部、優(yōu)秀人才培養(yǎng)選拔與實踐鍛煉》）