學(xué)校校長(zhǎng)淺談如何打造一所人民滿意的學(xué)校

學(xué)校校長(zhǎng)淺談如何打造一所人民滿意的學(xué)校

校長(zhǎng)作為學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)，全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作，職位高，擔(dān)子重，責(zé)任大。面都學(xué)校發(fā)展的思考實(shí)踐，我主要做了以下幾方面的工作：
一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校的工作開(kāi)展基本是由學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)實(shí)施，那么一個(gè)務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子顯得格外重要，學(xué)校的整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要有一種共識(shí)，要堅(jiān)持德育為首——立德樹人，教學(xué)為中心，深化教育教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，更新教育理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作，凡是要起帶頭作用。校長(zhǎng)應(yīng)充分相信自己班子團(tuán)隊(duì)的每一人，全力支持各領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作，全
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心去對(duì)待每一位老師，讓老師找到工作的樂(lè)趣，提高他們的存在感和幸福感。能擁有一批有幸福感，有責(zé)任心的老師，這樣學(xué)校也沒(méi)有不成功的理由。
三、做好校園文化建設(shè)。打造書香校園。學(xué)校是學(xué)生一天呆的最久的地方，也是學(xué)生最容易吸收文化的地方，所以做好校園的文化建設(shè)顯得十分重要。首先我會(huì)抓學(xué)校人文建設(shè)，文化建設(shè)的根本是學(xué)校的學(xué)生有其特有的精神魅力，其次我會(huì)抓好班級(jí)文化建設(shè)、各類文化墻和文化長(zhǎng)廊的建設(shè)，讓學(xué)生到達(dá)的每一個(gè)角落都能吸收文化的熏陶，從而培養(yǎng)情操，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”。其次學(xué)校還會(huì)積極開(kāi)展形式豐富的文化活動(dòng)，如體育比賽、文藝匯演、詩(shī)歌朗誦等。
四、開(kāi)展形式多樣的興趣活動(dòng)。讓學(xué)生真正做到勞逸結(jié)合。興趣活動(dòng)課的開(kāi)展已經(jīng)得到很多學(xué)校都重視。興趣是最好的動(dòng)力，從小培養(yǎng)學(xué)生的興趣，可以讓學(xué)生在快樂(lè)學(xué)習(xí)中明確自己的目標(biāo)，找到自己的興趣，這對(duì)孩子將來(lái)能有自主選擇能力有很大幫助。每個(gè)學(xué)校的教師配置情況都不一樣，所以我從不會(huì)刻意追求興趣活動(dòng)課的數(shù)量而忘了質(zhì)量，我會(huì)根據(jù)學(xué)生和學(xué)校老師的特點(diǎn)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣_立幾個(gè)有實(shí)際意義且真正可以讓學(xué)生學(xué)到東西的興趣社團(tuán)，爭(zhēng)取把這一塊做出實(shí)效，樹立學(xué)校特色。
五、施行學(xué)生自主管理模式。促進(jìn)學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，鍛煉他們的管理約束能力，學(xué)生施行“自主管理”。首先確定班級(jí)自主管理模式，把平時(shí)的生活習(xí)慣管理交給學(xué)生，讓他們?cè)谧灾鞴芾碇屑s束自己行為習(xí)慣，其次學(xué)校會(huì)在中高段年級(jí)中，讓學(xué)生自愿報(bào)名、老師推薦的基礎(chǔ)上，綜合學(xué)生全方面素質(zhì)，選拔優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部，盡量做到讓大部分學(xué)生都參與到管理工作中去。工作中明確學(xué)生干部的職責(zé)，細(xì)化了分工，倡導(dǎo)學(xué)生要從身邊點(diǎn)滴小事做起，時(shí)時(shí)處處養(yǎng)成好習(xí)慣。 通過(guò)學(xué)生“自主管理”，他們不但可以提高了自身管理水平，而且能讓學(xué)生在實(shí)踐中形成了良好的行為習(xí)慣，成為了其他同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣，督促培養(yǎng)學(xué)生們良好的學(xué)習(xí)、生活行為習(xí)慣。
年輕的我雖然踏實(shí)肯干，求真務(wù)實(shí)，但是也有很多不足，在校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)工作3年，從最初的豪情壯志到如今的慎言慎行，一路來(lái)感悟甚多。對(duì)于學(xué)校管理的認(rèn)知和提高我一直在學(xué)習(xí)的路上，作為一名90 ……（未完，全文共1846字，當(dāng)前僅顯示1173字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校校長(zhǎng)淺談如何打造一所人民滿意的學(xué)校》）